淺析企業資金短缺的管理問題及對策

摘?要：目前，資金短缺已成為我國眾多企業經營管理中的重要課題。解決好企業資金短缺問題，也就是解決了企業的發展難題。就目前企業資金短缺的呈現問題來看，主要表現在企業自有資金管理不足、財務風險管理理念薄弱與企業融資渠道相對落后三個方面。文章結合企業資金短缺的存在問題提出相應對策。

關鍵詞：企業;資金短缺;資金管理

逐步加強對企業資金短缺問題的高度重視，可以幫助企業在危機應對中力挽狂瀾，對促進企業的逆勢增長產生積極意義。然而，不管是對于大型企業還是對中小企業來說，其在發展中仍然存在著許多資金短缺的問題。如何妥善處理好企業資金短缺問題，為企業發展創設更為優質的條件，已經成為眾多企業危機應對中的核心。

一、 企業資金短缺的管理問題

（一）自有資金管理不足

在目前企業資金短缺管理中，部分企業管理者缺乏良好的自有資金管理理念，對企業自有資金管理的重視度相對較低。例如，流動性資金屬于企業自有資金的重要范疇，但部分企業在管理資金短缺問題的過程中，沒有高度意識到加強企業流動性資金管理的重要性，這導致企業資金短缺的嚴重程度越來越高，直接降低企業的抗風險能力，這需要在企業資金短缺管理中給予一定的關注。

（二）財務風險管理理念薄弱

財務風險與企業自有資金管理存在著密切關系，在企業經營管理中樹立科學的財務風險管理理念，可以更好地處理企業資金短缺問題。然而，在當下許多中小企業的管理中，中小企業管理者對財務風險的關注度比較低。企業已經陷入資金短缺狀態中，但部分企業管理者的思維仍然停留在如何盈利的層面上，而沒有立足于財務風險控制視野來盡量解決資金短缺問題。

（三）企業融資渠道相對落后

在中小企業的發展中，資金短缺問題越來越明顯，有不少企業選擇降薪方法來應對風險，但企業在資金短缺問題的管理中，融資渠道問題仍然是重點。比如說，許多企業在資金短缺問題管理中缺乏多樣性融資渠道，企業仍然停留在傳統的內源性融資渠道上，對外源性融資渠道的應用不足，這需要在企業發展中給予高度關注。

二、 針對企業資金短缺問題的對策

針對當前企業資金短缺的存在問題，在文章研究中從加強企業自有資金管理、樹立科學的財務風險管理理念與不斷拓展企業融資渠道三個方面出發，提出相應的解決對策，這可以為企業資金短缺問題的解決提供一定條件。

（一）強化對企業自有資金的管理

自有資金是指在企業發展中應用于企業各項經營管理活動的資金，這些資金大多為流動性資金。顧名思義，流動性資金不同于企業的固定資產，其流動性比較大，因此資金的安全性得不到科學保障。而流動性資金也是企業發展中必不可少的關鍵部分，對于企業各項經營管理活動的影響比較大。對于這種情況，需要在企業資金短缺的管理中強化對自有資金的科學管理。例如，對于企業營運資金、流動性資金等，企業管理者需要從建立健全自有資金管理機制、加強資金風險控制等多個方面出發，為自有資金管理提供更多的優質條件，讓企業資金短缺問題得到一定解決與優化，從而可以為企業發展注入源源不斷的資金活力。

（二）樹立科學的財務風險管理理念

財務風險控制效果的良好與否，將直接影響到企業的資金短缺情況。例如，在企業資金短缺問題的處理與解決中，企業管理者要強化自身的財務風險管理意識。在企業發展中建立健全財務預警機制，加強對企業財務風險的動態監控與科學管理，一旦發現存在任何的財務風險，必須要立刻啟動財務風險管理機制。在危機應對下的企業財務風險管理中，企業要學會開源節流，保證企業內部的資金充足，這可以提升企業在任何時刻下的抗風險能力，很顯然，許多企業在財務風險管理方面的成效還不顯著，需要進一步改進。

（三）不斷拓展企業融資渠道

針對這種企業在經營中出現資金短缺問題，當下的資金缺口得不到科學彌補時，需要在企業發展中積極拓展外源性融資渠道。例如，企業需要采取多方面措施來增加資金來源，通過外源性融資渠道建設的方法引進更多資金，從而為解決企業資金問題提供優質條件。而在企業外源性融資渠道建設中，企業需要高度注重財務報告信息的真實性與準確性，強化行業誠信意識。

三、 結語

綜上所述，當許多企業都陷入資金短缺的漩渦中，對于企業資金短缺問題來說，需要企業在經營管理中加強對自有資金的管理、樹立科學的財務風險管理理念并不斷拓展融資渠道，這可以為企業資金短缺問題治理提供一定的思路。

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作者簡介：陳媛，女，山西大同人，本科，中南林業科技大學，研究方向：財務報告分析與應用。