
劉長安北京凱達恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理
“把烏蘭察布打造成代表世界領(lǐng)先科技水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)基地,繼續(xù)體現(xiàn)民營企業(yè)的社會價值和擔當。”這是劉長安許下的“雄心壯志”,而他與土豆的情緣可以追溯到很久之前。
2015年5月,劉長安跟隨京蒙掛職干部團隊去內(nèi)蒙古烏蘭察布市考察。烏蘭察布有“中國薯都”的稱號,土豆年產(chǎn)量達到400多萬噸,但產(chǎn)業(yè)還處于低端水平,農(nóng)民守著“金土豆”卻過著窮日子,迫切需要現(xiàn)代化的馬鈴薯深加工技術(shù)來提升效益。
來自農(nóng)村的劉長安,大學學的是農(nóng)學專業(yè),他創(chuàng)立的北京凱達恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司在農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。一心想為當?shù)剞r(nóng)民做點事的他,經(jīng)過深入的考察和市場分析,最終決定在高原上投資建廠。
2016年底,一座占地200畝,年加工馬鈴薯7萬噸,年產(chǎn)值6.4億元的嶄新工廠就在烏蘭察布察右前旗的荒地上拔地而起,劉長安帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了當年簽約、當年開工、當年投產(chǎn)。
工廠建成了,但怎么才能將滿腔熱血和為民情懷轉(zhuǎn)化為實實在在的收入呢?
“種了半輩子土豆,價格就像過山車,就算是豐收了,也照樣掙不著錢。”說起種植馬鈴薯,40多歲的察右前旗望愛村農(nóng)民胡國柱滿腹牢騷。2018年,胡國柱與凱達公司簽訂訂單,凱達公司對他進行馬鈴薯種植技術(shù)指導,并且以每斤0.75元的價格收購(當?shù)厥袌鰞r每斤只有四五毛錢)。“手里有了凱達的大訂單,豐產(chǎn)就能豐收,掙錢的日子有盼頭了!”胡國柱感慨道。
轉(zhuǎn)眼4年多時間過去了,為了心中的夢想,劉長安帶領(lǐng)凱達公司又從北京先后引進了6家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),陸續(xù)建成休閑薯條、豆制品、法式薯條等加工廠,并在當?shù)亟ǔ芍袊矶捡R鈴薯博物館和50萬噸馬鈴薯倉儲交易中心等項目,從而讓更多的農(nóng)民因小土豆而增收致富。
從占地200畝到現(xiàn)在的1400畝;從投資5億元到現(xiàn)在計劃投資32億元;從建筑面積5萬平方米到現(xiàn)在的50萬平方米,從單個工廠到國家級馬鈴薯現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園……
如今,在內(nèi)蒙古曾經(jīng)的那片高原荒地上,諸多大品牌企業(yè)因為凱達公司生產(chǎn)的薯條而來。產(chǎn)業(yè)園達產(chǎn)后將實現(xiàn)年產(chǎn)值40億元,利稅4億元,帶動產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值24億元,將有3萬多農(nóng)戶參與50余萬畝基地的種植,產(chǎn)品出口世界30多個國家和地區(qū)。
有人說劉長安不像個商人,倒像個軍人。他沒有當過兵,可他崇敬軍人,更想像軍人那樣:說到做到,勇于奉獻。
1990年,劉長安從北京農(nóng)學院畢業(yè),被分配到北京市房山區(qū)農(nóng)業(yè)局工作。專業(yè)學習和工作經(jīng)歷,讓他明白農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品加工是個技術(shù)活。
2000年,懷著“為農(nóng)民做點事”的夢想,劉長安辭職創(chuàng)業(yè)。此后,他帶領(lǐng)團隊完成多項國家級、北京市級農(nóng)業(yè)科研項目,并取得60多項科研成果和30多項國家專利,公司研發(fā)的設(shè)備和產(chǎn)品除了國內(nèi)銷售,還遠銷美國、日本、澳洲、印度等多個國家和地區(qū)。
在房山區(qū)與內(nèi)蒙古的扶貧考察中,他看到了當?shù)赝炼股罴庸さ陌l(fā)展前景。“農(nóng)業(yè)大有可為,不能讓農(nóng)民守著‘金豆豆’過窮日子!”劉長安如是說。
他是這樣說的,也是這樣做的。
5年時間,在內(nèi)蒙古烏蘭察布市察右前旗,劉長安帶領(lǐng)團隊以“公司+合作社+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,幫助當?shù)剞r(nóng)民增收脫貧。