徐方樑
(浙江運業建筑工程有限公司,浙江 紹興 312000)
提升建筑工程施工質量管理水平,能夠進一步促進施工企業在管理方面以及施工技術方面的提升。在具體的項目工程建設施工過程中,相關管理措施是否科學,已經成為現代建筑領域衡量企業管理和技術水平高低的綜合指標。項目工程在實際建造施工期間,不管是領導管理人員還是施工技術人員,都應該將質量放在首要位置,并在施工建造過程中運用先進的施工技術,加強施工各個環節的有效管控,雙管齊下,保障項目工程的建設質量。另外通過加強建筑工程施工質量的有效管理,還能夠進一步提高施工現場技術人員的專業水平,提升施工技術質量,營造良好的施工技術工作隊伍,有利于建筑企業整體施工素質的提升。
在建筑工程施工中,施工單位對施工質量的忠實度不夠是導致建筑工程質量存在問題的主要原因之一。在工程施工期間,部分建筑企業過分追求建筑施工的社會和經濟效益,盲目追趕工期,這種管理行為使得建筑工程雖然能夠按時或者提前完成,但是在建筑質量方面卻無法得到有效保證,這在建筑后期的開發應用中很難滿足用戶的建筑安全需求。建筑產品不是普通產品,施工過程中的任何錯誤都會對后續項目,尤其是一些隱蔽項目產生負面影響,都會給建筑工程帶來不可預估的后果,從而影響人們的生活,所以重視建設工程施工階段的質量控制十分必要。
所有工作開展的前提就是有相關制度進行約束,但是在建筑工程施工過程中,部分企業在相關制度的落實與貫徹方面形式主義嚴重,在企業領導層對質量管理不重視的情況下,下級工作執行人員在現場施工管理中也只是走走形式,并沒有建立專門的質量管理部門,也沒有根據實際施工情況,完善施工管理體系,這在建筑工程施工中使得質量管理目標無法有效落實,當施工中出現質量問題時,管理人員也并不會對問題進行及時解決,而是相互“拍皮球”,對問題進行敷衍逃避。
社會的不斷進步與發展使得我國建筑行業在建筑施工技術、設備的更新應用方面更加迅速,越來越多的新技術被應用到建筑施工中,并被廣大用戶所接受。但是部分企業在工程建設中仍然沿用傳統的施工方法,就現階段來說,這很難滿足用戶的住房需求。與發達國家相比,我國建筑行業的高新技術普及率還有待進一步提升。另外,在建筑工程施工人員文化素質低下的影響下,使得在部分建筑施工環節中常常會用經驗來開展施工工作,缺乏科學、理性的技術指導,使得建筑工程的建設質量無法得到有效保障。
我們常常說以人為本,那么施工階段也是一樣,首先要從人身上下功夫,想辦法提高施工人員的素質。但是如何提高他們的素質,需要大家通力合作,做好相應措施,對施工人員進行崗前培訓、定期進行業務學習、專家現場指導都是不錯的方法。使每個人樹立質量第一、預控為主的觀念,能熟練的掌握有關安全生產技能、操作規范、技術規范等等,加強勞動紀律、職業道德的教育。施工單位要爭取鍛煉出一支素質可靠及施工水平高超的隊伍。
建筑材料的分量重中之重,是建筑工程的重要組成部分,是構成建筑物的物質條件,決定著建筑工程的質量。所以,對其要嚴加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面,包括進場、質量是否達標、試驗方法是否合理等等,都要符合相關要求。建筑材料沒有經過檢驗或者檢驗不合格的,都不能進入現場,更別說使用。
完善的施工質量監督體系在施工過程中位置舉足輕重,建筑物能否順利施工完工關鍵也在它。在建筑工程開工前,應建立完善的質量監督體系。項目經理也好,施工員也罷,都應該配備相應的質量監督人員。質量監督員對每道工序嚴格把關,驗收合格后,才能進入下道工序。遇到突發狀況,要及時召開質量監督會議,作為典型事例提高大家質量意識。工程監理人員作為質量監督的重要組成部分,要嚴格遵守法律法規,遵守職業操守,公正的對施工過程的各個工序進行質量監督把關。
一個項目工程在施工建造之前施工單位一定要聯合建設單位、設計單位進行有效的技術交底。項目工程的施工單位還需要加強與設計單位的有效溝通,并與設計單位簽訂完善的技術交底文件,將其作為項目工程建設施工的主要依據。在具體的技術交底過程中,應該重點明確施工關鍵環節,隱蔽工程的施工技術要求,并規范施工單位的施工行為,嚴格按照設計方案的要求進行建設。在具體的項目工程施工建造過程中,對于工程技術負責人員和或者監理工程師所提出的方案變更情況,技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充,執行前期所簽訂的書面技術交底方案,并在設計方案當中詳細的標注更改的內容,更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前,施工方也需要深入施工現場進行有效地調查和勘測,準確地掌握施工現場的地質條件,水文條件,并進行有效的測量放線,掌握全面詳細的信息之后,才能夠進行施工建造。各種測量結果出臺之后,嚴禁隨意變動并做好詳細地登記和記錄工作。另外,對于施工單位的各種測量記錄,施工測量放線報驗單也需要進行認真細致的復查,由監理工程師簽字確認,確保測量的質量。
建筑工程項目對施工的技術水平以及管理都有著嚴格的要求,這就需要加強對各個環節現場管理工作的重視,根據自身實際存在的問題,及時地作出改善,進而提高施工現場管理的水平,為我國建筑工程的建設做出貢獻。