李玉鳳 孫國軍
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人力資源管理是指政府部門為確保政府部門發展目標安全實現而采取的一種管理方式,借助組織、策劃等多種比較科學有效管理方式來管理人力資源。主要包括了制定政府部門人力資源戰略管理目標、人事以及薪資管理、人才的聘用、選拔、錄用、培訓等內容。政府部門經濟效益大致可分為控制和資源分配方面的經濟效益、隱性的經濟回報、科技進步的經濟效益、規模經濟效益等。
在當代政府部門中采取人力資源管理的方式就是要為了提高政府部門的經濟效益。在政府部門人力資源管理工作中需要投入相當多的精力和時間,其內容主要包括人才的選拔、人員的安置、人才的崗前培訓、薪資待遇等,這些都是為了政府部門能夠更加高效合理運轉而采取的策略。其主要手段可大致分為:為政府部門的合理發展儲備人才后備力量、借助各項待遇和舉措留住人才使其能夠有自己的用武之地、促進政府部門經濟效益的不斷提高。
政府部門的經營業務和發展需要積極調動起每一個人員的工作效率,應用科學有效的管理,對政府部門的財力物力進行相關管理的過程就可以對政府部門的經濟效益創造條件。人力資源管理是政府部門發展的重要部分,人力資源的充分利用能夠促進政府部門發展的動力,人力資源是把經濟效益的提升作為主要的內容。人力資源管理充分利用后,政府部門的各項資源也會發揮自身最大的價值,減少資源浪費。當前的知識經濟時代,人才是最缺失的,而且隨著經濟全球化的市場競爭激烈狀況,不能單單靠著體制、財政等手段來保障政府部門的經濟效益,需要重視到人才的管理對經濟效益的重要作用。
人力資源管理和經濟效益之間看似是相互獨立,卻又存在著相互影響的關系,人力資源管理對政府部門經濟效益的影響有利有弊的,而且人力資源管理對經濟效益的弊端影響也是不可避免的,我們需要發揮它的正面積極作用,盡可能減少它弊端的影響。建立有效的人力資源系統評估,政府部門能夠通過評估的信息及時發展政府部門生產出現的問題,并快速地提出解決方案,對于問題妥善地處理,發揮人力資源的積極作用。
建立健全人力資源開發管理體系,一方面可以人才和崗位相匹配適應,人員的優勢和擅長的工作能力可以充分發揮,幫助人員在自己適合的崗位上得到充分的表現和提升,創造一個好的環境可以提升工作的意愿和效率。另一方面,在人力資源開發管理的六大模塊中,通過設置科學的管理模式。建立完善成熟的人力資源開發管理體系,對于人力資源開發管理部門的崗位和人才設置可以更加優化,那么人力資源開發管理工作就能夠滿足政府部門發展戰略和管理的具體要求,帶動經濟效益的增長。
人力資源管理部門可以根據不同類型人才以及不同崗位的特點,對人員進行評選和調配,盡可能保證人才能夠適應當前的崗位,使人才在自己的崗位上充分發揮出自己的作用,進而保證了政府部門的工作效率;還可以在政府部門發展的不同階段,調整政府部門的人員結構,保障人力資源和經濟效益能夠相輔相成。
優秀的人才是促進政府部門發展的基本動力,是政府部門實現經濟目標的重要支柱。所以人力資源管理主要就是為政府部門找到并培養和儲備合適政府部門發展的人,并進一步激發政府部門的潛能。人力資源管理部門通過各種有利的條件在市場上招募人才,為政府部門不斷注入活力。在政府部門起步階段,可主要招聘銷售人才,幫助政府部門占領市場,獲取利益,保障最基本的生存;在政府部門進入發展期后,可加大對科技人才的引進和培養,提升產品的科技含量以及市場競爭能力;當政府部門進入成熟期時,則應該選擇管理型人才,保證政府部門的高效率運轉。同時,要根據人員的個人所長,幫助其做好職業發展規劃,并且制定相應的對策,不斷提升人員的能力和綜合水平,提供更好的服務,使政府部門發展更合符合時代要求。
一是要重視人才,人力資源管理工作對政府部門的生存和發展有重大的作用,人力資源工作必須要有充足的物力、財力支持。二是要有合適的人力資源管理理念,堅持以人為本,促進各方面主體協調發展[2]。三是要建立科學的政府部門人力資源管理體系、采取相應的措施,達到最好的效果。四是要學習先進的人力資源管理經驗,不斷地完善自身,提高政府部門管理水平。
綜上所述,人力資源管理與政府部門經濟效益之間的關系是非常緊密的,為確保政府部門經濟效益的不斷提高,應將人力資源管理工作作為日常工作的重點。唯有重視人力資源的科學化管理,才能根據政府部門的實際需要和發展目標選擇出最合適的人才,并且開展多部門配合的制度,增強人才之間的交流,達到“1+1>2”的效果,促進政府部門經濟效益的不斷提高。