讓勞動(dòng)和技能競賽成為企業(yè)發(fā)展的助推器

（甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司，甘肅蘭州 730000）

1 開展勞動(dòng)和技能競賽工作，把握好五個(gè)結(jié)合

（1）要把開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與本企業(yè)中心工作結(jié)合起來，要把職工勞動(dòng)和技能競賽辦成為中心工作解難題、為中心工作大局服務(wù)，提高人才素質(zhì)的競賽活動(dòng)。作為路橋施工單位，公司結(jié)合承建項(xiàng)目的實(shí)際情況，開展“建功十三五，共圓路橋夢”八比八賽一爭創(chuàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各項(xiàng)目，按階段督查任務(wù)完成情況，推進(jìn)各項(xiàng)中心任務(wù)的落實(shí)。在崗位技能比賽方面，針對(duì)不同崗位的職工，采取職工樂于接受的活動(dòng)形式，有針對(duì)性地組織開展相應(yīng)的技術(shù)比武活動(dòng)，如在路面施工項(xiàng)目開展壓路機(jī)操作、水準(zhǔn)測量比武，在橋梁施工中開展鋼筋加工，壓漿技術(shù)比武等技能比賽，通過比賽，提高了碾壓質(zhì)量、水準(zhǔn)測量精度和鋼筋制作水平等，達(dá)到職工業(yè)務(wù)水平提升，工程質(zhì)量提高，施工進(jìn)度加快，助力項(xiàng)目工程生產(chǎn)的目的。

（2）要把開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與推動(dòng)群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來。要尊重職工的首創(chuàng)精神，激發(fā)職工的聰明才智，圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為目的開展競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)和技能競賽中公司充分發(fā)揮職工技術(shù)創(chuàng)新潛能，本公司廣泛開展技術(shù)革新和成果的總結(jié)提煉工作，取得多項(xiàng)全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，申報(bào)專利多項(xiàng)、工法總結(jié)成果頗多，科技成果推廣20余項(xiàng)。這些成果的取得，指導(dǎo)了項(xiàng)目施工，提升了技能水平，優(yōu)化了施工工藝，提高了施工效益，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力。

（3）要把開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來。要把勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合起來，與爭當(dāng)勞動(dòng)模范等活動(dòng)結(jié)合起來，激勵(lì)和鼓舞廣大職工為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。公司把建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍放在突出位置，在勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)中，公司承建的各項(xiàng)目開展“路橋好工匠”“路橋之星”、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組的評(píng)選活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，并對(duì)“路橋好工匠”“路橋之星”和先進(jìn)班組進(jìn)行大力宣傳，引領(lǐng)廣大職工學(xué)知識(shí)、比技能，帶動(dòng)廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)，營造競賽氛圍，推進(jìn)項(xiàng)目工程生產(chǎn)。

（4）要把開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來。公司把安全生產(chǎn)作為勞動(dòng)競賽的首要內(nèi)容，在全體員工中嚴(yán)格落實(shí)“安全的核心在技術(shù)，重心在班組”的安全管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。積極推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使公司安全生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步提高；認(rèn)真運(yùn)行安全管理SM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的信息化；細(xì)化班組安全生產(chǎn)管理模式，充實(shí)完善班組安全管理內(nèi)容和要求，為班組化建設(shè)提供安全管理保障；深入開展“安全生產(chǎn)大檢查”“安全生產(chǎn)打非治違”“安全隱患排查治理”三項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)時(shí)跟蹤隱患排查治理工作，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過勞動(dòng)競賽，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。

（5）要把開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)與節(jié)能環(huán)保結(jié)合起來。要緊密結(jié)合本企業(yè)、本崗位實(shí)際，把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等理念貫穿于勞動(dòng)和技能競賽全過程，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造和諧型社會(huì)建設(shè)。在勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)中，本公司承建項(xiàng)目把環(huán)境保護(hù)放到同工程質(zhì)量、施工安全同等重要的位置來抓，競賽前研究部署施工過程中環(huán)境影響因素及應(yīng)對(duì)防治措施，并邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家做技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)，公司承建的高原項(xiàng)目對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑生活垃圾及時(shí)清理不隨意堆放，做到了對(duì)黃河源頭水質(zhì)的“零污染”。在節(jié)能降耗方面，引導(dǎo)職工節(jié)水、節(jié)電，節(jié)辦公耗材，對(duì)臨時(shí)施工占地恢復(fù)原地形、地貌，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，施工中模板、泥漿重復(fù)利用，節(jié)約建筑資源。

2 開展勞動(dòng)和技能競賽面臨的困難和問題

公司開展勞動(dòng)取得了一定的效果，但由于公司承建的各工程項(xiàng)目工期緊張，組織開展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)要花費(fèi)足夠的時(shí)間準(zhǔn)備策劃，給承建項(xiàng)目帶來一定的組織困難，造成競賽活動(dòng)準(zhǔn)備不夠充分，參與面不大，競賽活動(dòng)形式單一，實(shí)效性不夠理想。

3 開展好勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)的想法

3.1 圍繞中心做好策劃工作

抓勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)的開展，要緊貼服務(wù)企業(yè)發(fā)展這條主線不能變，要發(fā)揮勞動(dòng)和技能競賽的活力和生命力，不斷拓寬勞動(dòng)和技能競賽領(lǐng)域，豐富勞動(dòng)和技能競賽內(nèi)容。要根據(jù)工程生產(chǎn)實(shí)際，制定競賽方案，確定競賽目標(biāo)、競賽內(nèi)容，圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，保證競賽與工程建設(shè)任務(wù)同步伐，達(dá)到競賽活動(dòng)促進(jìn)職工全面發(fā)展，工程管理規(guī)范，科研技術(shù)攻關(guān)的目的。本公司開展“大干苦干120天勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中，緊緊圍工程生產(chǎn)任務(wù)，活動(dòng)前做了精心地策劃，制定了詳細(xì)的方案，召開了動(dòng)員會(huì)議，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了階段目標(biāo)任務(wù)書，制定獎(jiǎng)罰措施，考核機(jī)制等，根據(jù)方案按階段、分步驟開展競賽活動(dòng)，確保競賽活動(dòng)效果。

3.2 注重過程抓好落實(shí)工作

勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動(dòng)競賽中，要特別注重過程管理，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。一要宣傳到位，要在廣大職工中營造濃厚的學(xué)技能、比技藝的競賽氛圍。公司在競賽活動(dòng)中，通過召開動(dòng)員會(huì)、懸掛橫幅、宣傳欄等形式，對(duì)競賽活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，動(dòng)員廣大職工參與到競賽活動(dòng)中來；二要組織到位，要按照“多方配合、共同參與”的原則，聯(lián)合項(xiàng)目各部門共同開展勞動(dòng)競賽、技能大比武，強(qiáng)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)的效果。我公司在開展競賽活動(dòng)中，對(duì)每個(gè)部門提出目標(biāo)任務(wù)，工程部有質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)任務(wù)，辦公室有后勤保障、宣傳、策劃任務(wù)等，各部門通力協(xié)作，有效推進(jìn)了競賽活動(dòng)。三要獎(jiǎng)勵(lì)到位,有效的激勵(lì)措施是搞好競賽活動(dòng)的最基本保證，也是競賽的重要環(huán)節(jié)。在制定每一項(xiàng)競賽方案時(shí)，要將競賽獎(jiǎng)勵(lì)方式或獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)納入其中，有效激發(fā)企業(yè)和職工參與競賽的積極性。

3.3 完善機(jī)制推進(jìn)保障工作

推動(dòng)勞動(dòng)和技能競賽長效化、常態(tài)化，必須重視制度建設(shè)，改進(jìn)勞動(dòng)和技能競賽體系，建立以企業(yè)崗位練兵和技術(shù)比武為基礎(chǔ)、以職業(yè)技能競賽為主體的勞動(dòng)和技能競賽機(jī)制。本公司為了確保勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)的常態(tài)化，制定了《勞動(dòng)競賽管理制度》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，為競賽活動(dòng)做好保障工作。在激勵(lì)保障上，公司結(jié)合有關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)政策措施，將競賽與職工的技能評(píng)定、晉職晉級(jí)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)緊密掛鉤，為職工搭建成長成才、實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)。

3.4 以賽育人做好激勵(lì)工作

要以技能培訓(xùn)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)真本領(lǐng)，建立網(wǎng)上網(wǎng)下培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷推進(jìn)職工職業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)工作。本公司采用內(nèi)部和外部，線上和線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和內(nèi)涵。外部培訓(xùn)通過參加行業(yè)組織的交流培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，探索新突破、新起點(diǎn)，提高工作創(chuàng)新。內(nèi)部培訓(xùn)通過公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)平臺(tái)，結(jié)合業(yè)務(wù)和個(gè)性化需求，對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)提升培訓(xùn)。

充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和高技能人才的引領(lǐng)示范作用，深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，讓更多的職工技能人才脫穎而出。本公司著力推進(jìn)職工立足崗位全員創(chuàng)新，在競賽活動(dòng)期間，大力開展先進(jìn)操作法總結(jié)、命名和推廣，公司根據(jù)《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)成果撰寫人及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工撰寫、總結(jié)技術(shù)成果的積極性。

4 結(jié)語

在決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中，貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下，路橋施工企業(yè)圍繞中心任務(wù)開展好勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)，修筑高質(zhì)量的道路，才是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效之路。