怎樣成為符合時(shí)代要求的企業(yè)家？

習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)：“社會(huì)是企業(yè)家施展才華的舞臺(tái)。只有真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會(huì)認(rèn)可，才是符合時(shí)代要求的企業(yè)家。”新時(shí)代，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵發(fā)生了哪些變化？企業(yè)家應(yīng)該如何把履行社會(huì)責(zé)任融進(jìn)企業(yè)發(fā)展中？

主持人 安佳璐

特邀嘉賓

寧波方太廚具有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁 茅忠群

衢州市幫農(nóng)豐農(nóng)資有限公司董事長(zhǎng)、黨支部書記 馮泉?jiǎng)?/p>

浙江天臺(tái)祥和實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)湯友錢

茅忠群

從2008年到如今，方太的企業(yè)文化和中華優(yōu)秀文化不可分割，在10余年的文化沉淀過程中，我得出了一個(gè)結(jié)論，企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要滿足并創(chuàng)造顧客需求；而且是一個(gè)社會(huì)組織，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷導(dǎo)人向善，促進(jìn)人類社會(huì)的真善美。同時(shí)，還要具備四個(gè)特征：讓顧客得安心，讓員工得成長(zhǎng)，讓社會(huì)得正氣，讓經(jīng)營(yíng)可持續(xù)。我認(rèn)為，“社會(huì)得正氣”是廣義的社會(huì)責(zé)任概念，而不是狹義的社會(huì)責(zé)任。廣義的社會(huì)責(zé)任是從“我如何賺錢”開始，而不是從“花錢”開始，也就是說，君子愛財(cái)取之有道，我賺的每一分錢，都是合乎道義的，是符合法律責(zé)任的。方太是我和父親共同二次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物，方太在傳承的過程中完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新，也完成了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、品牌轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型，傳承的過程就是創(chuàng)新升級(jí)的過程。

我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候曾想過，把方太做到50億的規(guī)模就退休，因?yàn)槲腋赣H創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)值做到了5000萬(wàn)，我做到50億就是他的100倍了。但我現(xiàn)在的心態(tài)完全不同了，我可能會(huì)做到1000億才會(huì)想要退休，因?yàn)楦蟮囊?guī)模確實(shí)能夠幫助我做更多我想做的事情。我真正想做的“更多的事情”，并非只是盈利，而是通過增強(qiáng)自身的實(shí)力，去影響更多更大的企業(yè)，將方太的“中西合璧”管理模式分享出去，吸引更多企業(yè)一起傳遞正能量。只有做到千億甚至更多，才更能夠證明中華優(yōu)秀文化可以在現(xiàn)代企業(yè)中被應(yīng)用得很好，也才會(huì)有更多百億級(jí)的企業(yè)家加入到建設(shè)偉大企業(yè)的隊(duì)伍中來，社會(huì)責(zé)任也會(huì)因此被更好地詮釋。

馮泉?jiǎng)?/h2>

過去我對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任片面地理解為慈善捐助，進(jìn)入新時(shí)代之后，尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，通過自身的經(jīng)歷，我對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵有了更加全面的認(rèn)識(shí)。任何企業(yè)都是社會(huì)的企業(yè)，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家義不容辭的使命擔(dān)當(dāng)。履行社會(huì)責(zé)任除了捐贈(zèng)，還包含了共同抗擊災(zāi)難、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展等諸多要素。以我們衢州市幫農(nóng)豐農(nóng)資有限公司為例：在抗擊新冠疫情這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們主動(dòng)出資、出物、出人、出力，積極配合黨和政府開展疫情防控工作，當(dāng)好守門員，守牢自己的責(zé)任區(qū)；疫情期間經(jīng)濟(jì)下行壓力大，企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，但我們公司沒有裁員，在保障員工正常福利待遇的情況下，仍努力擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，疫情平穩(wěn)后，公司又開足馬力復(fù)產(chǎn)達(dá)能，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，不斷創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富；疫情發(fā)生以來，交通受阻，我們?nèi)ΡＵ限r(nóng)資產(chǎn)品，堅(jiān)決降價(jià)銷售，讓利于民，確保農(nóng)民春耕不誤農(nóng)時(shí)，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定；因疫情因素導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷，公司又拿出50多萬(wàn)元成立了“云上助農(nóng)”村播中心，免費(fèi)幫助農(nóng)戶解決增產(chǎn)不增收的困境，同時(shí)以鄉(xiāng)村振興講堂為載體，將種植知識(shí)從空中課堂講到田間地頭，為種植戶開展技術(shù)指導(dǎo)百余次，有效推動(dòng)了衢江區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我認(rèn)為企業(yè)家要放大自身格局，決不能當(dāng)只進(jìn)不出的“貔貅”，要正確樹立“源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)觀念，把“全面履行社會(huì)責(zé)任，打造令人尊敬的企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的初心使命。一方面要致力于發(fā)展壯大企業(yè)，另一方面要不斷回饋社會(huì)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)與社會(huì)是唇齒相依、互惠互利的共同體，致力于經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一，將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值深度融入公司戰(zhàn)略、管理流程和商業(yè)模式中，辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)員工奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。

湯友錢

企業(yè)家要明確自身的社會(huì)角色與定位，對(duì)社會(huì)的期望和要求積極回應(yīng)，培育有強(qiáng)大正能量的企業(yè)文化，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、互利合作，帶領(lǐng)企業(yè)取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為我國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，是新時(shí)代賦予中國(guó)企業(yè)家的歷史重任，也是企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)涵。

我們祥和實(shí)業(yè)股份有限公司，從1979年50平方米場(chǎng)地開始創(chuàng)業(yè)到如今生產(chǎn)國(guó)際化的高鐵扣件和電子元器件，期間我們不斷投資、積累、回饋。隨著公司實(shí)力的雄厚，我們回饋社會(huì)的責(zé)任感逐年加深，制定了以“回饋社會(huì)、承擔(dān)責(zé)任、和諧經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展”為主要內(nèi)容的公司發(fā)展目標(biāo)。我們熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，比如扶貧、助學(xué)、關(guān)心關(guān)愛企業(yè)員工，積極參與政府全域旅游、“五水共治”、綠色創(chuàng)新發(fā)展等中心工作、開發(fā)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)與新產(chǎn)品、創(chuàng)新商業(yè)模式助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)成長(zhǎng)、參與社會(huì)治理促進(jìn)社會(huì)問題解決等，自覺豐富履行社會(huì)責(zé)任的方法途徑。

社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在一時(shí)一事，更在于持久的努力與堅(jiān)持。公司黨總支將繼續(xù)長(zhǎng)期堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，積極探索更有效的方式方法，同步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)之一。在優(yōu)化產(chǎn)品的同時(shí)，積極打造“和以致祥”黨建品牌，通過企業(yè)文化感召，將“祥和精神”所包含的“家”文化和“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”理念，滲透至每一位黨員職工的內(nèi)心深處，讓每一名職工找到“家”的歸屬感，并積極參與服務(wù)社會(huì)、服務(wù)“大家”，實(shí)現(xiàn)黨員職工價(jià)值認(rèn)同和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，希望“祥和”不僅僅是“祥和人”的祥和，更是全社會(huì)的祥和。