裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制

徐俊鑫 綠城裝飾工程集團有限公司

1 前言

現階段，我國經濟發展迅速，在很大程度上推動了裝飾行業發展。建筑裝飾裝修工程是建筑工程的重要組成部分，并且具有施工分包項目多、施工過程中變量多等特點，在施工過程中，經常出現工程變更，從而導致預算超概算等造價失控問題。因此，為了更好地進行裝飾裝修工程造價管控，確保項目投資的造價合理性，本文主要論述裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制措施，以供參考。

2 裝飾裝修工程造價管理的基本構成

在當前科學技術不斷發展的情況下，裝飾裝修工程具有一定的綜合性，作為一個新興行業，相應的人員仍在對其展開深入研究。在近幾年的發展中，我國經濟速度發展比較快，人們的生活質量也有所改善，人們對于物質的需求也越來越高，這一現象也給予裝飾裝修工程一定的發展空間。但其工程復雜程度也在不斷提高，這也使得想要做好相應的價格控制與管理難度越來越高。在裝飾裝修工程中如何減少資源的使用，為企業帶來更高的經濟效益已經是首要問題。當前，我國裝飾裝修工程主要造價構成都包括：施工措施小號、間接性施工小號、工程實體小號以及企業管理費用等。相應的企業應該根據實質情況建立相應的制度，并采取一定的調整，從而保證企業的經濟效益。

3 裝飾裝修工程造價控制問題

3.1 圖紙設計問題

在部分裝飾裝修工程中，存在裝飾裝修設計和建筑設計不統一、裝飾裝修設計和建筑設計施工做法重復現象，如裝飾裝修設計圖紙中增加了插座數量、燈具數量，就會讓原施工圖發生改變。如果電氣施工已經完成，且沒有嚴格開展圖紙會審工作，那么裝修隊伍就會依照圖紙進行開槽布線，導致電氣點位布線施工重復，讓工程造價增加。

3.2 招標控制缺乏嚴謹性

目前我國現代建筑裝飾裝修的過程中，大多都采用招標投標的形式展開。然而在實際開展的過程中大部分企業都缺少一定的管理經驗，而且另一方面在招標的過程中也缺少一定的工作態度。由于我國的經濟市場變化浮動比較大，導致許多相應的企業都降低工程價格去爭取中標，這樣的情況下，一些企業在開展相關工作的過程中并不能保證工程質量，在施工過程中所使用的材料不能給予一定的保障，甚至一些材料都不配備合格證明，經常出現一系列問題。而且在施工的過程中人員規劃也存在一定的問題，經常會出現操作失誤或違規操作，在資源上形成一定的浪費，嚴重影響了現場施工。

3.3 材料價格管控問題

材料費用在建筑裝飾裝修工程造價中具有較高的占比，如煙機灶具、潔具衛浴、壁紙、瓷磚、櫥柜等主材均具有較高價格。在材料價格管控工作中，部分建筑裝飾裝修企業存在比價不全面、談判不合理、運輸方式不科學、存儲管控不嚴格的問題，此類問題可能會讓材料費用增加，并產生材料損失問題，增加工程造價。

3.4 存在資源浪費現象

在近幾年的發展中，我國對于自然資源開采過度，導致我國在自然資源上比較匱乏，這也使得一些原材料的價格不斷上升，導致企業在成本的使用上不斷提高。一切企業在現場管理工作上也存在問題，從而使得施工現場出現較多的浪費現象。在資源的采購方面也沒能實現統一，以上這些問題都使得管理工作較難展開，使得成本控制的難度不斷提升，工程造價也很難發揮出自身的實質作用。

4 裝飾裝修工程造價管理以及成本控制的有效措施

4.1 嚴格進行圖紙會審

通過對圖紙進行嚴格會審，可以避免圖紙設計產生差錯，保證施工質量與工期計劃落實效果，進而避免工程成本增加。在圖紙會審工作中，應保證建設、施工與監理單位工作人員的全部參與。利用圖紙會審工作，如圖1 所示，可以減少施工過程中因設計不合理產生的拆改問題，降低設計變更的可能性，控制工程造價。

4.2 加強造價控制市場的調研工作

對于裝置裝修工程而言，做好相應的造價管理和成本控制必須在做好投資目標的基礎上展開，相應的企業應該根據現代發展情況做好市場的全方面調查工作，同時還要確保工程的安全性、環保型以及經濟性，根據實質情況做出相應的調整。在開展相應的管理工作時，既要保證工程的整體質量，還要確保業主能夠滿意。在整個開展的過程中，應該根據相應的設計圖紙做好調控，還要認真審核相應的內容，做好全面的準備工作。在做好管理控制的基礎下對工程造價進行預算，以免出現其他問題。另外，針對當前裝飾裝修工程造價應該盡可能減少其他問題的產生，保證能夠在相應的投標管理下展開相關操作，嚴禁惡意壓低價格，破壞市場秩序等現象。針對一些采用的材料應該重視其規格、數量以及型號和品牌，同時還要對其說明進行詳細了解，根據現場施工的實質情況做出相應的調配工作，禁止在施工現場出現劣質材料，從而確保建筑裝飾裝修工程質量。對于一些有特殊要求應該做好預備工作，同時還要明確施工的難點與重點，在確認無誤的基礎上再規范的展開工作，從而保證工作順利的展開。

4.3 增大材料控制力度

材料成本管控會對裝飾裝修工程成本管控效果造成直接影響，對此，建設施工單位應增大材料管控力度。首先，建設單位可采用材料集中采購方法，和材料供應商或生產廠家進行價格談判，最大程度降低材料采購成本。其次，建設單位應積極和優質供應商構建伙伴關系，減少供應商比價環節。再次，建設單位應盡可能利用統一運輸方法，降低材料運輸成本。再次，建設單位可以構建材料價格庫，明確材料種類、材料價格、材料品牌，對其進行編碼分類處理。造價管控人員負責每月更新材料價格，利用材料價格庫，可以讓建設施工單位明確材料價格實際情況，幫助其在采購工作中占據主導地位。最后，裝飾裝修企業應制定材料存儲管理制度，安排專人對材料存儲進行管理，避免出現材料損失、浪費問題。

4.4 提升施工團隊的整體素質

由于人們的需求不斷提升，相應的施工技術和施工方法都在不斷創新，這也使得相應的施工人員必須具備較強的專業能力才能更好的展開工作，從而保證其整體質量，不同的施工內容會對施工人員有不同的要求。針對這一問題，相應的企業應該加強對施工人員的培訓工作，同時還要樹立相應的責任意識，加強現場的施工能力，從而提高施工整體質量。減少施工中出現的失誤操作和違規操作，讓工程的質量進一步提升，同時也讓成本和造價得到一定的控制。

4.5 審查施工圖預算

首先，審查工程量，確保工程量計算的準確性和科學性。具體來說主要內容有：工程量計算依據是否具有有效性和完備性；工程量計算依據材料是否齊全；結算項目的界定是否清晰等。同時對于預算價值較大的項目應重點進行審查，如對墻柱面工程、外墻幕墻工程、采光頂棚工程等分部工程，應做詳細核對。其次，審查預算單價，應著重審查預算書上所列的內容是否與實際結算一致，避免錯套單價，影響直接費的準確度。對于工程施工過程中應用的新材料、新技術，一方面應審核單價的合理性，如是否符合市場經濟、是否屬實等；另一方面應做好相關補充單價的編制工作，以便為類似裝飾裝修工程提供參考。最后，選擇合理的審查方法，主要應根據裝飾裝修工程規模大小、復雜程度和施工條件不同等因素，來確定審查深度和方法，如比較復雜的裝飾裝修工程，要采用全面審查的方法;對一般性的裝飾裝修工程，要區分不同情況，采用重點審查和一般審查相結合的方法。

4.6 加強工程變更控制

裝飾裝修工程實施過程中往往存在不確定因素，由此不可避免地會產生工程變更，如圖2所示。

對工程造價控制造成的結果往往有兩種：（1）節約成本、提高投資效益；（2）造價失控，投資超概算。因此，應嚴格控制工程變更。首先，嚴格施工過程中新增工程內容，嚴禁通過設計變更擴大建設規模。若工程變更導致造價超支部分在預備費中難以調劑時，必須報經概算審批部門批準后方可發出變更通知。其次，減少設計變更，對必須且合理的設計變更，應先做工程量及造價變化分析，經業主同意，設計單位審查簽證，發出相應圖紙和說明后，方可發出變更通知，并調整原合同確定的工程造價。在施工過程中進行造價跟蹤控制、定期地進行造價實際支出值與計劃目標值的比較，發現偏差，應及時分析原因，采取糾偏措施。

5 結束語

綜上所述，裝飾裝修工程的質量問題受到大家的重視，其關乎用戶的使用體驗以及企業的經濟效益。做好相應的工程造價管理和成本控制有利于確保工程質量，同時還能為企業獲取更多的經濟效益，以此推動該行業的持續發展。