提高建筑工程施工技術管理水平的措施分析

摘?要：隨著我國社會經濟的快速發展和城市化進程的加快，促進了建筑行業的快速發展。市場競爭日趨激烈，建筑企業要想在激烈的市場競爭中處于優勢地位，增強競爭力，必須要提高自身建筑工程施工技術管理的水平，從而降低施工成本，保證工程施工的進度與質量，提高經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理措施

一、 建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程施工建設過程中，施工技術決定著整個工程的施工質量，同時也影響著施工的效率。由于建筑工程施工時常受到周圍環境的影響，如地質因素、氣候條件、水文因素等，這些因素往往對施工過程有著較強的干擾性，給施工的順利進行帶來了一定的壓力與困難。對施工技術進行有效的管理能確保工程施工質量與施工進度，避免出現混亂復雜的現象，使施工企業有計劃、有目的的完成各項建設任務，促進企業最大化經濟效益的產生。同時進行施工技術的管理與創新，能最大限度避免一些施工安全事故的發生，保證施工人員與工程施工的安全，提高企業信譽，創造出更多優質的建筑工程，促進企業健康、可持續發展。

二、 提升施工技術的管理水平的措施分析

（一）完善施工管理制度

隨著我國建筑行業的發展，在技術管理方面，需要根據建筑管理體系入手，對技術管理高度重視，并對其給其足夠的關注與正確認知，同時根據當前各種制度的完善對其相應的功能進行探究，建筑企業應該根據企業自身的實際情況，按照國家相關標準規范去完善健全施工管理制度。嚴格把關質量、進度和成本等重要環節。首先，審批工作要做好，對項目可行性進行評估并且結合現場勘察，未經批準的項目不得動工;其次，要設置專門的管理機構和部門，按照施工管理的需要，分配專業管理人員，貫徹落實施工管理工作，加強施工各個環節管理;最后，施工單位需要重視工程驗收，應由專業的建筑質量監督機構進行，將合格的成果交給業主。

（二）施工準備階段的技術管理

首先應做好施工圖紙的審核工作。施工圖紙的審核是施工技術準備工作中的重要環節，這需要對圖紙內容的細致性與全面性進行準確查看，檢查其是否違背了國家的相關原則與規定。同時需要確保圖紙內容符合實際的施工情況，圖紙的繪制需要以施工工藝、施工技術與施工環境等為依據，開工之前需配備操作規程、圖集與國標等。其次應完善相關制度。管理制度作為工程施工的重要標準，其完善程度直接關系到工程的安全性與質量，因此需要建立健全建筑工程施工技術管理制度，從思想與制度層面約束施工人員的操作行為，保證管理工作的有序開展。管理制度具有較強的適用性、合理性與強制性，能夠從整體把握工程施工的安全與質量。設置專門的管理機構和部門，按照施工管理的需要，分配專業管理人員，貫徹落實施工管理工作，將管理制度變得更為合理化與完善化，促進施工技術管理工作的順利實施。

（三）做好施工階段的技術管理

做好技術交接工作是建設工程施工技術管理的關鍵。結合具體的施工環境、施工要求、施工方案和施工工程技術要求，對施工技術人員的技術水平進行檢查和考核，全面了解各施工人員的技術水平。堅決防止不符合要求的施工人員進入施工現場。從根本上避免施工技術管理不到位的問題，有效避免技術提交工作對施工的負面影響。在施工過程中，施工人員要嚴格按照相關的施工規劃以及國家的相關標準進行施工，施工中的每項環節都要進行技術交底工作，尤其是針對施工中一些特殊或者隱患較多的環節，需要提高對施工技術交底工作的重視程度。

（四）建筑施工進度的技術管理

施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關系的計劃，是施工組織設計的中心內容，是指導材料進度、成品、半成品的進度，勞動力進度、施工準備進度及各類指標圖表的主要依據，又是規劃施工總平面圖的依據及組織參與施工的直接和間接協作單位交叉施工的準則。施行過程中可根據工程項目的實施情況來控制和調整;但在安排施工進度時，也要注意：根據已確定的施工方案及總流水線來安排施工;在安排上體現出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現重要工序及相應的工藝措施方案;還要制點短期（月、旬）實施性作業計劃。最后，每一個施工人員應嚴格執行，據安排完成相應的進度。

（五）做好竣工階段的技術管理

在竣工階段，應該運用科學、合理的方法，測定施工項目的質量及特性，比較測定結果和合同里規定的工程質量目標，判斷工程施工質量是否達標，如果測定結果和質量目標一致，那么該建筑的質量就可以通過，如果測定結果和質量目標不一致，那么就應該對其進行加固或補強。在工程竣工階段，施工技術管理當中對工程質量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項目質量進行測定，比較是將工程質量測量結果與工程質量目標進行比較，判斷就是在進行質量比較后，判斷工程質量是否符合預計質量目標，處理是工程質量不達標，對其采取的補救措施。

三、 結語

綜上所述，施工技術管理工作對建筑工程質量具有十分重要的影響作用，建筑企業應該積極采取有效措施，完善施工技術管理制度，明確各方職責，重視施工準備階段的技術管理，加強過程管理，提升審查職能，進而從整體上提高建筑工程施工技術管理水平。

參考文獻：

[1]朱亮.建筑裝修施工技術管理中的優化方法研究[J].四川水泥，2019（11）.

[2]朱海軍.提升建筑工程施工技術管理水平的策略分析[J].門窗，2019（14）.

作者簡介：蘇青青，河南鄭州，專科，研究方向：建筑工程。