關于企業經濟統計問題及完善措施分析

屈展

（中共遼寧省委黨校，遼寧 沈陽 110161）

在經濟管理中，經濟統計是重要的工作內容。目前企業的經濟統計狀況難以滿足現代企業的要求，為此，應當盡快改進企業的經濟統計管理方式，促進企業良好地發展。

一、企業經濟統計中存在的問題分析

（一）企業對經濟統計工作的重視程度不夠

在我國的大多數企業中都存在一個共同的問題，就是企業對經濟統計工作的重視程度不夠，不僅是企業的工作人員對于經濟統計工作沒有足夠的認識和重視，甚至是企業的管理人員也不重視企業的經濟統計對于企業發展的重要推動作用，把經濟統計工作簡單地看成是對數據進行匯總，而不對這些匯總的數據進行分析以發現數據背后的重要信息，無法得到數據傳遞的真實內容，企業就感受不到經濟統計工作帶來的巨大效益，而企業對經濟統計工作不夠重視，使得企業的經濟統計部門名存實亡，這對于企業的長遠發展是極為不利的。

（二）相當一部分企業缺乏健全的統計制度

目前，很多企業的原始記錄缺失，統計臺賬凌亂，相應的部門和人員未進行合理的配置，許多企業沒有獨立的統計部門，也沒有專業的統計人員，相對統一的統計工作制度也沒有建立。因此，也就無法為企業管理層提供所需的精確和完整的統計信息，更無法支持企業在做出重大戰略決策之前所需的高質量統計數據。

（三）一些數據存在虛假成分

在實際工作中，部分統計從業人員法制意識淡薄，在統計工作中，或是因為企業利益，或是為了貪圖省事，在統計數據的填報和核實上，沒有認真填報、仔細核對。還有一些企業為了自身利益，瞞報、漏報等違法行為時有發生，極大地影響了統計數據的真實性和嚴肅性。此外這樣的數據上報，都會成為錯誤的反饋信息，進而誤導戰略決策。

二、企業經濟統計問題的完善措施

（一）加強對企業經濟統計工作的重視程度

為了不斷提高經濟統計工作水平，企業必須首先從意識上對經濟統計工作有足夠的重視程度，認識到經濟統計對于企業發展的重要性，不管是企業的管理人員還是普通的工作人員，都必須自覺樹立起經濟統計意識。對于管理人員來說，不僅要注重眼前的利益，更要重視通過經濟統計而獲得的長遠利益，實現企業的可持續發展。管理人員要以身作則，把經濟統計意識落實到實處，通過自己的一言一行來給予工作人員以積極的影響，從而在企業營造出重視經濟統計的文化氛圍，為企業的長遠發展提供有利于的環境條件。

（二）企業經濟統計功能的完善

企業經濟統計工作的主要功能有信息描述、信息分析與信息評價三部分。信息描述是指對企業的生產經營活動進行信息搜集，并在此基礎上制定出科學的企業經濟統計指標。信息分析是指通過各種類型的經濟統計分析軟件，結合搜集到的統計信息，對企業目前的運營狀況以及未來的發展走向進行一個準確的市場預測。而信息評價是指運用統計學的定量分析方法，對企業的經營活動進行橫向以及縱向的分析對比。這三類功能不同于傳統的經濟統計模式，使企業管理層對于整個企業的經營能力以及未來的走向都有了一個更為全面、科學的了解，利于企業決策的制定。

（三）建立完善的企業制度保障

企業要根據自身的業態和經營管理需求，從有利于企業經營發展出發，建立完善的經濟統計工作制度，為企業經濟統計工作的順利有效開展提供制度保障。企業經濟統計部門的人員應相對穩定，因為針對一家企業要做好經濟統計，特別是統計數據分析，需要工作實踐和經驗的積累，絕非一朝一夕誰都可以勝任的。要想做好企業經濟統計工作，也絕非企業統計部門一家之事，企業其他各相關部門均有相應職責，各自對本部門數據的完整性和真實性負第一責任。

（四）完善經濟統計內容及方法

隨著經濟的發展，時代的進步，傳統的企業經濟統計工作內容已難以滿足企業現代化發展的需要，因此，應當盡快完善企業的經濟統計內容，融入現代化經濟統計要素。在信息化時代，互聯網技術已廣泛應用到各行各業，在不同程度上實現了企業的信息化管理，提高了企業的現代化管理水平。對此，企業經濟統計工作人員也要積極利用信息技術創新統計方法，利用先進的信息系統和軟件來整合企業的資金和信息，通過對企業經濟的動態監管來減少企業運營過程中的風險，隨時發現并及時處理企業運行中的問題。通過信息化管理系統的查詢模塊，企業能夠翔實地了解本企業的相關統計信息，預測自身的發展情況，進而采取更科學的策略，提高企業在市場經濟中的競爭力，保持企業的良性發展。

結束語：

總而言之，如果企業想要得到更好的發展，那么企業就必須跟上時代發展的腳步順應社會經濟市場的變化。同時企業的領導和員工都需要統一發展觀念，加強對經濟統計工作的重視。還應該勇于創新，打破傳統工作模式。利用經濟統計工作能夠發揮出來的作用，解決企業的現實問題，促進企業的可持續發展。