淺析電力工程財務全面風險管理

侯博

（國網甘肅省電力公司天水供電公司，甘肅 天水 741000）

電力工程在社會發展中扮演著非常主要的角色，在一定程度上影響著各個行業及部門的運行，有助于實現國家經濟文化的長期發展。在電力企業持續發展期間，若想保障企業自身獲得更多的經濟效益，必須要強化財務風險防范與控制，在可控范圍內控制財務風險，保障財務管理水平的高效提升，保障電力系統運行安全。

一、電力工程財務管理的重要性簡析

人們生活及工作所用的電力能源來源于電力工程，電力系統的穩定安全運行是確保電力質量的基礎。同時，電力工程財務管理是確保電力工程正常運行的關鍵部分之一，電力企業也要重視財務管理工作。伴隨著我國經濟實力的提升，人們用電量逐漸增多。所以，國家也開始重視起電力工程建設，為進一步開發與建設電力工程，滿足人們對電量的需求，加大了人力、財力、物力的投入力度，但在電力工程建設中，電力企業施工環節的成本需要通過財務管理來實施管理，才能更加經濟的建設電力工程。此外，由于電力工程產生故障，或者進行電力改造時，科學的電力工程財務管理可以更好地管控電力企業的資金流通。

二、提升電力工程財務全面風險管理效果的相關策略

（一）建立完善的財務風險管理體系

完善的財務風險管理體系是提升電力工程財務全面風險管理效果的基礎。首先，建立全面詳細的管理制度，有效落實項目經理責任制，明確其各項管理職責，建立與項目相關的財務管理責任書，增強各個環節管理工作的協調性，提升工程的規范性。其次，建立經濟考核體制，明確項目管理人的財務管理責任范圍，確保各項制度得到有力的執行和落實，保障工程周期，提升管理效率，有效降低工程風險。

（二）加強合同環節的科學管理

加強合同環節的科學管理，是電力工程項目財務管理工作的重點和關鍵。受電力工程項目自身特點的影響，使得工程合同的科學管理具有一定的難度。例如，缺少正規的合同文本對工程合同進行規范與引導，合同的內容針對業主方面缺乏有力的制約，使得資金問題頻發，權利與義務方面缺乏明確性等等，由此便會直接增加財務管理的風險。所以，加強合同環節的科學管理尤為重要。首先，在合同簽訂前要對內容進行嚴格的審核，確保合同的規范性和具體性，同時財務部門與業務部門的工作人員都要具有法律與財務方面的知識，確保所制定的合同具有法律性和完善性。其次，針對資金違約方面要進行清晰明確的規定，提升合同對客戶行為的約束，避免因無法及時高效的回收資金而導致企業資金鏈斷裂的情況發生，增大企業的財務風險。

（三）建立完善的資產管理制度

針對電力工程的資產管理方面，主要體現在材料和設備的采購與管理中。這是財務管理的重點內容，一旦資產管理缺乏完善性，則會直接導致財務風險的發生。一方面要對資產管理樹立科學的認知，管理人員要以身作則，充分發揮領導的榜樣作用，確保資產管理的重要性得到所有工作人員的高度重視。另一方面要建立科學合理的資產管理辦法，提升其可行性。例如建立清晰明確的原材料采購審批制度，對材料采購費用進行及時詳細的記錄，重視材料的成本核算與管理，派專人定期審查材料選購方面的財務情況等等，提高資產管理工作的效率與質量，為財務管理提供準確的數據引導。

（四）增強施工環節管理的全面性與有效性

首先，重視施工項目開展前的相關財務風險控制工作，提升事前決策與管理的有效性，通過合理應用績效考核模式，提升財務人員的責任意識與成本核算管理工作的效率。對項目開展前的財務風險隱患進行全面的分析，針對材料和資金方面的浪費，因施工周期模糊不清而造成的違約賠償，以及設備耗損的費用支出等方面的財務安全隱患，建立全面有效的財務風險應對方案，提高財務風險管理的效率。其次，對工程項目的實際施工環境進行財務跟蹤與應對分析處理，結合實際工程項目的現狀制定具有可行性的內控制度與審計制度，促進企業財務管理與業務發展能力方面的有機融合。再次，加強財務人員風險識別能力的提升，利用定期培訓的模式，確保員工能深入分析與了解工程項目內部的財務安全隱患，提高財務風險管理的針對性與有效性。

（五）構建完善的風險預警體系

構建完善的風險預警體系是提升電力工程財務管理有效性的主要措施。通過完善的風險預警體系，能對電力工程財務中的各項風險進行全面的監控與及時的預警，由此而合理的規避相關風險，提高財務管理工作的效率與質量，降低財務風險對企業發展的影響。

總結：社會經濟的進步直接促進了電力企業的快速發展，同時也使得電力企業在經營過程中的財務問題明顯增多，所以開展電力工程財務全面風險管理迫在眉睫。電力企業的財務管理部門要結合工程的具體情況，利用科學的措施提升財務風險管理的有效性，降低工程項目的財務風險，提升企業的綜合效益，為企業的可持續發展提供有力的保障。