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“互聯網+”背景下對國企基層黨建工作模式的思考

2020-11-30 09:19:03陳斌
神州·下旬刊 2020年10期
關鍵詞:互聯網

陳斌

摘要:“互聯網+”背景下國有企業黨建工作迎來了全新的機遇發展期,信息技術的迅猛發展、傳播媒介的多元發展趨勢,讓國有企業黨建創新面臨著前所未有的機遇與挑戰。當前,優化黨建工作思路,創新黨建工作模式,不僅是各級黨組織必須解決的問題,同時也是推動黨建創新發展的時代課題。本文從國企基層黨建工作方法入手,積極探索“互聯網+”技術應用于黨建工作、學習教育、量化考核等方面的思路和做法,提升基層黨建工作效率與科學化水平。

關鍵詞:互聯網+;基層黨建;工作模式

習近平總書記強調,“過不了互聯網這一關,就過不了長期執政這一關”。在推進全面從嚴治黨進程中,以“互聯網+”作為載體,提升基層黨建組織力,突出政治功能,有利于把基層黨組織建設成為新時代更加堅強的戰斗堡壘。“互聯網+”技術給基層黨建工作帶來了全新的機遇和改變,通過構建各類黨建平臺,縮短了時空距離,提升了黨建工作效率,提高了黨務公開透明,強化了組織與黨員的聯系,實現了傳統黨建與互聯網的相互交融。

一、黨建工作移動化。

依托移動互聯網技術,結合社交通訊軟件和各類黨建APP,逐步把“線下”工作搬入“線上”,實現黨建工作移動化。一是通過QQ群、微信群、學習強國、H5等形式,建立起黨建學習交流平臺,方便黨員隨時隨地學習研討、互動交流、傳遞信息、參與線上活動等等;二是通過微信公眾號、黨建工作APP等形式,建立起黨建工作管理平臺,把黨建業務融入平臺,方便黨員快捷高效開展工作;三是通過APP、電子郵箱、留言板等形式,建立起黨風廉政監督平臺,提醒黨員廉潔自律,改進工作作風,同時收集黨員意見建議、熱點難點,為把問題解決在基層,把矛盾化解在基層開辟了高速通道。

二、黨建工作指尖化。

通過一系列黨建平臺,在智能手機、平板電腦等智能設備上,點觸之間,方便快捷,把“面對面”轉換成“鍵對鍵”,輕松黨建工作指尖化。一是在黨建學習交流平臺上,可以通過QQ群、微信群發送通知、學習資料,可以展開討論,交流體會,可以通過H5進行各類投票、知識答題等;二是在黨建工作管理平臺上,可以通過微信公眾號、黨建工作APP,辦理信息登記、關系接轉、黨費繳納、資料報送、量化考核、黨務公開等黨建業務,縮短了工作時間,提高了工作效率;三是在黨風廉政監督平臺上,可以通過APP對進行黨風廉政教育,對“三重一大”工作進行監督、節假日廉潔“打招呼”、對黨員不良言行進行警示,還可以通過電子郵箱、留言板向組織反映問題、提合理化建議等,能讓基層問題能第一時間反饋給黨組織,組織通過審核,及時回復和辦理,提高了黨建工作透明度和滿意度。

三、黨建工作智能化。

在建立好一系統黨建平臺的基礎上,結合大數據、云計算、人工智能、5G等新技術,拓展平臺功能,探索黨建工作智能化。一是智能提醒,通過黨建平臺收集的各種數據,向黨員推送黨費繳納、政治生日祝福、學習計劃等內容,成為黨員的貼心助手;二是智能客服,通過平臺客服系統,即時解答黨員提出的黨建業務、黨規黨紀、熱點難點等各類問題,對不能解決的問題時,及時提交給組織解決,成為黨員的知心朋友;三是智能監管,利用大數據、云計算等新技術,對黨員網絡言行進行監管,對不良網絡活動進行梳理排查,對不當言論、行為及時采取相應措施,成為黨員的廉政鏡子。隨著時代的進步和發展,黨建工作智能化也會隨著實際需求和技術提升還有更加廣闊的延伸。

四、黨建工作量化。

新形勢下,結合“互聯網+”,探索黨員量化考核新模式,建立黨員激勵體系,有利于激發黨員創先爭優的積極性,有利于保持黨員隊伍的先進性,同時也有利于展現優秀黨員先鋒模范形象,吸引更多社會各階層先進分子向黨組織靠攏。一是構建黨員量化考核系統。在黨建工作管理平臺上,按照黨委下發的年度黨建工作目標,結合基層實際,進行二級目標分解,細化為操作性強的“評價要點”,確定權重,實施分類管理,支部書記、支部委員、黨小組長和黨員分別對應不同的評價方式及評分標準。這樣明確了支部工作“做什么、怎么做、做到什么程度”,又把黨建工作考核范圍延伸到支部各個層級、各項工作,實現黨員量化考核系統化。通過黨建工作管理平臺,隨時隨地能查看得分情況,找準差距和不足,以此促進提高支部工作的規范化、精細化水平;二是制定黨員量化考核標準。在黨建工作管理平臺上,將黨員參加組織生活、支部活動、工作績效、聯系和服務群眾等工作根據權重確定分值,將黨員責任及義務具體化、行為準則明晰化、爭創佳績數據化,讓黨員量化管理由“模糊考核”變為“數字考核”。按照量化考核得分,對黨員實行星級評定,考核指標設 100 分,同時設正向加分項(對黨員獲得表彰或表揚等情形給予正向加分)、反向扣分項(對黨員“不作為”現象作反向扣分)、否決項。對于表現優秀的黨員給予精神和物質的獎勵,對未達標的黨員進行教育談話、結對幫扶,從而提高所有黨員對量化考核的重視度;三是確保黨員量化考核規范有序。通過黨建工作管理平臺,建立規范的“自我評價、小組審定、季度公示、年度綜合評定”機制,明確職責權限,黨員真實申報,黨小組嚴格核實,支部按時公布,年度評定星級兌現獎懲。讓積分成為約束和激勵黨員行為的無形動力,實現黨員的靜態管理向動態管理轉變,使“后進”黨員明白與先進黨員的差距,使之學有榜樣、趕有方向。

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