吹響融屏突圍戰斗號角 SMG流媒體戰略下描繪“東方藍圖”

杜邁南

一個多月前，東方衛視舉辦了一場較小規模的私享會，被業界解讀為東方衛視吹響了融屏突圍的戰斗號角，給大家描繪了美好的展望，展示了東方衛視在未來SMG流媒體戰略下呈現的“東方藍圖”。今天，我們通過更大規模的開放大會，繼續向大家來展示“逆生長”下的東方衛視，如何在未來的一年出拳亮劍，快速增長。

今年9月3日，SMG正式對外發布了流媒體戰略，大家都很關心，業界也非常關注我們的一舉一動。主要來講，我們就是對標芒果TV，也借鑒了Disney+和Apple+等實施流媒體戰略，并且已取得明顯效果的代表新的行業趨勢的做法。在流媒體戰略中，高度關注讓內容重新回歸用戶價值，牢牢抓住內容賦能產業這個基準點，強調用互聯網思維，充分挖掘SMG多年來積累的內容生產制作能力和多元產業布局能力，以內容+服務、內容+電商等多種途徑，來構建一個內容聯動和新消費的閉環。

具體來說，就是東方衛視的內容制作與BesTV+流媒體產品深度捆綁，東方衛視將通過深化獨立制作人的改革、媒體融合機制的改革、內容創新制度的改革、業績貢獻激勵的改革、廣告創收機制的改革和影視劇采購管理改革等六大改革舉措，成立融屏原創節目中心，進行大小屏跨屏節目生產;成立融屏二創部門，為BesTV+產品提供專業的短視頻內容產品，實現綜藝節目的二次開發和增量。以逆水行舟的勇氣和決心，在內容生產上迎來值得矚目的存量變革和增量崛起。

今年以來，面對新冠肺炎疫情的巨大沖擊，東方衛視的收視不降反升，逆勢飄紅。SMG電視頻道收視率整體增長6%，東方衛視黃金時段收視率甚至增長了120%，位居省級衛視收視份額增速第一。在流媒體戰略上升為SMG整體戰略的背景下，東方衛視手握眾多王牌，在新聞、綜藝、紀錄片、影視劇和大型晚會等各大板塊都穩居“爆款C位”，接下來我們會向大家呈現更多的重磅力作，釋放更多的有價值的信息，讓大家看到東方衛視背靠SMG的雄厚資源，展現出前浪不息、后浪滾滾、奔流不息的奮發景象。