“問答社區”知乎做視頻 有何圖謀？

馮珊珊

作為知識類社區的代表，知乎近期在視頻領域動作頻頻。10月9日，知乎宣布上線視頻制作工具;10月12日，知乎推出視頻專區，同時發布新一期“海鹽計劃”，通過現金激勵和流量補貼，扶持視頻創作者成長。

這并非知乎首次進軍視頻領域，早在兩年前，知乎就開始布局視頻內容。2018年，知乎App首頁新增“視頻”專區;2019年，知乎直播功能上線。彼時，知乎的視頻化嘗試未獲明顯回報。如今，視頻大戰正酣，知乎“再出發”，能否占據一席之地？

順勢而為 完善知識社區

“做視頻是完善知識社區的需要，這是順勢而為、自然發生的事情。”知乎副總裁張榮樂表示，自去年年底以來，知乎的視頻評論量一直在漲，這讓知乎感到“已經到了力推視頻業務的節點”。

眾所周知，知乎是一個圖文社區，布局視頻能否產生協同效應？張榮樂認為，圖文的信息密度較高，可以呈現較專業的內容;視頻的信息密度要低幾個維度，適合呈現更淺顯直白的科普內容，比如美食、旅游類的知識分享，這類信息用視頻呈現更直接。對于知乎而言，圖文、視頻類內容各有優勢，加大對視頻類內容的投入，不會削減圖文類內容。“兩者并重，并非誰取代誰的關系，各自擅長的內容不一樣。”知乎發展視頻類內容，不會對立和沖突原有的問答體系，而是會帶來良性促進和輔助。

與此同時，視頻類內容的繁榮，有益于知乎整個內容生態的發展。相比其他UGC（用戶生成內容）創作社區，圖文版權是知乎的一大優勢。制作短視頻需要腳本，圖文創作者和視頻制作者配合，能高效地產出內容;在同一平臺內，可以更好保護圖文和視頻的版權，收益也能共享。

從商業化角度看，引入視頻將帶來新的變現機會。“視頻是知乎創作者的一個新表達工具，也是一個新的變現工具。我們做這個業務的出發點，是為了服務創作者，進一步做好社區。”張榮樂說。

扶持答主 助力圖文視頻化

日前，知乎推出百億流量、五億（元）現金、簽約機會、創作者學院等激勵舉措，扶持知乎答主視頻創作，引導用戶從文字轉向視頻，分享知識、經驗和見解。符合條件的創作者，在知乎發布時長1分鐘以上的原創視頻，即可享受扶持政策。據悉，創作者加入該扶持計劃，可獲得播放分成和百億流量曝光扶持，播放量越高，收益越高。

張榮樂表示，“知乎一直給人的印象是圖文，這些人能寫，但要轉換成視頻內容，不那么容易。”為此，知乎上線了“圖文轉視頻”工具，它可以通過用戶提供的文字材料，自動配以與內容相對應的圖片和動圖，形成視頻，還可根據文字內容一鍵配音，自動校準。“通過視頻工具，長文本可以快速轉化成視頻。”此外，為了方便用戶瀏覽視頻，知乎App首頁在原有的“關注”“推薦”“熱榜”“圈子”外，新增“視頻”專區。

隨著知乎對視頻創作者扶持力度的不斷加大，視頻答主在知乎內容創作群體中的比重也不斷加大。其中既有李雷、張佳瑋、蘇澄宇、羽則等個人創作者，也有“我們的太空”“中科院物理所”等官方科學賬號。此外，新華社、人民網、央視網等中央媒體也陸續入駐知乎，通過視頻內容與網友互動。

張榮樂認為，創作者是最大的生產力，“整個公司的戰略是服務創作者，視頻創作者是我們的短板，未來知乎將引進、孵化更多視頻創作者，讓他們在知乎生態里獲得正向激勵。”

大戰正酣 知乎勝算幾何？

當前形勢下，視頻內容賽道的競爭越來越激烈，抖音、快手、B站、西瓜視頻、微博視頻號、騰訊視頻號……每個玩家都不容小覷，知乎如何追趕？

知乎方面的回答是，多年發展讓知乎積累了海量內容，集聚了優秀的內容創作者，知乎以問答為特色，建立起穩固的用戶關系和消費黏性，尤其在科技、數碼、教育等領域，形成了領先優勢。

相比其他競爭對手，張榮樂認為，知乎的特長在于專業解讀和深度討論。“視頻在每個平臺都會有，知識的密度和深度，是知乎的優勢。在這點上，我們不太關注對手在做什么，重要的是視頻這一形態，能否幫助知乎更好地分享知識、經驗、見解。”張榮樂說。

視頻行業的競爭是一場曠日持久的“戰爭”，取勝的關鍵是內容，不僅要獨特，還要能占領用戶的心智。對于后來者知乎而言，如何把好內容轉化成視頻，并形成壁壘，是其面臨的一大挑戰。

正如中國傳媒大學電視學院黨委書記、教授、博士生導師曾祥敏所言：“此時，知乎加碼視頻領域，不應僅是對市場、用戶與紅利的爭奪，更應帶著使命感，成為知識類短視頻的‘開源之流。垂直化、差異化運營，是知乎在視頻紅海競爭中的制勝之道。”