初探工商管理培訓對提高企業管理水平的研究

孫凱

（河南質量工程職業學院，河南 平頂山 467000）

一、引言

現階段，我國市場經濟的不斷發展，企業要想在市場競爭中能夠健康的發展，企業就必須提高自身的管理水平和管理能力，不斷提高企業管理人員的知識和技能，這就需要企業要進行工商管理培訓，通過對企業員工進行全面的工商管理培訓，最大限度的提高企業的管理水平，促使企業能夠在激烈的競爭中能夠更好的、健康的發展壯大。

企業要根據自身的實際情況，根據企業內部管理人員的現狀，對企業的管理人員進行及時的全面的工商管理培訓。第一、能夠極大的提高管理人員的工作能力和個人知識，使其在具體的管理工作中能夠科學合理的對企業進行管理，為企業的發展奠定良好的基礎；第二、工商管理培訓也是以人為本的體現，是企業管理創新的重要體現；第三、在社會主義市場經濟不斷發展的今天，企業工商管理培訓也是對企業生產經營的要求。

二、企業在工商管理培訓中存在的問題和不足

（一）企業意識淡薄。企業管理者在市場競爭中，過度的追求當前企業的利益最大化，而忽視了企業的健康可持續發展，認為工商管理培訓是一個可有可無的事情，有的企業認為，工商管理培訓就是簡單的一些技巧培訓，沒有意識到企業的發展是一個整體的、持續的發展，企業的經營和管理是一個整體的、互相促進的關系，這些勢必會對企業的長期發展埋下隱患，產生不利的影響。

（二）培訓方式落后。企業在進行工商管理培訓時候，企業管理者根據自己的、片面的、傳統的想法制定培訓內容和培訓方式，不能使培訓內容和方式與時代的發展相適應，與市場經濟現階段以及以后的發展相匹配，與企業自身的實際情況也不符合。培訓內容和方式也過于傳統老舊，使得工商管理培訓的效果大打折扣，與最初想達到的效果和目標相差很遠。

（三）培訓師資力量不足。大多數企業就沒有專門的培訓部門，沒有專業過硬的培訓人員，有的企業為了省錢省事，沒有找專業的工商管理培訓人員和機構進行科學系統的培訓，而是找一些便宜的、無資質的機構，甚至有的企業就是找個領導講話，這樣的培訓只是走走形式。

（四）工商管理培訓考核制度單一。企業對員工進行培訓，但是對于員工培訓的效果缺乏專業的手段進行驗收考核，缺乏行之有效的考核制度，使得參訓的人員不認真培訓，出現敷衍的情況，這些也影響培訓效果。

三、完善工商管理培訓的對策和研究

（一）提高培訓意識。首先，企業管理者要重視工商管理培訓，要認識到工商管理培訓對企業的發展所起到的重大作用，管理者要有大局觀，不能只注重眼前的企業效益，要有長遠發展的眼光和目標；其次，管理者要多加宣傳和講解，使企業員工也認識到培訓的重要性，使員工的知識和技能能夠與時代的發展相適應，這樣才能更好的促進企業的發展和進步，使企業的生產經營活動能夠更好的開展。

（二）創新培訓內容和方式。隨著時代的不斷發展，市場經濟的不斷完善，企業的競爭環境和競爭內容也有了相應的變化，企業在進行工商管理培訓的時候不能夠按照傳統的、老舊的模式進行，在原有的基礎上要做符合時代發展的改變和創新，使工商管理培訓能夠貼合企業的實際情況，與市場經濟的發展、社會的發展相適應，使工商管理培訓能夠在企業的實際管理中發揮其應有的效果，達到其應有的目標。首先，企業要改變培訓的方法，充分應用現階段先進的科技成果，實現培訓手段和方法的多樣性和先進性；其次，企業的培訓內容要多融入一些可操作性的典型的案例來進行學習，多增加互動性，摒棄枯燥無味的、填鴨式的培訓方法，最大限度的使工商管理培訓的內容多樣化、方法靈活化，增強參訓人員學習的積極性和主動性，增強它們的培訓熱情，從而提高培訓效果。

（三）提高培訓的師資力量。首先，要加大培訓團隊的知識技能和專業水平的建設，確保專業培訓團隊有較高的培訓水平和質量，并且根據自身企業的實際情況制定科學的培訓計劃，這樣才能最大程度的幫助企業培訓進行員工培訓，才能夠使企業的培訓目標和效果最大化；其次，企業還要積極鼓勵和支持培訓團隊去學習和提高，不斷的學習先進的培訓經驗和技能，不斷地提升培訓團隊的專業能力和技能，并將學到的先進經驗和技能融入到企業的培訓和管理之中；第三、企業也應該積極引進先進的、高素質的培訓人才；最后，企業要多加大與其他企業之間的溝通交流，做到走出去和學回來。

（四）制定專門的培訓考核制度。企業要有相應的制度對員工的培訓進行考核，避免員工培訓流于形式，培訓得不到應有的效果，通過相應的考核機制來增強員工對于培訓的積極性和主動性，端正培訓態度，從而提升工商管理培訓的效果，使得工商管理培訓能夠提高企業人員的日常管理水平，提升人員的管理能力，促進企業更好的發展。

四、總結

在市場經濟日益發展的現階段，企業工商管理培訓日益成為推動企業管理水平發展和提高的一項重要手段和方式，成為企業管理的重要手段之一，在工商管理培訓中，企業一定要根據自身的是實際情況，找出自身存在不足和缺點，并且做出相應的調整和改變，從而提高企業相關人員的企業管理水平，提升企業的競爭力，為企業的發展打下堅實的基礎。