羅祎
(江蘇省太倉市中醫醫院病案室 江蘇 太倉 215400)
病案記錄涉及患者個人、疾病、應用藥物等情況,隨著我國國民經濟水平的不斷提高,人們的安全健康意識得以提高,對于病案記錄的要求提高。病案管理中能對治療流程作以詳細記錄,同時明確醫務人員的職責、任務[1]。因病案管理質量直接關系到醫院整體管理工作質量,所以本次研究實行了精細化管理干預,重點判定實施該項干預的臨床價值。
將我院2017 年8 月—2018 年8 月病案17250 份,沒有實施精細化管理;我院2018 年10 月—2019 年10 月病案18500 份,實施精細化管理,病案管理人員共計2 名。
選取我院在2017 年8 月—2018 年8 月病案17250 份,沒有進行精細化管理干預。選取我院2018 年10 月—2019 年10月病案18500 份,實施了精細化管理干預,(1)堅持精細化管理理念培養管理人員,定期組織在職醫師、病案管理人員接受相關培訓學習明確信息記錄標準,以此提高其管理意識、做好病案資料準確記錄工作[2]。(2)明確管理人員的職責,構建病案時合理的分配管理人員、明確其職責,確保病案記錄的完整性、準確性。遵循周期循環分工管理,實行病案回收、整理、編碼,以及歸檔等方面工作,及時將相關信息輸入電腦,確保各項流程保持規范。(3)病案管理列入醫務人員年終考核,編制機制后采取相應的監管對策,合理安排各科室人員監督、加強巡視,如果發現病案書寫不規范、內容不正確、管理不當等情況應予以相應懲罰[3]。在此之后,構建專門病案管理監督小組,主要對醫護人員病案填寫、管理工作是否達到相關標準作以檢查。(4)病案資料備份,接到病案管理人員備份任務后反復核對患者身份信息,待確認無誤后復印病案資料,然后將原病案資料送回病案室管理。
觀察實施管理前、后病案資料管理情況和管理人員考核成績。
本文數據信息使用統計學軟件SPSS28.0 進行處理,計數資料和實施管理前、后病案資料管理情況對比,分別通過率%代表和χ2檢驗;計量資料、管理人員考核成績對比分別通過均數差±s 表示、t檢驗。P<0.05 表示差異有統計學意義。
實施管理前醫患矛盾、病案破損、病案缺失的發生率分別為:0.19%(32/17250)、0.23%(40/17250)、0.14%(25/17250),實施后醫患矛盾、病案破損、病案缺失的發生率分別為:0.03%(5/18500)、0.05%(9/18500)、0.03%(5/18500),均有統計學差異性(P<0.05),χ2=21.6850、χ2=21.8967、χ2=130390。
實施管理前、后,管理人員(n=2)考核成績的數據對比顯示為:(83.4±2.1)分、(92.7±2.5)分,具有統計學的差異(P<0.05),t=4.0282。
病案即為醫院對患者相關資料,比如:診斷結果、治療方法及過程追蹤的資料。需要注意的是診療期間容易發生遺漏,而病案管理工作直接關系到醫院整體管理工作質量,所以進行醫院病案管理非常必要,以便及時了解患者有無相關禁忌。通過研究發現,病案管理工作中常會受到管理人員素質因素影響,主要表現在可掌握相關醫學知識、護理知識,但對于文件管理方式方法了解較少方面,因此不能正確看待自身在病案管理工作中的價值,發揮出自身的最大作用[4];同時,缺少病案管理相關機制知識,醫護人員病案記錄不重視,不能認真做好病案相關記錄工作,保證書寫的規范性、內容準確性,而且借閱后無法在第一時間歸檔。精細化管理能通過量化、標準化方式,確保病案書寫、回收,以及編碼和存檔等保持準確,更加重視細節管理。不僅如此,精細化管理后可對管理人員管理方法、技巧管理,在此之后編制相應的管理機制,經專業人員對醫護人員病案管理工作加以監督,進而利于提高醫院醫療服務的整體質量[5]。經本次研究結果可見,實施管理前、后,醫患矛盾發生率、病案破損發生率、病案缺失發生率比較,均存在統計學的意義(P<0.05)。實施管理前、后,管理人員考核成績比較,具有統計學差異性(P<0.05)。
總之,醫院病案管理中應用精細化管理干預,有助于提高醫院病案管理整體質量,和患者建立良好關系、詳細并準確記錄患者資料,故而可在臨床方面投入應用。