盛源熱電防疫復(fù)工兩手抓

□楊小鳳

截止3月16日，盛源熱電廠完成發(fā)電量8.641億KW·h，比去年同期同比增長(zhǎng)55.49%，完成全年發(fā)電任務(wù)的31.42%，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電首季開門紅。

面對(duì)疫情影響，盛源熱電積極主動(dòng)作為：一是在做好防控工作的同時(shí)，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好人員摸排工作和消毒滅菌工作，抓好員工安全培訓(xùn)，把疫情防控和安全生產(chǎn)知識(shí)相結(jié)合，確保個(gè)人防護(hù)和安全生產(chǎn)100%落實(shí)和“零違章”。

二是層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，持續(xù)推進(jìn)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，開展專業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)人員隱患自檢自查自改工作，加強(qiáng)各生產(chǎn)區(qū)域巡查頻次，確保隱患缺陷“及早發(fā)現(xiàn)、及早解決、及早消除”。

三是加強(qiáng)與上級(jí)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取更多負(fù)荷，爭(zhēng)取滿發(fā)多發(fā)。同時(shí)積極開展電量營(yíng)銷工作，在原定向雙邊交易的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的電力用戶市場(chǎng)。

四是嚴(yán)控指標(biāo)細(xì)化分解，以企業(yè)年度指標(biāo)為考核基數(shù)，對(duì)各部門通過將煤、水、油、電、氣等生產(chǎn)小指標(biāo)項(xiàng)分解到班組，在各班組中形成“人人身上有指標(biāo)，班組排名看指標(biāo)”的局面。