融合創(chuàng)新，引領(lǐng)電視新聞改革
——專家評《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》及江蘇公共·新聞?lì)l道改版

單文婷

2020年1月1日，江蘇衛(wèi)視《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》及江蘇公共·新聞?lì)l道全新改版。1月5日，“融合創(chuàng)新再出發(fā)——《江蘇新時(shí)空》暨江蘇公共·新聞?lì)l道改版座談會”在南京召開，江蘇省廣播電視總臺相關(guān)負(fù)責(zé)人、傳媒學(xué)界大咖學(xué)者一同對本次改版進(jìn)行了深入研討。專家們高度評價(jià)了此次改版，并圍繞新形勢下新聞媒體如何“創(chuàng)新再出發(fā)”提出真知灼見，其觀點(diǎn)對新聞行業(yè)的發(fā)展亦有一定的參考借鑒價(jià)值。

一架飛機(jī)穿屏而出，滂沱大雨從棚頂傾瀉而下，主持人瞬間穿越新聞場景，甚至可以隔空取物、跨時(shí)空穿屏……酷炫的畫面，新穎的播報(bào)方式，沉浸式的視聽體驗(yàn)，讓新版《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》廣受觀眾好評。此次改版中，《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》及江蘇公共·新聞?lì)l道引領(lǐng)電視新聞視覺新表達(dá)，在播報(bào)方式、語態(tài)變革、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)運(yùn)用、新技術(shù)實(shí)踐等方面做了充分的嘗試，在帶給觀眾重要新聞信息的同時(shí)又給觀眾提供良好的觀看體驗(yàn)。

作為“江蘇第一新聞欄目”，新版《江蘇新時(shí)空》進(jìn)一步發(fā)揮全媒體新聞演播室的特點(diǎn)，放大電視新聞的內(nèi)容優(yōu)勢，配以全新的包裝呈現(xiàn)，力求進(jìn)一步提升時(shí)政新聞報(bào)道的效果。持續(xù)內(nèi)容創(chuàng)新，改進(jìn)會議新聞報(bào)道，強(qiáng)化百姓關(guān)注的民生話題和政策解讀類報(bào)道；改變播報(bào)方式，打破以往時(shí)政新聞雙坐播開場的方式，采用一坐一站、走入播報(bào)區(qū)開場的方式；版式包裝全面升級，采用莊重且具有國際范的“墨綠+白”色搭配，別具一格；增強(qiáng)沉浸感和互動性，充分挖掘600平方米全媒體新聞演播室的潛能，引入5G和VR技術(shù)。

《新聞眼》曾獲中國新聞獎(jiǎng)名專欄獎(jiǎng)，定位“看天下、知冷暖”。新版《新聞眼》充分挖掘全新改造的250平方米全虛擬演播室的功能，并借鑒國外先進(jìn)的節(jié)目形態(tài)，根據(jù)內(nèi)容設(shè)計(jì)了隔空取物、穿屏等多個(gè)虛擬互動場景，讓主持人與新聞現(xiàn)場加強(qiáng)互動。

江蘇公共·新聞?lì)l道是一個(gè)24小時(shí)的地面專業(yè)新聞?lì)l道，自制節(jié)目量11個(gè)小時(shí)以上，其中日均直播節(jié)目量5.5小時(shí)以上。此次改版以品牌節(jié)目《新聞360》《新聞空間站》為代表，全面提檔升級，增加主持人說與評的分量，增強(qiáng)節(jié)目的輿論引導(dǎo)力；品牌評論節(jié)目《通天下》《看頭條》《評新而論》強(qiáng)化評論深度、廣度、銳度；《政風(fēng)熱線》《黃金時(shí)間》致力于架起黨委政府與百姓間的連心橋；《游遍江蘇》等新生態(tài)生活服務(wù)類節(jié)目，使得專業(yè)新聞?lì)l道更有溫度、更接地氣。同時(shí)，頻道所有節(jié)目還和“荔枝新聞”“我蘇”客戶端實(shí)現(xiàn)全媒體聯(lián)動，內(nèi)容互通、相互推介，增加電視觀眾及網(wǎng)絡(luò)用戶的互動環(huán)節(jié)，改變傳統(tǒng)電視單向傳播的格局，打造全新的全媒體交互式民生新聞節(jié)目定位。

江蘇省廣播電視總臺臺長卜宇在座談會上指出：

這次改版是在媒體融合這樣一個(gè)大的傳播環(huán)境下進(jìn)行的，要求也不一樣。這是我們力度最大的一次改版，全方位地對《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》，以及江蘇公共·新聞?lì)l道上的各個(gè)新聞欄目進(jìn)行改版，不斷地打磨，一直到1月1日推出。

這次改版我們在四個(gè)方面著力：

一是把正方向不走偏。提高政治站位，堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，堅(jiān)定傳播黨的聲音。

二是堅(jiān)守品質(zhì)不走低。新聞格局的深刻變化，帶來了新聞競爭的白熱化。作為輿論主陣地，我們將始終保持清醒頭腦，保持戰(zhàn)略定力，靠品質(zhì)贏得受眾，引領(lǐng)受眾，溫暖受眾，感染受眾。

三是融合創(chuàng)新不僵化。一方面廣播電視稿件用媒體融合的理念大力創(chuàng)新，另一方面大力度策劃推出原創(chuàng)新媒體作品，推動我們的傳播力、影響力再一次升級。

四是追求極致不打折。總臺一直倡導(dǎo)極致化做事，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。新一輪《江蘇新時(shí)空》改版，大到整體包裝、版面設(shè)計(jì)、播報(bào)方式，小到字幕、角標(biāo)、配音、主持人著裝等，都反復(fù)打磨，精益求精。在今后的新聞報(bào)道工作中，我們將堅(jiān)持這種極致追求，不斷提升融合傳播的整體效應(yīng)。

此次改版，是在媒體融合向縱深推進(jìn)的大背景下，從全網(wǎng)、全平臺傳播效果出發(fā)，進(jìn)行的一次全面創(chuàng)新改革，是江蘇廣電總臺新聞板塊的一次融合再出發(fā)。

江蘇廣電總臺融媒體新聞中心在2019年初完成了總臺所有廣播電視新媒體采編力量的整合和重組，這也是江蘇廣電總臺大力度地推進(jìn)媒體融合的一個(gè)戰(zhàn)略部署。現(xiàn)在融媒體新聞中心負(fù)責(zé)全臺各平臺所有新聞節(jié)目的采制和播出，同時(shí)為電視頻道、新聞?lì)l率、“荔枝新聞”及“我蘇”兩網(wǎng)兩端以及IPTV等提供新聞制播的內(nèi)容。

除了此次改版涉及的在江蘇衛(wèi)視播出的兩檔新聞節(jié)目《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》，以及江蘇公共·新聞?lì)l道，融媒體新聞中心還有一個(gè)橫跨電視端和網(wǎng)絡(luò)端的融合創(chuàng)新產(chǎn)品——荔直播，它集電視直播、移動直播、短視頻為一體，實(shí)現(xiàn)多屏互動，提升傳播有效性。總點(diǎn)擊量也是一個(gè)直線上升的一個(gè)狀態(tài)，正在沖刺100億點(diǎn)擊量。

以上形成了圍繞中心、服務(wù)大局，以品牌節(jié)目為核心，以全天候的直播節(jié)目為架構(gòu)，以“荔枝新聞”“我蘇”為新媒體平臺，以重大媒體行動為引領(lǐng)，以公益、服務(wù)活動為亮點(diǎn)，以輿論監(jiān)督和深度報(bào)道為特色的全媒體、全平臺的傳播格局。

江蘇省廣播電視總臺副臺長陳輝在座談會上表示：

近年來，江蘇廣電總臺圍繞提升整體傳播力和復(fù)合影響力，在全面探索的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，推動媒體融合、節(jié)目創(chuàng)新不斷向縱深發(fā)展。《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》和江蘇公共·新聞?lì)l道改版后的各檔節(jié)目，強(qiáng)化傳統(tǒng)電視新聞內(nèi)容優(yōu)勢，借鑒國外先進(jìn)的節(jié)目形態(tài)，強(qiáng)化評說功能，增加電視觀眾及網(wǎng)絡(luò)用戶的互動環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)電視單向傳播的格局，以適應(yīng)新聞態(tài)、直播態(tài)、互動態(tài)的多樣式業(yè)務(wù)需求，提升新聞節(jié)目的互動性、鮮活性、可看性，這是我們的初衷。

在具體改版中，根據(jù)“把正方向不走偏，堅(jiān)守品質(zhì)不走低，融合創(chuàng)新不僵化，追求極致不打折”的改版總基調(diào)，江蘇省廣播電視總臺副臺長、融媒體新聞中心主任季建南介紹了改版工作中五個(gè)方面的強(qiáng)化：

第一，強(qiáng)化守正創(chuàng)新。堅(jiān)持守正，創(chuàng)新才有方向；不斷創(chuàng)新，守正才有活力。我們強(qiáng)化正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，把立場和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在新聞生產(chǎn)的全流程、全要素。同時(shí)，注重創(chuàng)新，卜宇臺長常說，新聞要“常變常新”，“哪怕在創(chuàng)新的路上犯點(diǎn)錯(cuò)，也不能犯不創(chuàng)新的錯(cuò)”。我們在改版中，緊扣習(xí)近平總書記在“2·19”講話中明確提出的“九大創(chuàng)新”要求，強(qiáng)化理念創(chuàng)新、內(nèi)容和形式創(chuàng)新、方法和手段創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)態(tài)體制創(chuàng)新。

第二，強(qiáng)化融合傳播。抓住媒體融合向縱深推進(jìn)的戰(zhàn)略機(jī)遇是本次改版的一大訴求。此次改版，不能就電視平臺改版而改版，這是我們的電視節(jié)目向全網(wǎng)、全媒體傳播、突破的一個(gè)轉(zhuǎn)型契機(jī)。所以，我們做了幾個(gè)方面的思考，一個(gè)是短視頻化的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，一個(gè)是全媒體化交互式的節(jié)目樣態(tài)打造，還有一個(gè)是全媒體記者的培養(yǎng)，同時(shí)加速各板塊之間的資源共享。

第三，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。一方面，監(jiān)督類報(bào)道是媒體必須堅(jiān)守的功能和職責(zé)，要讓監(jiān)督類的報(bào)道發(fā)揮和起到正面效果，放大媒體的監(jiān)督職能，利用廣播電視新媒體的力量同步來推動。另一方面，強(qiáng)化觀點(diǎn)的引領(lǐng)，豐富評論的形式。

第四，強(qiáng)化服務(wù)性。發(fā)揮主流媒體權(quán)威性、公信力和影響力，做好服務(wù)，用幫助類節(jié)目、公益類節(jié)目以及群眾性的活動來增加用戶黏性。另外，利用直播，如“荔直播·我為你而來”公益扶貧直播，也是強(qiáng)化用戶思維、增加用戶黏性的思路。

第五，強(qiáng)化技術(shù)賦能。這次改版，《新聞眼》配合新落成的250平方米全虛擬演播室，設(shè)計(jì)推出了一個(gè)超大全景的虛擬空間，利用5G等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了沉浸式的視覺體驗(yàn)。媒體融合向縱深推進(jìn)的時(shí)代背景下，主流媒體必須將內(nèi)容優(yōu)勢和新技術(shù)成果相結(jié)合，尤其是5G時(shí)代，要瞄準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展新趨勢，進(jìn)行前瞻性布局，主動地研究開發(fā)5G技術(shù)的媒體融合應(yīng)用，以贏得可持續(xù)的發(fā)展動能。

江蘇廣電總臺融媒體新聞中心希望通過改版解決時(shí)政新聞的兩個(gè)訴求：一是更好地圍繞中心服務(wù)大局，體現(xiàn)以人民為中心的工作導(dǎo)向，體現(xiàn)媒體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；二是如何搶抓媒體融合向縱深推進(jìn)的機(jī)遇，提升主流傳播的有效性。

關(guān)于此次《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》及江蘇公共·新聞?lì)l道在國內(nèi)電視新聞界具有引領(lǐng)性的改版動作和取得成績，學(xué)界專家給予了高度評價(jià)，并圍繞“主流新聞的融合創(chuàng)新”，提出具有建設(shè)性的真知灼見。

“是通盤考慮的體系性創(chuàng)新，是整體的戰(zhàn)略性考慮”

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、教授、博導(dǎo)陳昌鳳：

媒體融合全世界范圍內(nèi)都在做，中國跟西方的媒體融合包括市場開拓和媒體行業(yè)的目標(biāo)定位，都有顯著的不同。因?yàn)橹袊窃趪覒?zhàn)略和政治戰(zhàn)略層面來定位媒體融合的目標(biāo)，來推動媒體發(fā)展的。

傳播技術(shù)進(jìn)入數(shù)據(jù)化、智能化、移動化，這三大技術(shù)也被稱作改變世界一百年的三大技術(shù)，信息傳播也在向個(gè)人化、分享式、互動式變革。智能技術(shù)正在提出新的命題，尤其像算法結(jié)構(gòu)中，因?yàn)閿?shù)字邏輯和技術(shù)邏輯的影響，現(xiàn)在人類信息生產(chǎn)者，開始調(diào)整自己的生產(chǎn)邏輯，駕馭技術(shù)的分發(fā)。技術(shù)在不斷地改造著新聞傳播的格局，同時(shí)也改造著新聞傳播的理念、業(yè)務(wù)、內(nèi)容以及它背后的文化。

最近有西方研究認(rèn)為，算法技術(shù)已經(jīng)不只是一個(gè)技術(shù)，它已經(jīng)成為一種新時(shí)代的傳播文化，這種傳播文化背后有很多的意義，甚至于很多研究發(fā)現(xiàn)，算法技術(shù)它在很多方面取代了人類的主體性，機(jī)器和算法這類技術(shù)會對傳播有非常大的顛覆性影響。在這個(gè)領(lǐng)域，國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的動作還比較少。

結(jié)合這些背景，我簡要地說一說對改版的感受：

第一，這次江蘇臺的改版體現(xiàn)了戰(zhàn)略的創(chuàng)新思維，適應(yīng)了新技術(shù)時(shí)代媒體融合的潮流。我說戰(zhàn)略的創(chuàng)新思維，因?yàn)樗且粋€(gè)通盤考慮的體系性創(chuàng)新，不是一個(gè)欄目一個(gè)技術(shù)的小動作，是整體的一個(gè)戰(zhàn)略性的考慮，可以看出是大思維、大創(chuàng)新。《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》虛擬演播室的沉浸感和互動性非常吸引人，發(fā)掘的故事也非常珍貴，很多報(bào)道用圖數(shù)說話，有圖、有數(shù)，有動態(tài)、有方向。《評新而論》體現(xiàn)了創(chuàng)新思維，不光是善于評論，還插入豐富的動漫、網(wǎng)絡(luò)視頻素材，及時(shí)性的同時(shí)做到深度化，這確實(shí)挺不容易。“荔直播”以內(nèi)容的重要性和服務(wù)性與用戶互動，包括與電子商務(wù)的合作，這樣的服務(wù)通道體現(xiàn)了新技術(shù)的潮流，就是媒體融合時(shí)代要突破媒介的介質(zhì)，將媒介作為用戶生活一部分的介質(zhì)，而不應(yīng)該只是信息的媒介，還應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)的媒介、生活的媒介。所以，用這種方式，打通了原來的信息到內(nèi)容的使用，到用戶的生活化服務(wù)方面，體現(xiàn)媒體融合的創(chuàng)新思維。

第二，內(nèi)容守正、持續(xù)創(chuàng)新。新版《江蘇新時(shí)空》在會議報(bào)道里，簡練、洋氣的感覺令人耳目一新，也強(qiáng)化了一些民生化以及解讀類的報(bào)道。新版《新聞眼》的一些內(nèi)容特別真情、真實(shí)、感動人，這種正能量的宣傳，沒有宣傳味，完全是人情化、人性化的打動。這種守正創(chuàng)新，就是用直達(dá)人心的人情、真情去傳播正能量。《新聞360》中的新聞追蹤、記者調(diào)查，用守正的方式做輿論監(jiān)督，非常重要。內(nèi)容守正就是能夠創(chuàng)新地守正。

第三，體現(xiàn)新聞人的主體性和新聞人的情懷。比如白鱘新聞中，主持人說“長江禁漁趕快實(shí)行”，這種由衷的急迫的感覺，贏得受眾共鳴。節(jié)目中能感受到新聞人代入感的情懷，在主持人語言里面也體現(xiàn)出來。

我再簡要地說幾點(diǎn)我的感受，就是如何繼續(xù)創(chuàng)新，還有可能具備什么樣的創(chuàng)新。

第一，充分挖掘技術(shù)的潛力，媒體人要具備一種前瞻意識，這種前瞻意識，包括以下三個(gè)方面：

一是數(shù)據(jù)素養(yǎng)。目前節(jié)目中有的數(shù)據(jù)還是用傳統(tǒng)的線性化的表達(dá)方法，無法突出在信息環(huán)境里面的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

二是加強(qiáng)智能技術(shù)算法的使用。把智能技術(shù)特別是算法在新聞業(yè)務(wù)中用起來，包括分發(fā)，目前在傳統(tǒng)媒體里，缺少創(chuàng)新者、引領(lǐng)者，希望江蘇臺能夠做一個(gè)創(chuàng)新和引領(lǐng)。比如說跟抖音深度合作，不是把節(jié)目內(nèi)容給他們播，而是在制作環(huán)節(jié)，請他們介入，在分發(fā)方面，請他們指點(diǎn)，把算法用到我們這里。

三是前端的意識體現(xiàn)在工作中。Facebook、Netflix等，他們的短視頻正在中短化，因?yàn)槎桃曨l沒有辦法變現(xiàn)。國內(nèi)的一些新技術(shù)公司也在布局5G做中短視頻，而不是短視頻，他們希望快速地站到一個(gè)風(fēng)口上，就像當(dāng)年最早站到短視頻的風(fēng)口上。我發(fā)現(xiàn)美國在這方面比我們提前三兩年，我們的技術(shù)完全跟他們一樣，我們的意識卻滯后三兩年，如果我們把意識也提前三兩年的話，會有很大的幫助，要具備前瞻性。

第二，融合方面要更全面、多元。比如電子商務(wù)，互動還沒有達(dá)成真正的互動，互動意識還是要體現(xiàn)得更多一點(diǎn)。

第三，形態(tài)創(chuàng)新方面，可以加入更多的網(wǎng)絡(luò)化、社交化手段，比如彈幕、UGC小視頻，用戶會覺得更有互動感和代入感。

總而言之此次改版已經(jīng)非常創(chuàng)新了，我說的前瞻性是希望江蘇臺新聞能夠引領(lǐng)國內(nèi)傳媒，因?yàn)楝F(xiàn)在引領(lǐng)性的傳媒還是缺少。

“更大氣、更銳氣、接地氣、有正氣”

北京大學(xué)視聽傳播研究中心主任、教授、博導(dǎo)陸地：

從全國整體的電視競爭的重心轉(zhuǎn)移來看，現(xiàn)在全國的電視臺有一種從電視娛樂到電視新聞回歸的態(tài)勢，新聞又重新在各臺占據(jù)最重要的位置。江蘇臺在全國電視第一方陣?yán)铮鲂侣勔彩浅涣鞯摹＝K公共·新聞?lì)l道無論是從量還是質(zhì)，在國內(nèi)都是罕見的。一個(gè)省級電視臺，新聞的生產(chǎn)量，日播能達(dá)到11個(gè)小時(shí)以上，是一個(gè)非常了不起的生產(chǎn)能力，代表著江蘇電視臺的綜合實(shí)力。

對于此次改版，我有一個(gè)強(qiáng)烈的印象，應(yīng)該說是氣象萬千、氣勢恢宏，關(guān)鍵詞就是“氣”。

第一是更大氣。無論是節(jié)目的片頭、片花還是主持人的出場，演播室的布置，顏色的搭配，音樂的配合以及高科技元素的廣泛應(yīng)用，都能夠感覺到，江蘇臺新聞節(jié)目呈現(xiàn)出了大視野、大格局、大信息量，而且是各種題材綜合運(yùn)用，全媒體傳播，整個(gè)內(nèi)容、風(fēng)格、氣質(zhì)都表現(xiàn)出了一種大臺的風(fēng)格和氣勢。

第二是更銳氣。電視新聞節(jié)目要靠節(jié)目的質(zhì)量，包括觀點(diǎn)、主持人的風(fēng)格。幾檔新聞節(jié)目不僅僅是在新聞的量和表達(dá)方式上追求更多、更好、更優(yōu)，而且在觀點(diǎn)上也追求更深、更高、更有銳氣。主持人明顯比改版前更年輕、陽光，不光是造型，還有精氣神，更時(shí)尚，更有生氣。

第三是接地氣。新聞如果要想讓更多的老百姓看，必須更多地反映老百姓的故事，如果新聞人眼中沒有老百姓，老百姓心中也肯定沒有媒體。此次改版，比以前更加貼近生活、貼近社會、貼近民心，更多的是從老百姓的視角尋找新聞點(diǎn)、新聞眼和新聞中心，一定會受到老百姓的歡迎。像《新聞眼》口號就是“看天下、知冷暖”，把民生作為主打的內(nèi)容和報(bào)道的中心，這就是一種新聞的理念，體現(xiàn)在新聞報(bào)道中。

第四是有正氣、樹正氣。此次改版從頂層設(shè)計(jì)上樹立了一個(gè)方向，就是服務(wù)大局、貼近民心、守正創(chuàng)新、提升品質(zhì)、追求卓越的新聞理念，這種正氣傳達(dá)的是正能量，也反映了江蘇臺的辦臺理念和新聞理念。

這次改版，達(dá)到了以下幾個(gè)傳播效果：第一，提高了新聞的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值量。如果新聞沒有信息、沒有價(jià)值，傳播的能力就會大受限制。第二，豐富了看新聞的感受和體驗(yàn)，沉浸感、互動感、現(xiàn)場感大大增強(qiáng)，5G、VR、Vlog、動漫、虛擬、穿屏、多屏互動包括一些短視頻，虛擬演播室讓觀眾有在電影院看大片的感受，非常新鮮。第三，提高新聞傳播的綜合效果，讓觀眾感受到江蘇臺高品質(zhì)、高價(jià)值的新聞；感受到江蘇臺新聞人的精神狀態(tài)、人文追求；感受到江蘇臺作為一個(gè)新聞媒體的氣質(zhì)風(fēng)格、理想追求，和作為中國大臺的這種底氣、才氣、生氣和正氣。

作為一檔新聞節(jié)目，作為一個(gè)專業(yè)的新聞?lì)l道，怎么提高新聞和新聞媒體的公信力、傳播力、引導(dǎo)力、影響力，這其中是有邏輯關(guān)系的。

第一，找到共通點(diǎn)，才能夠提高公信力。這個(gè)共通點(diǎn)包括政府與老百姓的共同點(diǎn)，不同階層的共同點(diǎn)，有的是利益的共同點(diǎn)，有的是文化的共同點(diǎn)，共通點(diǎn)越多，觀眾就越多；共通點(diǎn)越少，觀眾就越少。公信力是建立在有大量觀眾的基礎(chǔ)上。

第二，挖掘閃光點(diǎn)，才能夠提高傳播力。有很多的事情值得報(bào)道，新聞不能面面俱到，我們要挖掘到最能打動人心或者是老百姓最關(guān)心、最關(guān)注的要點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)，這些就是閃光點(diǎn)，能提高媒體的傳播力。

第三，占領(lǐng)制高點(diǎn)，才能夠提高引導(dǎo)力。要想提高引導(dǎo)力，必須政治站位要高，文化品位要高，新聞價(jià)值要高，只有站在這些高點(diǎn)上，才能夠讓更多的人看到，才能夠提高引導(dǎo)力，達(dá)到導(dǎo)航的效果。

第四，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，才能夠提高影響力。抓住事物的關(guān)鍵就能影響這個(gè)事物，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)，既有時(shí)間的考量，也有空間的考量。從時(shí)間上來說，每個(gè)新聞事件都有報(bào)道時(shí)效的問題，時(shí)效好，不一定時(shí)機(jī)是最合適的，時(shí)效和時(shí)機(jī)的耦合，是我們要考慮的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從空間上來說，任何人和任何事物的發(fā)展都不是均衡的，價(jià)值點(diǎn)的分布也不是平均的，一定有最關(guān)鍵的部位，找到了關(guān)鍵點(diǎn)就能夠事半功倍。

“新聞立臺的戰(zhàn)略定力還有戰(zhàn)術(shù)上極強(qiáng)的執(zhí)行力”

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院黨委書記兼副院長、教授、博導(dǎo)，視聽傳播研究中心主任周勇：

作為一個(gè)前電視工作者和現(xiàn)在的電視研究者，我特別高興江蘇臺能夠有這樣大的氣魄在新聞?lì)I(lǐng)域里做這樣的一個(gè)突破。 我很高興看到在國內(nèi)終于再有一家高舉著新聞?lì)l道、高舉著新聞旗幟的電視臺，并且有這么好的戰(zhàn)術(shù)上的執(zhí)行力。

改版的第一個(gè)感受是新聞立臺的戰(zhàn)略定力還有戰(zhàn)術(shù)上極強(qiáng)的執(zhí)行力。新聞立臺的理念，曾經(jīng)在很長的一段時(shí)間被倡導(dǎo)，并且被多次地提出來，但是最近的5到10年時(shí)間，這個(gè)口號喊得有點(diǎn)弱了。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，大家開始尋求戰(zhàn)術(shù)層面上短期的突破、突圍，在戰(zhàn)略的層面上有方向的迷失，出現(xiàn)大量的綜藝節(jié)目，整個(gè)電視業(yè)出現(xiàn)了娛樂化和新聞娛樂化的轉(zhuǎn)向。但歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都證明了這點(diǎn)，如果要成為一個(gè)真正有影響力的媒體，娛樂一定是不能夠承擔(dān)所有的任務(wù)的，新聞才是讓電視真正獲得靈魂和氣質(zhì)的重要方面。

第二個(gè)感受是現(xiàn)在新聞的娛樂化，新聞在追求語態(tài)創(chuàng)新的同時(shí)，內(nèi)在的氣質(zhì)是有一定的損失的。新聞娛樂化凸顯的是，電視在相當(dāng)一段時(shí)間沒有找到新聞如何達(dá)成效果的路徑。因?yàn)檫@樣的一種困惑，電視新聞要么躲避開嚴(yán)肅性，要么在嚴(yán)肅新聞的外衣上包上一層娛樂化、輕松化的外衣。在這個(gè)方面，江蘇廣電總臺現(xiàn)在做的一系列舉措，實(shí)際上是試圖在破局，如何把守正創(chuàng)新，落實(shí)到新聞層面上，把真正有意義有價(jià)值的新聞，達(dá)到好的傳播效果，此次改版是初步見到了這方面的效果。

今天信息傳播業(yè)的競爭，由于互聯(lián)網(wǎng)的加入而變得激烈，面對這種競爭，新聞有特殊的價(jià)值。一方面是對媒體氣質(zhì)的塑造，對品牌、社會影響力的達(dá)成。另一方面是它的不可替代性，即使今天有大量的自媒體新聞出現(xiàn)，但是真正有品質(zhì)的新聞，真正能夠匡正社會信息的迷霧、匡正社會發(fā)展方向的有品質(zhì)的硬新聞，還是專業(yè)媒體不可替代的一個(gè)功能。所以我覺得從戰(zhàn)略上，江蘇廣電總臺選擇了正確的路徑。

江蘇臺有多年積累的傳統(tǒng)優(yōu)勢，這次的創(chuàng)新并不是一個(gè)顛覆式的創(chuàng)新，而是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的，對過去傳統(tǒng)還有優(yōu)勢的接續(xù)的強(qiáng)化。我從1995年到2008年在央視做新聞節(jié)目，我們對接的地方臺很多，有幾個(gè)臺是最好合作、最令人放心的，江蘇臺就是其中之一。江蘇臺在跟中央臺的對接上，基本上可以做到品質(zhì)和理念的無縫銜接。江蘇臺這些傳統(tǒng)的優(yōu)勢在這次的改版中得到了接續(xù)和強(qiáng)化，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，對于傳統(tǒng)的社會新聞、民生新聞，以及輿論監(jiān)督兩個(gè)板塊的疊加，體現(xiàn)了建設(shè)性新聞的概念，在這一實(shí)踐層面上，江蘇臺走在了前面。今天社會發(fā)展到這樣一個(gè)階段，簡單呈現(xiàn)民生問題的民生新聞，或者說簡單的輿論監(jiān)督已經(jīng)不夠了，我們現(xiàn)在從暴露問題出發(fā)，最終落點(diǎn)是解決問題，推進(jìn)社會和諧進(jìn)步。這就是國內(nèi)現(xiàn)在引入的建設(shè)性新聞的概念，在這一點(diǎn)上，江蘇廣電總臺在實(shí)踐層面上走在了全國媒體前面。

第二，重大新聞報(bào)道繼續(xù)保持品質(zhì)。《江蘇新時(shí)空》過去一年的重大新聞行動，彰顯出主流媒體在新聞報(bào)道中的不可替代性，在視聽信息傳播中體現(xiàn)出的集群效應(yīng)和專業(yè)化生產(chǎn)能力。通過創(chuàng)新，把傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)行整合盤整，產(chǎn)生巨大的影響力。

第三，繼續(xù)引領(lǐng)新聞變革，改版體現(xiàn)了強(qiáng)烈的新技術(shù)趨向。從歷史的角度講，廣電最注意和新媒體技術(shù)的銜接，廣電在歷史上一直就是新媒體，互聯(lián)網(wǎng)帶來很多視聽傳播的新技術(shù)，廣電把新媒體的基因繼續(xù)拾回來，通過技術(shù)引領(lǐng)語態(tài)創(chuàng)新，并且走向全媒體的生產(chǎn)機(jī)制，這也是讓廣電在新媒體環(huán)境下重新煥發(fā)生機(jī)，甚至產(chǎn)生引領(lǐng)力、引導(dǎo)力的一個(gè)舉措。5G、4K、VR等新技術(shù)出現(xiàn)以后，視聽傳播文本出現(xiàn)了新的形態(tài)，此次改版把這些概念引入進(jìn)來，并且初步地實(shí)現(xiàn)它們。因此，江蘇臺新聞節(jié)目此次改版最核心的一點(diǎn)是，抓住視聽傳播的未來趨向，進(jìn)行具有前瞻性和引領(lǐng)力的改版，很值得肯定。

從建議的角度來講，有以下幾個(gè)方面：

讓技術(shù)產(chǎn)生的引領(lǐng)力進(jìn)一步地變?yōu)閮?nèi)生動力。技術(shù)首先改變的是形態(tài)，過去很多的改版，只是用技術(shù)改變外在的面貌，并沒有深入到內(nèi)在去。技術(shù)改變形態(tài)、形態(tài)改變內(nèi)容，這是非常難的一點(diǎn)。從江蘇臺的新聞改版中看到了這種端倪。但有一些具體的點(diǎn)，比如演播室主持人站和坐的分工，這個(gè)區(qū)分是挺好的，改變了傳統(tǒng)凝重的方式，變得靈活起來，但可以更自然些，讓技術(shù)形態(tài)和內(nèi)容表達(dá)更自然地融合起來。比如新技術(shù)帶來的互動性，演播室內(nèi)主持人之間的互動，主持人和演播室場景道具的互動，主持人和場外各種場景之間的互動，現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界還可以產(chǎn)生更多的互動。再比如數(shù)據(jù)可視化，把數(shù)據(jù)用圖表的方式呈現(xiàn)出來，是比較簡單的可視化。真正意義上的可視化，是挖掘數(shù)據(jù)背后的內(nèi)在意義和邏輯，比如和過去的比對，呈現(xiàn)出來的內(nèi)在因素的影響，把數(shù)據(jù)可視化做得更足一點(diǎn)。

另外，關(guān)于短視頻，我一直在呼吁，不可忽視了中長視頻。電視臺這樣一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，最強(qiáng)有力的優(yōu)勢，就體現(xiàn)在中長視頻上，這是需要我們投入的，不可借力的。精品化的中長視頻不在于多，但是是我們實(shí)力頂級的呈現(xiàn)，我也很高興看到江蘇臺有很多這樣的新聞報(bào)道。

最后，新技術(shù)對生產(chǎn)邏輯的改變。信息傳播中，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊是去中心化的生產(chǎn)方式，通過聚合信息，把傳統(tǒng)媒體中心化的地位動搖了，但是現(xiàn)在我們看到的一個(gè)趨勢是再中心化，從中心化到去中心化到再中心化，傳統(tǒng)媒體要發(fā)揮主流引導(dǎo)力，不能走過去的老路，通過發(fā)揮自己的力量，實(shí)現(xiàn)精品化的生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上利用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)和特色，進(jìn)一步地提高傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)能力。這個(gè)過程是有分工的，過去廣播電視是廣譜式的生產(chǎn)，我用我的生產(chǎn)取代了所有的供給，但是現(xiàn)在供給不一定由我來生產(chǎn)，我聚焦式地生產(chǎn)精品內(nèi)容，通過這樣的精品來引爆傳播的氛圍，發(fā)動議題提供平臺，把來自外部世界的資源更好地聚集在我的旗下。如果把傳統(tǒng)媒體聚焦時(shí)的生產(chǎn)和傳統(tǒng)媒體對議題發(fā)動平臺的提供，兩者結(jié)合起來，來實(shí)現(xiàn)資源的匯聚，會大大地提高傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)能力和傳播能力。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體沖擊很大的一點(diǎn)，就是它的生產(chǎn)量級。新華社的“媒體大腦”，一天生產(chǎn)的短篇有上萬部，但這樣的智能化生產(chǎn)技術(shù)，可能對傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)能力也是一個(gè)大的提升，在這個(gè)里面，傳統(tǒng)媒體怎么發(fā)揮力量，發(fā)揮原創(chuàng)性新聞的生產(chǎn)力還有平臺的匯聚能力，就像互聯(lián)網(wǎng)做的是一個(gè)隱性的中心化的平臺，不沖在前面去做太多的生態(tài)。

實(shí)現(xiàn)從聚焦式的精品生產(chǎn)到對議題和平臺的引領(lǐng)，來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)力的進(jìn)一步提升，這是內(nèi)部生產(chǎn)邏輯的一個(gè)轉(zhuǎn)換問題，一句話概括就是人的資源優(yōu)勢。我特別振奮地看到，江蘇臺擁有一批好的主持人和記者，這支隊(duì)伍是最寶貴的資源。在全媒體時(shí)代，記者和主持人需要再次地轉(zhuǎn)型升級，江蘇臺用這樣的改版，用這樣的生產(chǎn)方式變革，去進(jìn)一步提升記者和主持人的能力，這也是一個(gè)特別正確的方向。

“新聞?lì)l道要打造內(nèi)容轉(zhuǎn)型的‘天下糧倉’”

中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇：

首先，特別致敬江蘇公共·新聞?lì)l道，在南京包括江蘇這樣的兵家必爭之地里，收視率贏了央視新聞?lì)l道。

其次，在區(qū)域地面媒體當(dāng)中，常態(tài)化做虛擬演播室，是非常不容易的。提升虛擬演播，這是一個(gè)科研的攻關(guān)，需要記者、主播、導(dǎo)播、攝像、直播默契的配合，才能達(dá)到這樣的使用，一周用兩三次都是很難得的，江蘇臺一直堅(jiān)持用是相當(dāng)不容易的。

此次江蘇公共·新聞?lì)l道的改版集中于四個(gè)亮點(diǎn)：

第一，讓消息類的新聞做到身臨其境、深入人心。

《江蘇新時(shí)空》在形式感和炫酷感上做足做透，背后是內(nèi)容生產(chǎn)和特效技術(shù)團(tuán)隊(duì)匠心融合，徹底擊碎新聞創(chuàng)作與技術(shù)設(shè)計(jì)之間的割裂感。現(xiàn)在的趨勢是小屏看互動，大屏看奇觀。江蘇臺600平方米的演播室中，能感知萬千世界，營造時(shí)空場景變換，大國重器、雨雪災(zāi)害、突發(fā)事件、危機(jī)復(fù)原等場景下，打通播報(bào)的演播室和戶外現(xiàn)場的界限，為大屏端觀眾制造新聞“視覺盛宴”。

時(shí)政新聞不等于“只給領(lǐng)導(dǎo)看的新聞”，而應(yīng)該是“與我有關(guān)的新聞”，《江蘇新時(shí)空》做到時(shí)政類新聞的“貼地飛行”與“可觸可感”。首先話語方式去宣教化、去報(bào)道化、開放性解讀。其次是宏觀政策的微觀解讀、個(gè)案化、差異化解讀。再次是將沉浸式的體驗(yàn)、群眾化的參與，納入系列化新聞采訪。

高品質(zhì)的時(shí)政新聞，應(yīng)該讓多方找到一個(gè)共情的需求。比如，一條領(lǐng)導(dǎo)視察基層的新聞，正常報(bào)道是幾個(gè)鏡頭配解說詞就可以了，現(xiàn)在我們可以做到，讓政府干部看政策看風(fēng)向，讓市政單位看管理看行風(fēng)，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)看商機(jī)看市場，讓百姓群眾看民生看情感，讓青年圈層看就業(yè)看未來，讓老齡退休看生活看休閑……多元的解讀，共情的效果。

第二，跟市民階層維持高頻次交互，系列活動長年不斷。

做到日日有議題、周周有專題、月月有主題、事事解難題，這是很不容易的。《沿著公路看鄉(xiāng)村》《優(yōu)化營商環(huán)境再行動》《最美退役軍人》《誠信建設(shè)萬里行》《和你在一起》等新聞專題都維持了一個(gè)高頻次的交互。《江蘇新時(shí)空》系列主題分四個(gè)層面——發(fā)現(xiàn)江蘇的好、致敬江蘇人的好、監(jiān)督江蘇各方面做得更好、讓百姓參與到江蘇未來的好，這四個(gè)“好”起到了正面宣傳效果。

第三，新聞內(nèi)容生產(chǎn)與傳播全面網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。

一是塑造“思辰、王沛、馨尹”為首的人格IP，注重個(gè)性培養(yǎng)、親民人設(shè)、差異魅力，退出照本宣科、減少宣教語態(tài)。二是后真相時(shí)代，延伸權(quán)威性資訊的公信力。三是輿論監(jiān)督的持之以恒與“武器”強(qiáng)化，記者自拍+主播遙控，執(zhí)法儀記錄+群眾爆料。四是法制資訊的生活服務(wù)落點(diǎn)與警示性延伸。

媒體融合背景下，江蘇廣電總臺融媒體新聞中心的記者和主持人的角色也發(fā)生了很大的變化，記者不再僅僅是記者，而是發(fā)生四個(gè)“員”的變化：觀察員——現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，偵查員——真相追蹤，實(shí)驗(yàn)員——社會測試，調(diào)研員——分析反思。主持人的姿態(tài)從坐播到站播，語態(tài)從念稿到講述，心態(tài)從客觀到情緒，角色從登臺到體驗(yàn)。會表演+會評論的主持人，有生活閱歷的主持人，已經(jīng)勝過了傳統(tǒng)的播音專業(yè)出身，提高了新聞播報(bào)的門檻。

第四，民生熱點(diǎn)背后的真相調(diào)查，科學(xué)視覺的測試式切入。

《新聞360》揭示了民生新聞收視規(guī)律，生命安全>飲食安全>財(cái)產(chǎn)安全>情感安全。“360實(shí)驗(yàn)室”是我最關(guān)注的，比如說兒童食品是含糖的高地，如果短視頻做得好的話，可以牽動老人、孩子、家長、超市、監(jiān)管執(zhí)法部門和校方的關(guān)注。以后可以做素材的增值，跨地域、跨媒體的組合，利用民生新聞協(xié)作體，可將近期同類問題橫向匯編整合。

我覺得新時(shí)代的新聞?lì)l道是以速度為基礎(chǔ)，態(tài)度為武器，技術(shù)為驅(qū)動，沉浸為感召，人設(shè)為魅力，真相為目標(biāo)，幫扶為延伸，活動造影響，這八點(diǎn)江蘇公共·新聞?lì)l道已經(jīng)做到了。

對于江蘇公共·新聞?lì)l道未來的發(fā)展，有以下幾點(diǎn)建議：

一是培訓(xùn)組建一個(gè)基于江蘇各市縣的“360拍客聯(lián)盟”，記者可以做拍客聯(lián)盟組織者角色，組織選題、短視頻征集、內(nèi)容審核、渠道推廣、獎(jiǎng)勵(lì)付費(fèi)。UGC雖然蓬勃發(fā)展，但是遇到了一系列的問題，淺表性的閱讀，缺乏深刻性的思考，最關(guān)鍵的是審核的成本無限地提升，今日頭條有15000人在審核。而培訓(xùn)以后的UPGC和PUGC是競爭的優(yōu)勢。構(gòu)建“專業(yè)+市民+學(xué)者+學(xué)生”的省級“拍客體系”，無論是融媒體的建設(shè)還是新聞?lì)l道的新聞源都會多很多。

二是實(shí)現(xiàn)幫忙類節(jié)目的移動化、場景化、效率化升級。《幫忙巴士》有望成為全國的新聞品牌，但是形式感及應(yīng)用性有待提升。記者的經(jīng)驗(yàn)也是大有潛力可挖的，目前停留在信息的告知和事件的督促層面，這是幫忙類節(jié)目1．0的版本，2．0的版本應(yīng)該是選題上升為命運(yùn)關(guān)聯(lián)式的幫扶和普適性放大。優(yōu)秀調(diào)查記者應(yīng)有國情調(diào)研和田野調(diào)查屬性的，是腳下有民、心中有光。

三是針對突發(fā)性、重大新聞持續(xù)跟蹤，建立新聞的多級分析體系。FOX的融媒體新聞演播室有參照的價(jià)值，全景信息的榜單式預(yù)告，不確定信息的辟謠，動態(tài)信息跟蹤，責(zé)編與主持人即時(shí)互動。

四是打造基于江蘇省內(nèi)“學(xué)者型記者”MCN體系。比如，食品安全教授、醫(yī)生、情感專家、人民調(diào)解員、防詐騙律師、防身警察、育兒師，形成“顏值+言值+研值”三合一。

B站彈幕關(guān)鍵詞當(dāng)中，出現(xiàn)最多的一個(gè)詞是真實(shí)，青年人追求真實(shí)，老年人渴求真相，消費(fèi)升級是追求品質(zhì)，權(quán)威性、公信力、正義性才是真正的稀缺資源，所以新聞?lì)l道是大有可為的，我也堅(jiān)信大屏端精品內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，小屏才有高品質(zhì)的短視頻傳播。

新聞?lì)l道要打造內(nèi)容轉(zhuǎn)型的“天下糧倉”，如果短視頻是“酒”，電視媒體便是“天下糧倉”，不來糧倉，哪有精釀？

“今天衡量一個(gè)電視媒體做得好不好，新聞應(yīng)該是頭位的”

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、博導(dǎo)，國新辦省部級新聞發(fā)布評估組組長孟建：

我主要談三個(gè)問題：

第一個(gè)是創(chuàng)新型守正，以創(chuàng)新促守正，以創(chuàng)新強(qiáng)守正。這次的改版，創(chuàng)新、價(jià)值引領(lǐng)，是真正瞄準(zhǔn)了更高起點(diǎn)上的創(chuàng)新和價(jià)值來做的，這一點(diǎn)無論如何要肯定。創(chuàng)新發(fā)展、價(jià)值引領(lǐng)也好，都標(biāo)志著我們從把關(guān)人正在向議程設(shè)置的引領(lǐng)發(fā)展。第一代的議程設(shè)計(jì)理論，是基于二戰(zhàn)以后到1968年發(fā)現(xiàn)這個(gè)理論，對傳媒的認(rèn)識。第二個(gè)階段就是大眾傳播的成熟。第三個(gè)階段是站在網(wǎng)絡(luò)的起點(diǎn)上，怎么設(shè)置議程。現(xiàn)在第三代議程設(shè)置的信息矩陣的傳播，是后現(xiàn)代的拼接理論在信息拼圖當(dāng)中的顯示。江蘇臺通過整體的新聞節(jié)目，給受眾一個(gè)很好的信息拼圖，而且這種拼圖是瞄準(zhǔn)后網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人群。江蘇臺的創(chuàng)新守正和價(jià)值引領(lǐng)，是站在這樣一個(gè)高度的。

我們講不忘初心、回歸本原、創(chuàng)新守正，此次改版就是體現(xiàn)這樣的含義。今天衡量一個(gè)電視媒體做得好不好，新聞應(yīng)該是頭位的，給改革開放的人提供了哪些新聞思想，或者是透過了新聞，揭示了哪些符合時(shí)代的思想，從這個(gè)意義上來說，新聞永遠(yuǎn)是第一位的。

第二個(gè)是體系性建構(gòu)，我們以前叫集成性創(chuàng)新。江蘇臺《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》，整個(gè)公共·新聞?lì)l道，是一個(gè)構(gòu)成體系。研究這次改版，實(shí)際上研究兩個(gè)體系，一個(gè)是時(shí)政體或者叫三大新聞體的體系，《江蘇新時(shí)空》《新聞眼》和公共頻道整體的構(gòu)建。在這個(gè)里面，比如《江蘇新時(shí)空》怎么做，整體的公共·新聞?lì)l道怎么做？另一個(gè)是每一個(gè)節(jié)目創(chuàng)新都可圈可點(diǎn)。在這個(gè)里面，比如《新聞眼》比較活躍的新聞板塊怎么做？這是體系性的建構(gòu)。

第三個(gè)是場域性問題。體現(xiàn)了節(jié)目的單元性和節(jié)目要素。有三個(gè)方面值得關(guān)注，第一個(gè)方面是場景的營造，演播室能不能營造各種各樣的場景。第二個(gè)方面是敘事的方式，一種是記者線上的溝通和表達(dá)，一種是調(diào)查和評論的深度。第三個(gè)方面是元素問題，音樂、圖表，等等。

下面有三條建議：

第一個(gè)是樹立好譜系，當(dāng)每天11．5個(gè)小時(shí)的新聞節(jié)目來了的時(shí)候，哪些新聞可以延伸，哪些新聞可以做專題，如果梳理不好譜系，會亂掉的。

第二個(gè)是深度點(diǎn)化。現(xiàn)在老百姓看了很多的金句，普通人都能做點(diǎn)評，所以只拍普通老百姓的事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要有穿透力，有思想性。普通老百姓的事也要有金句穿透、點(diǎn)化，體現(xiàn)思想性。

第三個(gè)是構(gòu)筑體系，央視要建立一個(gè)拍客體系，利用各地的電視臺形成媒體工作室，可以借鑒。

最后，我覺得此次改版要有理論呈現(xiàn)，江蘇臺新聞創(chuàng)新做了這么多的事情，又走到了全國的前列，創(chuàng)造了這么多鮮活的東西，應(yīng)該有一個(gè)理論呈現(xiàn)，這次的座談會很可能就是一個(gè)理論呈現(xiàn)的開端。我們學(xué)者能擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，吸引更多的人，讓大家把江蘇電視臺新聞改革作為論文、案例、研究等等。

“勇于擔(dān)當(dāng)，做電視新聞的創(chuàng)新引領(lǐng)者”

《傳媒》雜志社長、主編楊馳原：

江蘇臺新聞節(jié)目改版能做到這種程度，確實(shí)讓人感覺到很震撼，也很振奮，終于看到了國內(nèi)電視新聞大幅度的改革。

第一個(gè)感受，這是電視媒體貫徹習(xí)總書記講話精神的融合創(chuàng)新的典型例子，在全國具有巨大的示范意義。習(xí)總書記關(guān)于新聞輿論的媒體使命和系列講話五年來，做了非常明晰的設(shè)計(jì)，江蘇臺這次的改版，是一個(gè)很好的貫徹，是一個(gè)融合創(chuàng)新的力作。

第二個(gè)感受，在形式上是傳媒新技術(shù)在電視新聞?lì)I(lǐng)域全面創(chuàng)新的應(yīng)用。傳媒新技術(shù)在商業(yè)的新媒體平臺應(yīng)用得比較火，在傳統(tǒng)的電視平臺應(yīng)用得很少。這么全面的應(yīng)用還是第一次，VR、全景虛擬演播室、景隨心動、百變穿屏區(qū)，等等，很多的新概念在里面，值得總結(jié)和在行業(yè)中推廣。

第三個(gè)感受，從內(nèi)容上充分展現(xiàn)了采編隊(duì)伍的“四力”，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目內(nèi)容親民、接地氣。比如，“360實(shí)驗(yàn)室”，我在去年、前年參加總局和中宣部的國外媒體考察，在國外看到了這種能極大提高媒體公信力的實(shí)驗(yàn)室，我當(dāng)時(shí)想，國內(nèi)這么多媒體怎么就沒有做的？我很高興地看到，在我國現(xiàn)在有媒體來做了，我覺得這個(gè)潛力特別大。

第四個(gè)感受，從傳播上利用全媒體融合傳播，提升了媒體的“四力”，真正實(shí)現(xiàn)了一次生產(chǎn)、N次傳播。一次生產(chǎn)、N次傳播，一直是一個(gè)努力方向，但是我在此次的改版里面看到了，我們的實(shí)踐已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，這個(gè)是很難得的。

現(xiàn)在媒體面臨著兩大巨變，第一個(gè)是媒體生態(tài)正在經(jīng)歷從經(jīng)濟(jì)效益為先到社會效益為先的巨變。五年前我去某個(gè)媒體，談的是怎么做大做強(qiáng)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，五年后我再去，談的是怎么引領(lǐng)輿論，占領(lǐng)輿論陣地。這是一個(gè)代表性的案例，說明我國的媒體生態(tài)發(fā)生了巨變，我們作為黨的媒體，應(yīng)該直面這個(gè)巨變，適應(yīng)這個(gè)巨變。第二個(gè)是媒體的傳播格局正經(jīng)歷著從移動優(yōu)先到移動唯一的巨變。5G已經(jīng)到了，美國已經(jīng)喊“移動唯一”的口號了。面對這兩大巨變，我的發(fā)展建議是：

第一，重拾新聞立臺的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，做電視新聞的創(chuàng)新引領(lǐng)者。電視新聞自《東方時(shí)空》之后，缺少創(chuàng)新者、引領(lǐng)者，缺少有擔(dān)當(dāng)，打造公信力和影響力的新聞媒體。江蘇臺可以站出來承擔(dān)這個(gè)擔(dān)當(dāng)，打造有公信力、影響力的新聞媒體。

第二，拓展融合領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)大中小屏多屏融合。往上可以跟大幕融合，往下可以跟小屏融合，我們現(xiàn)在是往下了，往上的地方想得少一些，可以深入地研究一下，可能也會取得很好的效果。

第三，針對移動唯一的趨勢，打造精品中短視頻業(yè)務(wù)。美國現(xiàn)在做的短視頻，不像我國20秒、30秒這樣的短視頻，他們做得更長一點(diǎn)，據(jù)他們的調(diào)查是5～7分鐘的視頻最受歡迎，學(xué)者稱之為中短視頻。隨著5G的到來，中短視頻還會適當(dāng)加強(qiáng)至7～10分鐘。我們可以針對這種趨勢，打造中短視頻。

“輿論監(jiān)督類節(jié)目的改版既解惑又解氣”

南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院執(zhí)行院長、教授、博導(dǎo)張曉鋒：

江蘇廣電總臺有一個(gè)理念叫“責(zé)任塑造形象、品質(zhì)成就未來”，此次改版，包括很多的創(chuàng)新，始終是圍繞責(zé)任的驅(qū)動力來發(fā)力的。

江蘇臺輿論監(jiān)督類節(jié)目有特色有亮點(diǎn)，解惑能力強(qiáng)是傳統(tǒng)優(yōu)勢，全媒體時(shí)代的輿論監(jiān)督類節(jié)目與過去不一樣，現(xiàn)在老百姓的怨氣、悶氣、堵氣在自媒體平臺有了很多的發(fā)泄通道，在這個(gè)基礎(chǔ)上，江蘇臺輿論監(jiān)督類節(jié)目此次的改版既解惑又解氣，有四個(gè)軌跡的發(fā)展。

第一，理氣。有一個(gè)說法，今天網(wǎng)上的輿論有三種狀態(tài)，一種叫暴脾氣，斷章取義；一種是急脾氣，真相不清楚，先站隊(duì)再說；還有一種是大驚小怪的各式各樣的怪脾氣。在這個(gè)后真相時(shí)代，江蘇臺輿論監(jiān)督類節(jié)目延續(xù)了江蘇臺的情感優(yōu)勢，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)、整合的力量，做到了理氣有溫度，很好地回應(yīng)了網(wǎng)民的關(guān)切，理順了大眾的情緒，做有溫度的傳播。

第二，解氣。所謂的解氣我覺得是主流媒體深化輿論的引導(dǎo)，助推了社會治理，做有高度的傳播。主流媒體不僅用事實(shí)說話，更重要的是用觀點(diǎn)引領(lǐng)，建構(gòu)導(dǎo)向正、能量足還要主旋律的傳播，這點(diǎn)是改版中間特別強(qiáng)調(diào)的。

第三，解困。無論是幫忙類的節(jié)目，還是維權(quán)類的節(jié)目，把解紛排難的工作，從群眾反映的問題清單變成了通過節(jié)目回應(yīng)了政府落實(shí)的責(zé)任清單。

第四，解決有力度。能夠充分地回應(yīng)百姓利益的訴求，改善民生議題，做有力度的傳播。

這次改版給我印象特別深，無論是新聞鏈接還是今日銳評，既發(fā)聲又引領(lǐng)，非常有張力。從建議的角度，我用了一個(gè)詞叫“法”，就是新聞傳播的規(guī)律和規(guī)則：

第一要合法，遵守新聞傳播的規(guī)律、互聯(lián)網(wǎng)傳播的規(guī)律。節(jié)目改版之后，不僅要做可看的節(jié)目，還要做耐看的節(jié)目，更要做必看的節(jié)目。這還是挺有難度的，過去曾經(jīng)說電視的約會意識，隨著新媒體的傳播，這種約會的意識是大大下降的，我們?nèi)绾瓮ㄟ^主流媒體，尤其是全媒體矩陣建構(gòu)，來引領(lǐng)這種約會意識，是非常重要的，這里面有一個(gè)能力對新聞工作者也是一個(gè)挑戰(zhàn)，就是編評能力。過去我們講采編的能力，但是我們現(xiàn)在要引領(lǐng)，未來這方面需要更好地發(fā)力。

第二要得法，江蘇臺在媒體融合的生產(chǎn)方面有實(shí)力，有成效，未來在媒體融合的傳播方面要發(fā)力，要增效。現(xiàn)在江蘇臺的移動傳播矩陣，微博、微信、抖音、頭條等等，都有一定的粉絲量。但是點(diǎn)擊率也好，傳達(dá)率也好，都還有努力的空間。要加快推進(jìn)全媒體傳播體系，這次改版中間，全程、全系、全效、全員都做了很大的努力，但還是有改善的空間。

第三要守法，更好地落實(shí)以人為本的規(guī)則，包括民生的議題也好，如何更好地吸引受眾，強(qiáng)化數(shù)字思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，未來可以用技術(shù)賦能的手段把新聞做得更好。

“改版成功地繞開了‘閃亮事物綜合征’的坑”

南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長、副教授，江蘇省紫金傳媒智庫秘書長李曉愚：

這次改版是江蘇臺新聞創(chuàng)新的一次非常成功的實(shí)踐，現(xiàn)在各個(gè)媒體時(shí)時(shí)刻刻感受到創(chuàng)新的緊迫性，什么是當(dāng)代新聞業(yè)唯一不變的特點(diǎn)？就是它始終處于變革當(dāng)中。但是，我覺得我們這次的變有三大亮點(diǎn)：

第一個(gè)改版亮點(diǎn)是避免了新聞創(chuàng)新可能落入的陷阱，成功地繞開了“閃亮事物綜合征”的坑，就是看上去非常好看，但是不實(shí)用，一味地追求華而不實(shí)的事物，不再注重新聞本身，會面臨忘記我是誰的風(fēng)險(xiǎn)甚至陷入創(chuàng)新的疲勞，我非常高興地看到，我們沒有落入這個(gè)坑，一方面從改版的各個(gè)節(jié)目當(dāng)中，我們可以看到各種先進(jìn)技術(shù)的使用，5G或者VR，但是都是更好地為觀眾、受眾的新聞體驗(yàn)來服務(wù)。另一方面也把握住了內(nèi)容品質(zhì)的升級，改版后的節(jié)目很會講故事，并且不斷地插入了各種各樣的點(diǎn)評，讓內(nèi)容更加透徹，起到了一個(gè)點(diǎn)化、穿透的作用。把情感的因素引入進(jìn)去，

第二個(gè)改版亮點(diǎn)是成功地采用了一種漸進(jìn)式的方式，比如墨綠和白的顏色搭配，男女主播一站一坐的搭配，這些漸進(jìn)式的創(chuàng)新，可以解決新聞人面臨的兩大挑戰(zhàn)，一個(gè)是降低內(nèi)心的焦慮感，一個(gè)是可以激發(fā)我們不茍且的做事精神。

第三個(gè)改版亮點(diǎn)是創(chuàng)新焦點(diǎn)始終沒有偏離用戶的體驗(yàn)。現(xiàn)在學(xué)者，更多地采用新聞使用者這樣一個(gè)詞來代替過去的觀眾，當(dāng)我們用新聞使用者的時(shí)候，我們就必須回答三個(gè)問題。第一是誰在使用？第二問為何使用？第三個(gè)問如何使用？現(xiàn)在的媒介使用，不管是從時(shí)間和空間都發(fā)生了巨大的改變，過去我們看新聞，固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)，但是現(xiàn)在時(shí)空都被打破了，我們隨時(shí)隨地都可能接受新聞，填滿了我們所有的時(shí)間。用戶，不再是一個(gè)被動的節(jié)目觀看者，而成為一個(gè)新聞的使用者，意義的創(chuàng)造者。新聞的使用體現(xiàn)了使用者的品位、價(jià)值觀。用戶轉(zhuǎn)發(fā)一條新聞，不一定根據(jù)新聞本身的價(jià)值，而是對于新聞對他的價(jià)值，能體現(xiàn)出他什么樣的看世界的角度，所以我們要考慮的是新聞如何嵌入當(dāng)下的生活。江蘇臺新聞節(jié)目重視用戶，根據(jù)用戶的體驗(yàn)去做新聞。光看還不夠，怎樣讓他有欲望去轉(zhuǎn)發(fā)，才是一個(gè)重要的標(biāo)志。

什么樣才是好的創(chuàng)新？新聞媒體的創(chuàng)新，要追問自己五個(gè)問題，第一我是誰？第二我是干什么的？第三我為誰干？第四別人需要我干嗎？第五在更高的層面上，我做的事情能不能為這個(gè)世界創(chuàng)造更好的價(jià)值？新聞媒體除了知道自己干什么，為誰干之外，還要想新聞使用者需要我們干嗎，需要我們怎么干，以及所做的這個(gè)事情，是不是為這個(gè)社會創(chuàng)造了更美好的價(jià)值。