侯 勇 付相保
內容提要:現代軍事物流體系建設,涉及作戰保障各領域、橫跨軍地政企各行業,是一項復雜的系統工程、戰略工程。當前,推進現代軍事物流體系建設,形成軍事物流體系保障能力,應以體系化設計為首要,統領整體建設發展;以信息化建設為核心,構建體系運行中樞;以軍民協同保障為重點,形成軍地聯動格局;以實干落地為關鍵,逐步趨近總體目標。
現代軍事物流體系建設,事關后勤改革轉型重塑和保障能力整體躍升,是當前和今后一個時期軍隊后勤建設的重大任務。目前,現代軍事物流體系建設還存在推進方向不夠明、建設效率不夠高、發展路徑不夠實等問題,亟待進一步研究探索路徑規律,創新理念、改進策略、強化措施,著力推進各項建設提速增效。
現代軍事物流體系建設,實質上是軍事供應鏈建設,貫通供應保障各環節、覆蓋物資裝備各要素、涉及作戰保障各領域、跨界軍地政企多行業,是一項復雜龐大的系統工程、戰略工程。局部試點、點狀突破,難以確定在整個體系中的定位和貢獻率,需要把頂層設計工作放在首位,避免籌劃設計上的“盲人摸象”和建設運行時的短板效應。
一是確定目標體系。按照作戰保障需求和供應鏈流程,系統提出軍事物流總體目標和各環節、各要素具體目標。諸如,保障需求一鍵同步提報、保障資源實時可知掌控、保障計劃智慧輔助生成、供需雙方智能匹配融合、采購調撥自動下達執行、物流運輸精準直達配送、保障狀態一屏可視可控、保障模式軍地深度協作。通過目標清晰、行動有序的目標體系,引導帶動軍隊各級和各業務領域能力建設。
二是厘清問題清單。采取問題導向的思路方法,對標現代戰爭保障需要、地方發展現狀趨勢和后勤改革轉型要求,系統梳理軍事物流相關業務領域、支撐技術手段和建設路徑方法等方面積存的問題與不足,找出制約形成現代軍事物流體系能力的阻力因素,形成包含軍事物流管理體制、保障模式、力量結構、設施布局、政策制度,以及標準化、信息化等在內的問題清單。通過分工落實、逐一解決,實現問題歸零,目標達成。
三是細化任務清單。以發展目標和存在問題為導向,縱向按照需求計劃、采購生產、倉儲調撥、運輸配送等層面,橫向按照政策制度、標準規范、物資編目、信息化建設等維度,細化制訂現代軍事物流建設任務或項目清單,明確每項任務在整個體系中的作用價值,納入全軍各級年度建設計劃和長遠規劃,劃出路線圖、時間表,按層級、按單位分工落實,形成建設合力和整體效應。
四是統籌配套工作。同步推進軍事物流體系所涉及的各項基礎性工作,加強現代軍事物流發展戰略研究迭代,進一步推進后勤保障體制、力量規模結構調整優化,加快相關后勤供應保障標準整理修訂和軍事物流立法進程,推進建設物資編目中心、后勤數據中心、信息網絡等新型基礎設施布局,為現代軍事物流體系建設運行培育良好環境。
信息化是現代軍事物流的核心特征。應堅定信息化發展方向,堅持向現代信息技術要戰斗力保障力,通過信息化建設運用,逐步構建現代軍事物流體系。
一是運用體系架構方法規范體系建設。體系架構方法的基本原理和核心作用,是確保信息化建設內容與軍事業務發展目標相一致,實現建用一致、建為所用。軍事物流信息化建設,必須全面貫徹新時代強軍目標和軍事戰略方針,逐層向下分解細化,依次導出現代軍事物流體系的發展目標、能力指標、發展戰略、規劃計劃和建設項目,完整設計業務架構、數據架構、系統架構、技術架構,控制并牽引各項信息化建設任務與總體目標對準對齊,確保每項任務的建設成效能夠有效匯聚于總目標。
二是著力用信息化手段破解現實難題。解決現實問題的有效方法,是運用技術手段改進方式、柔性變革,通過業務流程的優化再造,實現相關業務領域重組結合。發揮信息技術黏合融通作用,以信息系統為調度樞紐,以數據信息為內驅活力,綜合集成物流各環節各資源。持續優化流程機制、創新保障模式,逐步優化解決當前軍事物流體制條塊分割“統”不起來、采購分級組織“集”不起來、倉儲分散落后“聯”不起來、運輸多頭組織“流”不起來、保障自成體系“融”不起來等矛盾問題。
三是建立一體融合大系統改變工作方式。著眼形成基于網絡信息體系的后勤保障能力要求,研制建立融合政府企業、貫通作戰保障、覆蓋軍事物流各環節要素的信息系統,集成固化軍隊物資供應保障政策法規、制度標準、流程機制、保障模型等,替代人工計算分析,減少人為干預環節,實現依托網絡傳輸數據、依托系統處理業務,形成數據驅動、系統協同的工作模式,整體提升運行效益。
四是發揮專業團隊作用創新思路方法。信息技術是新質戰斗力新的增長點,地位作用越來越重要。重大建設任務、重要建設崗位,應大力引入信息技術骨干人才,利用其長期形成的科學思維和專業素養,跳出傳統業務模式桎梏。借鑒吸收轉化外軍和地方物流企業先進建設經驗,從信息化視角審視矛盾問題,找出符合基于網信體系聯合作戰保障需要的解決方案和思路方法。
按照軍民深度協作保障要求,現代軍事物流體系建設的重點,不是把地方成功的一套模式方法拿過來復制重建,而是應充分利用國家經濟建設的成果,助力后勤保障能力提升,形成軍地聯動的保障體系、保障能力、保障格局。
一是規劃上相通。近年來,國家陸續出臺引導支持地方物流和供應鏈建設的規劃計劃,已經細化到全國資源配置、區域發展重點、裝備設施技術等各分支領域,極大促進了地方物流業快速發展。軍事物流建設應充分利用這一條件,推進軍隊建設規劃計劃與經濟社會發展規劃計劃相銜接,推動地方相關建設項目貫徹軍事需求,達到一份投入、兩份收獲的倍增效益,避免國家已經規劃、地方已有成果而重復建設。
二是手段上相融。打通軍地物流標準、裝備設施、信息系統、通信網絡等關聯環節,實現軍地信息順暢交換、業務無縫對接。軍事物流信息系統應集成對接國家經濟動員系統、行業管理系統和企業生產系統,實現數據共享信息互通,實時掌握經濟動員潛力、行業發展情況、企業生產能力和物流運輸狀況。同時,加強物流標準化對接工作,以國家標準為基準修訂軍隊物流相關標準,為高效轉化利用國家物流能力奠定基礎。
三是資源上共享。軍隊保障資源來自于國家,不能僅局限于軍用物資、裝備、器材,也應當包含地方物流人員、裝備、設施等。地方物流企業發展水平領先、運營模式發達,軍隊倉儲資源豐富、布局廣泛,推進實現軍地資源互補,既必要也可行。應引入地方建設發展模式、技術手段,加速軍事物流體系建設,也應共享軍隊倉儲設施,共建共管中心倉、區域倉,努力實現平時即存儲軍民通用物資,戰時急時直接調用、事后結算。
四是力量上共用。充分發揮國家和地方物流企業作用,共同承擔軍隊物資供應保障具體任務,快速提高后勤保障能力效益。推進引入地方企業航空隊、班列、貨輪、大型貨運車輛等的成熟運力,實施軍地物流力量綜合編組運用,加強軍地物流運輸銜接配合訓練。平時,可充分依托地方物流企業執行相關物資保障任務;戰時,迅速轉化為戰場保障模式,有效實施直達配送,實現“產到端”“倉到端”。
現代軍事物流體系建設,具有領域多、任務重、難度大、周期長等特點,必須舉全軍之力、集軍地資源,聚點滴之功、成長遠之勢。
一是健全管理機制。軍事物流,作為承載后勤轉型重塑的重大工程和具體抓手,地位重要,作用突出。建立健全現代軍事物流體系,首要應組成權威、專職的領導管理機構,專司主營軍事物流建設發展,以改革的魄力和方式,統籌推進各項建設任務。這樣,可避免兼職造成的難以全力以赴、推卸責任等矛盾。
二是促進整體聯動。科學展開軍事物流建設任務規劃工作,制訂出臺建設規劃計劃、總體建設方案和協同工作機制,按專業按單位分配項目任務,早日推進各項任務清單進入執行程序。做到目標明確責任清晰,上下齊心各司其職,共同推進問題歸零、任務清零。既不能各干各的形不成合力,也不能停下建設等規劃,更不能沒有規劃各行其是。
三是強化任務考評。各項任務按時按質完成,才能累積形成整體建設效應。建立任務考評機制,加強任務完成督導落實,明確每項建設的任務邊界和相互支撐關系,確定每項任務考核評價指標,定期評價任務進展情況,確保各項任務有序推進、達成預期。建立軍事物流質量評價指標體系、績效指標庫和運行指數模型,為評價驗證軍事物流建設和運行水平提供技術支撐。
四是加強分類指導。在建設力量上,需求牽引與技術驅動兩輪并進,即,業務部門提出發展要求,信息力量負責技術實現。在建設內容上,信息主導與業務創新聯動融合,用系統固化制度標準,用數據驅動保障業務,用網絡聯結各方要素。在網信體系上,先有后優與生長漸進有序發展,先行部署一套滿足核心訴求和當前急需的信息系統,再逐步融合拓展相關業務系統。在發展路徑上,流程再造與柔性重組重塑生態,依托信息系統和大數據技術,不斷創新模式、優化流程,大力營造協同聯動、迭代發展的向好態勢。