“仙鶴”逆勢騰飛的秘訣

8月12日，仙鶴股份披露了2020年半年度業績報告。半年報數據顯示，盡管受疫情等諸多不確定因素的影響，2020年上半年，仙鶴仍實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.82億元，同比增長116.00%，破了公司紀錄。在全球經濟被新冠肺炎疫情陰霾籠罩下，仙鶴股份沖破烏云，實現逆勢而上、振翅騰飛的奧秘在哪里？

在特種紙行業拼搏了近20年，清晰的定位、科技的力量、黨建的引領與和諧的“家文化”讓這只“仙鶴”在波譎云詭的商海中扶搖直上、直沖九霄。

優秀黨員“掛牌子”

仙鶴在特種紙行業創新強、發展快，這背后的內生動力是仙鶴在發展的道路上，始終突出黨建引領，將企業黨建貫穿在企業生產、管理和人才培養各環節，讓紅色基因覆蓋到企業的每一個“細胞”。

仙鶴黨委堅持“雙向培養”理念——即將優秀的員工培養成黨員，將優秀的黨員推送為干部。“公司156名黨員中，有高層領導6人，中層領導15人，生產技術或管理骨干37人，近50%是活躍在生產、銷售、研發崗位上的管理者。”仙鶴黨委委員葉青侃侃而談，“今年疫情期間，正是有這些黨員發揮先鋒模范作用，帶動普通員工放棄春節休假，開足馬力生產用于醫護用品的特種紙，讓黨旗在車間一線高高飄揚，確保了下游企業原材料供應充足，為祖國戰勝疫情貢獻了仙鶴力量。”

仙鶴黨委推出的以優秀黨員骨干名字命名的“工作室”“創新室”也是一大亮點，它亮出了黨員身份，樹起了黨員旗幟，鼓勵了更多黨員為企業發展獻計獻策、貢獻力量。如夏王黨支部創建的駱志榮工作室，就是黨支部書記、生產總監掛帥，帶領年輕人專注于產品研發、工藝革新等工作，已取得省級新產品11個、實用型專利14項的好成績。

同時，仙鶴黨委與衢州學院黨委結成黨建聯盟，聯合辦學，開辦了“衢州仙鶴學院”，組辦三年一屆的“函授造紙學習”大專班，分批次組織技術骨干、管理層干部、優秀員工參加“衢州仙鶴學院”函授班帶薪學習，目前已有兩屆畢業生，為仙鶴輸送了160余名專業人才。

專注于“一張紙”

都說“雞蛋不能放在同一個籃子里”，但仙鶴更相信“三十六行，行行出狀元”。仙鶴自公司成立以來，始終堅持黨建引領，專注于做好“一張紙”的工匠精神，以煙草行業、家居裝飾、食品與醫療包裝等特種紙產品的研發制造為核心，積極推動新材料、新能源等多元化紙基產業的發展，以“浙江制造”為標準，邁向“中國制造”，全力打造特種紙第一品牌。

仙鶴股份七分廠智能化制造特種紙生產現場

仙鶴員工在自動化連續作業過程中認真審視觀察產品質量

“我從十幾歲就學造紙，大半輩子都在和‘紙’打交道，可以說是緊緊咬住‘紙’不放了。”仙鶴董事長王敏良笑著說，“2005年，時任浙江省委書記習近平提出了‘綠水青山就是金山銀山’，環保觀念越來越深入人心，我們堅信特種紙這種環境友好型天然高分子材料有廣闊的發展前景，更加堅定了仙鶴只專注于研發生產特種紙這一使命，以實業報效祖國。”

正是仙鶴決策層鎖定目標不放松的專一和執著以及敏銳的商業嗅覺高屋建瓴地把準了行業的脈搏，帶領著仙鶴全體員工在特種紙行業深耕近20年，“從早期的小步快跑，到后來的大步小跑，再到現在的大步大跑，實現了從行業跟隨者到開拓者再到引領者的華麗轉變。”王敏良說。

“標桿”背后的艱辛

如果說把準方向和資本充足是企業成功的首要條件，那么科技創新則是引領企業發展的強大驅動力。仙鶴把利潤的70%用于發展，包括科研、投資。在產業創新服務綜合體二樓實驗室里陳列了各式各樣的特種紙最新科研儀器，處處彰顯著仙鶴對科技研發的重視。值得稱道的是仙鶴的每一個試產、開機、研發等項目開工，董事長王敏良都要第一時間趕到現場，親自指揮、親自動手、全程參與開機和技術指導，不分晝夜，直到生產出合格產品為止。

仙鶴專注于特種紙的創新精進與技術改良，產品大多為自主研發。“近期國外客戶來訪，對仙鶴改良工藝的許多產品給予了特別的關注，得益于我們雄厚的研發實力，客戶對我們有很好的信賴度。”負責生產管理的副總經理戴賢中自豪地介紹，“目前公司已擁有17項發明專利、43項實用型專利，制定了2項國家標準、2項行業標準和5項浙江制造標準。”

同時，仙鶴也深諳“他山之石，可以攻玉”的道理，不斷尋求國際合作。2004年，仙鶴與德國夏特裝飾紙股份公司合資成立浙江夏王紙業有限公司，引進國際先進設備和管理技術，專業生產和銷售高檔裝飾原紙，填補了國內多項同類產品的空白，產品不僅暢銷國內，還大量出口至美洲、大洋洲等地。2018年底，隨著夏王KDPM4投入生產，夏王已成為國際上裝飾原紙行業最大的生產基地，KINGDECOR夏王裝飾原紙成為了中國裝飾原紙行業的標桿產品。

打造和諧“家文化”

“來了就是仙鶴人，齊心共筑仙鶴夢。我們首先在企業打造‘家文化’氛圍，給仙鶴的員工提供施展才華的舞臺，在每位員工實現人生夢想的過程中共同成就企業的發展。企業是一個更大的家庭，‘家文化’一直推動仙鶴和諧發展。”仙鶴黨委書記王敏嵐介紹。

為了發揚“家文化”，仙鶴先后斥資修建了“仙鶴苑”“仙鶴茗苑”兩處職工生活高檔社區，共有公寓1700余套，建筑面積近7萬平方米，仙鶴員工都可以免費拎包入住，房間內管道燃氣、24小時熱水等設施一應俱全。公司還配套建設了省級幼兒園，為員工子女提供優越的教育環境。在社區內設立了超市、茶吧、圖書室、健身房等配套休閑場所，使仙鶴成為員工溫馨和諧的第二家庭。

仙鶴的“家文化”也包含了回饋社會、報效祖國這個“大家庭”。王敏嵐動情地說：“仙鶴人是最懂得感恩的，沒有黨的好政策，沒有社會各界的關心與支持，就沒有仙鶴的今天。一方面，我們要繼續努力創業，為國家多交稅收，為社會多解決就業；另一方面，我們要積極履行社會責任，報效養育我們的人民。”近5年，仙鶴在公益慈善方面共計捐款近1000萬元。