
徐冠巨傳化集團董事長
在10月17日舉行的2020年全國脫貧攻堅獎表彰大會暨先進事跡報告會上,傳化集團董事長徐冠巨因聚焦深度貧困地區短板,發起健康扶貧行動,援建千所安心衛生室,創新民營企業參與精準扶貧模式,被授予全國脫貧攻堅獎創新獎,成為浙江唯一獲此殊榮的個人。
徐冠巨決定在全國深度貧困地區援建“傳化·安心衛生室”絕非偶然。
2018年,為響應黨中央打贏脫貧攻堅戰號召,傳化啟動健康扶貧行動,計劃在三年內,為1000個貧困村各援建一所“傳化·安心衛生室”,協助服務解決150余萬貧困人口看病難的問題。
醞釀項目期間,徐冠巨多次帶隊,深入貧困村調研基層醫療需求。調研中,他們發現,56.7%的行政村沒有公辦衛生室,醫療設施硬件缺乏和村醫醫技能力普遍不足。這讓徐冠巨感到,農村貧困人口就醫難,已成為村民因病致貧、因病返貧的主要因素。由此,他決定——傳化集團聚焦“兩不愁三保障”中的醫療有保障,實施“健康扶貧行動”,并創造出以“建室、助醫、扶醫”為特色的貧困村醫療扶貧新模式。
“我們做了大量的調研工作,為的就是要‘精準’。不僅要精準地找到‘窮根’,還要精準地找到‘藥方’,精準地惠及最需要的人群,才能真正啃下這塊‘硬骨頭’?!痹谛旃诰蘅磥?,作為一名民營企業家,參與脫貧攻堅是義不容辭的責任。
每一個時代的企業家,都有一個時代的責任。積極參與脫貧攻堅之外,徐冠巨認為,做新時代高質量發展的排頭兵,也是一個民營企業家的應盡之責。
“成功的企業是時代的企業,只有始終與時代對標,與時代共進,才能引領產業?!边@要求企業家“首要的是走正道、樹正氣,把總書記的教導全面貫徹到企業生產、經營、管理工作的實踐中去,堅定民營企業堅守本業、發展實業、振興實體經濟的信心和決心?!蓖瑫r,“企業家必須對這個時代有本質的認識,尤其要把互聯網、信息技術、大數據、金融服務等時代元素充分融合為推動企業發展的新動力,將企業發展與時代需要相結合,乘勢而上,才能有所作為。”
從化學化工到智能制造再到產業新城,傳化的發展之路體現了徐冠巨建設時代企業的決心。他說,今天的中國擁有一支有素質、有擔當的企業家隊伍,必須勇敢、堅決,不能浮躁,方能有所作為。
標準的六零后,年輕時種過地、當過代課老師,徐冠巨很珍惜從田間地頭到企業“一把手”的種種經歷。走到今天,他覺得自己是趕上了好時代,“碰上改革開放那么好的年代,給了我們特別的機會,成就事業的舞臺?!痹谒磥?,他們那一代是榮幸的,所以做一點對社會有益的事情,沒有那么偉大。
雖然事業越做越大,但徐冠巨卻保持了一貫的謹慎、低調、不張揚。認識徐冠巨的人對其最普遍的印象是寬厚、謙遜。他曾對媒體解釋說,自己白手起家,錢是一分一分賺回來的,辦企業圖虛名注定要垮掉。
年輕時的經歷磨練了徐冠巨堅韌不拔的精神,“我們那個年代人都是那么苦過來的,現在的年輕人有他們的福氣,也有他們的使命和責任,一樣都有挑戰?!?/p>