點『鋁』成金記

省派臨朐山東工藝美術(shù)學(xué)院“四進”工作組所服務(wù)的山東華建鋁業(yè)集團有限公司，是臨朐鋁材加工“當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”中的“當(dāng)家花旦”，帶動全縣鋁加工產(chǎn)業(yè)“滿園春色”，為“山東省十大特色產(chǎn)業(yè)集群”。進駐以來，工作組精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，發(fā)揮優(yōu)勢、多措并舉，幫助企業(yè)全面復(fù)工達產(chǎn)、加快高質(zhì)量發(fā)展。

用足“黃金政策”，保障企業(yè)及早復(fù)工達產(chǎn)

“終于回家啦！真的是太想回來了，我也想過很多回廠上班的辦法，但是真沒想到公司會派車到我們那旮瘩，直接把我們接回來！”3月13日晚22點30分，華建鋁業(yè)集團從黑龍江“點對點”接員工返崗的又一隊專車，經(jīng)過2000多公里的長途跋涉，終于停在了集團公寓生活區(qū)大門口。大家雖然舟車勞頓、身體疲憊，但眼神中分明閃爍著興奮的目光，仿佛在說：我們回來了！至此，華建鋁業(yè)集團省外員工全部返崗。

山東華建鋁業(yè)集團是一家大型鋁材集團，省外技能型員工440余人，分布在全國22個省市自治區(qū)，且居住分散。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，省外員工如何返崗復(fù)工、如何增加當(dāng)?shù)赜霉ぃ蔀橹萍s企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最大“攔路虎”。3月初進駐以來，工作組緊盯疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)這個頭等大事，與企業(yè)深入對接協(xié)調(diào)，調(diào)動企業(yè)積極性，堅定復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心，扶企政策隨時送上門，幫助企業(yè)全面動態(tài)梳理、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省出臺的支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一系列“黃金政策”，形成“分區(qū)分級分批返崗”“重點技術(shù)工種、重要崗位優(yōu)先返崗”“倒逼優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少人力依賴”等思路，用好“點對點”“一站式”“健康碼互認”等返崗舉措，指導(dǎo)企業(yè)制定實施返崗復(fù)工方案，引導(dǎo)企業(yè)開展“一日一用、一事一用”“共享員工”等靈活用工，保障企業(yè)4月初全面達產(chǎn)達效。

搶抓“黃金機遇”，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)勢“上云升智”

華建集團仍未完全走出傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展模式，信息化、智能化應(yīng)用不夠充足，復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，技術(shù)員工回不來、全線生產(chǎn)展不開、目標(biāo)產(chǎn)能上不去、各地營銷員走不出等深深戳痛了企業(yè)。

“疫情是沖擊，更是機遇，要危中尋機、化危為機、主動求變，推動生產(chǎn)經(jīng)營上云賦能、急中‘升’智、提‘智’增效”，“要以疫情為警示，抓住信息化、智能化產(chǎn)業(yè)變革的‘黃金機遇’，著力培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能”。加快企業(yè)信息化、智能化發(fā)展，已成為工作組領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負責(zé)人之間的高頻核心話題，并在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

3月份以來，推動企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、市場拓展等新應(yīng)用全面推廣，網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上業(yè)務(wù)高效開展；4月份以來，引導(dǎo)企業(yè)大力拓展線上營銷，廣泛采用產(chǎn)品視頻推介、網(wǎng)絡(luò)遠程商洽等跟進客戶，訂單量超過同期水平；5月份以來，服務(wù)企業(yè)加快高性能鋁材重點項目建設(shè)，計劃全面引進先進智能擠壓生產(chǎn)線等高端智能裝備，目前重點項目建設(shè)平整場地12萬平方米，廠房建設(shè)招標(biāo)等同步展開，預(yù)計年產(chǎn)高端特種鋁材15萬噸，營業(yè)收入30億元。

開拓“黃金產(chǎn)業(yè)”，幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展布局

“要不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快高端鋁產(chǎn)品創(chuàng)新升級，推動產(chǎn)業(yè)加快向價值鏈中高端提升”，“要大力開拓全鋁家居‘黃金產(chǎn)業(yè)’，積極培育市場、主動占領(lǐng)市場，用‘市場之手’點‘鋁’成金”。4月2日，一場校企專家座談會在華建集團會議室召開，山東工藝美術(shù)學(xué)院專家又一次來到華建集團，為企業(yè)發(fā)展把脈支招、建言獻策。

建筑鋁型材加工一直是華建集團的支柱產(chǎn)業(yè)，受惠于穩(wěn)定的基本建設(shè)、房地產(chǎn)市場需求，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為穩(wěn)固。疫情“大考”對企業(yè)進行了全方位“掃描檢測”，也讓企業(yè)清醒看到自身產(chǎn)業(yè)鏈單一、價值鏈不高、抗壓能力不強等潛在的危機，啟示企業(yè)必須不斷豐富和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)掘更多產(chǎn)業(yè)“金礦”，堅定走多元化發(fā)展之路。

工作組主動對接企業(yè)全鋁家居產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，整合學(xué)校創(chuàng)意設(shè)計優(yōu)勢資源，推動校企建立“品牌戰(zhàn)略咨詢庫”“線上家居研發(fā)室”等產(chǎn)教融合、校企合作平臺。4月中旬以來，進行多層面校企網(wǎng)絡(luò)對接30余次，3次組織學(xué)校家居設(shè)計、公共設(shè)施、品牌形象領(lǐng)域?qū)＜医淌趯嵉乜疾欤瑢θX家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、市場定位等提出策劃建議10余件，提供全鋁家居創(chuàng)意設(shè)計方案近20套，為推動企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實現(xiàn)產(chǎn)品升級、增加產(chǎn)品“含金量”提供了有力智力支持，帶動企業(yè)“五區(qū)五園兩中心”多元發(fā)展戰(zhàn)略日趨清晰完善。

（省派臨朐山東工藝美術(shù)學(xué)院“四進”工作組供稿）