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中國C2B電商模式對越南電商平臺搭建的啟示

2020-11-28 07:51:53黎氏搖慶
商情 2020年8期
關鍵詞:啟示

【摘要】C2B電商模式指的是消費者對企業,其顯著特征為消費者的地位明顯升高。這種模式下,消費者已經成為市場的引領者,并影響產品的設計環節、生產環節以及價格,與工業時代下消費者沒有話語權、沒有主導權形成了鮮明的對比。隨著信息化技術的進步,C2B將得到進一步的發展。本文以“拼多多”為例分析造成“草根經濟”發展的因素,“拼多多”市場份額的擴展表明了電子商務中“消費升級”主要依靠細分市場、利用社交網絡營銷等方面,了解以上內容可以為越南搭建電商平臺提供經驗。

【關鍵詞】電商平臺 C2B電商模式 越南 啟示

近幾年,電子商務也在原來的基礎上發展出了新的模式,其利用大數據技術贏得了消費者的青睞,成為市場中舉足輕重的一部分。C2B是信息爆炸時代下逐漸興起的電子商務模式,指的是消費者對企業。該模式中企業是根據消費者的決策來制造和銷售產品,消費者的需求是產品產生的動力,也是決定產品樣式、外觀、材料等的重要因素。此時,能夠滿足消費者的企業便會在市場中大放光彩,而忽視消費者、隨意進行生產的企業便會遭受挫敗。

一、C2B電商模式的優點

1.為企業提供了機遇

傳統團購中,有5個消費者便可以成團,但團購人數少會影響企業參與活動的主動性,這種情況下企業需要為較少的用戶提供產品或服務,企業從中獲取的利潤不是很高,因此覺得這種團購可有可無,對其重視度不足。反向團購中,企業提前設置團購價格與參團人數,消費者需要在一定時間內達到該人數才能享受團購優惠,企業依據自身情況設定標準,定能夠從中獲取到足夠的利潤,因此新型團購方式為企業帶來了機遇。

2.業務更加靈活、形式多樣

2011年,美團網為了與更多的商家、更好的產品簽約,從中獲取更大的利潤,其銷售團隊人數破千,也就是說,傳統團購需要在商談中花費大量的時間精力,模式固定,而反向團購則打破了這一僵局,因為消費者成為團購活動的發起者,網站只需要與特定企業溝通即可,因此業務活動變得靈活,如蘑菇天使團有近2.5萬個開團數。

3.消費者主動性增強,社交營銷效果良好

傳統團購方式中企業提供產品,消費者從當前已有的產品中進行挑選,而反向團購方式中消費者已經決定了自己想要購買的產品種類,如果企業的產品在質量、價格等方面符合消費者的預期,并且企業有良好的信譽,那么消費者就會選擇這件產品,并通過社交網絡分享該產品。這樣實現了消費者自發的宣傳,并且營銷效果好、速度快。

二、中國B2C電子商務模式發展對越南電商的啟示

1 消費升級與價格上升之間不是“相等”的關系

很多人認為消費升級與價格上升之間是“相等”的關系,消費升級意味著消費者花費更多的價錢買質量更高的產品,品牌效應不斷增強,但這種觀點是狹隘的。事實上,消費升級本質上指的是消費者舍棄低級追求,擁有合理的消費觀念,而這并不一定會造成產品價格上升。企業需要明確采取何種措施來應對消費升級趨勢,在市場中尋找到合適的位置。對于年輕消費者而言,他們對產品的質量提出了更高的要求,他們對售后服務更為挑剔,但這并不代表他們不重視產品價格,相反,價格仍然是他們購買與否的關鍵因素。他們追求獨特的、高品質的產品體驗與生活質量,并且不同消費者之間的差異較大,他們對產品質量標準的接受程度不同。成熟的消費觀下,消費者會根據自身的實際狀況選擇產品,并會主動的探尋降低價格的方式,“拼多多”提供了不同價格段的產品,滿足了不同人士的需求;產品性價比高,滿足了人們對高質量的追求;團購優惠,社交營銷成果顯著。該軟件的興起表明了消費升級與各個階層的人們都有關聯,它涉及了不同收入水平的群體。

2.將三、四線城市居民作為自己的目標客戶.并向一、二線城市擴展

京東、天貓是主流的B2C電商平臺,并且已經占領了二線城市的大部分市場,一個新型的電商平臺若將二線城市作為自己的目標市場,其會遭受巨大的競爭壓力,難以撼動行業巨頭的地位,無法贏得更多的消費者,也就無法獲得較高的利潤。而拼多多便意識到了這一點,其將目光轉向了三、四線城市。拼多多的目標用戶數量占到了所有用戶的52.2%,該群體對價格較為看重,因此愿意參與團購來減少花費的金錢。另外,拼多多也在不斷的向一、二線城市擴展,因為研究發現高收入人群的日常消費并不是完全只追求質量、不在意價格的,特別是在生活用品方面,所以拼多多找到了發展的突破口,擁有較大的發展潛力。

3.目標市場下沉將會贏得更多的消費者

麥卡錫將目標市場定義為在細分市場后,企業不再將消費者看作個體,而是將他們根據收入、消費偏好劃分為不同的群體,并根據特定群體的需要生產產品、提供服務,以占領的不同子市場。目標市場決定著企業的各項生產流程、生產標準等,同時也決定著企業的發展方向?,F階段,電商(如拼多多)、新聞行業(如趣頭條)、短視頻行業(如抖音)均在下沉目標市場,并獲得了較大的成果。之后,其他行業也將緊跟下沉目標市場的浪潮,贏得更多的消費者。

三、結束語

信息時代下,C2B電商模式在世界范圍內發展迅速,其利用互聯網平臺為消費者提供了更為合適的產品,滿足了消費者對質量的要求,同時也為企業提供了新的發展思路。盡管我國電子商務發展時間短,但速度快,水平高,與發達國家相比也毫不遜色,這與國內電商模式的轉變有很大的關聯,新興的C2B符合我國發展實際情況。越南的電商發展速度較慢,水平低,因此可以借鑒我國C2B模式的發展,從中吸取經驗用于搭建電商平臺。

參考文獻:

[1]于顏君,探究現代物業服務轉型與C2B電子商務模式的融合[J].現代物業:中旬刊,2019(S):19-19,

[2]戴國良.C2B電子商務的概念、商業模型與演進路徑[J].商業時代,2013(17):53-54.

[3]冉研.以“拼多多”為例探究電商C2B模式下的消費升級[J].管理觀察,2019(24):17-18,

作者簡介:黎氏搖慶(1985.08.19-),女,越南人,越南留學生,碩士研究生,研究方向:電子商務。

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