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大型水電站技術改造管理

2020-11-28 01:42:06
中國科技縱橫 2020年16期
關鍵詞:設備管理

(云南華電金沙江中游水電開發有限公司梨園發電分公司,云南麗江 674100)

技術改造是指對現有設備設施及其附屬系統,利用成熟的新技術、新工藝而進行的完善、配套和改造。以提高其安全性、可靠性、經濟性,滿足行業要求、優化性能。水電站不僅為我國社會建設、經濟發展貢獻了力量,而且大大提升了人民的生活水平。

1.大型水電站技術改造工作的必要性

大型水電站的技術改造工作需要精準掌握水電站的設備設施運行工況,有針對性地計劃各類技術措施。全過程查看并預防大型水電站在運營期間可能發生的情況,及時記錄設備運行情況,掌握和了解水電站關鍵環節及安全隱患,積極采取有效的措施來解決各種問題,同時保障大型水電站的運營能夠正常進行。

2.當前水電站運行中的問題

2.1 水電站運行設備問題

由于水資源分布的限制,我國水電站大多建設在山區。20世紀90年代初期,西部大開發為水電高速發展創造了良好的機遇。許多大型水電站逐步投入使用,運行時間過長,受到制造材料和工藝技術的限制,致使水電站發電系統的技術水平和發電效率與中國最新的設備存在很大差距。出于技術水平低和設備老化致使設備工作效率不高,大型水電站長時間的運營致使系統設施設備老化、設備故障突顯等一系列問題。因此,對發電效率低且存在隱患的水電站進行技術改造,目的是提高水電站運行效率以及確保水電站安全、高效、經濟運行。

2.2 大型水電站運行管理制度不完善

隨著電力體制改革的不斷深化和數字信息化高速發展,水電站現行管理制度在與時俱進方面還存在一定的差距,制度的可行性和可操作性不強。水電站運行管理要提高站位,統一思想,要及時掌握國家新政策和行業發展趨勢,結合自身實際,強化技術培訓、人才引進、設備管理、檢修技改管理、應急處置等方面工作,不斷完善大型水電站運行管理制度,強化制度執行的剛性,不斷提升水電站治理體系和治理能力。

3.大型水電站技術改造管理策略

3.1 項目改造規劃與儲備

對大型水電站進行技術改造的難度較高,且工程量較大,必須要做到全面統籌規劃。首先應從水電站的實際情況調查入手,對大型水電設備的隱患和問題進行有針對性的、有計劃地實施改造工作。要重視技術改造,做到經濟上可行、技術上合理。其次是要考慮對大型水電站進行技術改造管理的可行性,要將改造管理計劃落到實處,要求能真正看到效果,幫助大型水電站發揮出全部潛力,收獲更大的經濟和安全效益。提高設備運行效率,降低設備故障率,提高大型水電站的經濟性。合理安排技術改造計劃,掌握設備的具體情況,對即將改造的設備進行技術鑒定與科學論證,切忌準備不充分就開始改造,要通過鑒定或研究結果確定最終的改造計劃。另外,還應該根據實際資金持有量,分步驟落實改造計劃,必須做好技術改造管理的前期準備工作。因其與大型水電站改造的結果密切相關,在對大型水電站進行技術改造管理的全過程中,要始終秉持實事求是的態度,在開始對關鍵設備改造之前,一定要確定改造方案的可行性,在方案成型后,要提交給主管部門進行審查,批準后才能推行,并且實施過程中要堅持主管部門領導,由其統籌安排技術改造工作[1]。

3.2 項目計劃管理

要想更好地對技術改造工作進行管理,首先要搞好技術改造工程的施工、設計和效益分析工作,要對改造的具體項目進行建檔,分析各項工程的成本和效益,對因嚴格管理使得工程質量優異,并改善了大型水電站運行情況的要給予獎勵。對因沒有做好充足準備就開展項目改造而造成經濟損失的要嚴格追究責任。在大型水電站的技術改造管理工作中,安全管理這一環節極為重要,技術改造管理人員要根據大型水電站的實際運行情況制定科學有效的安全管理方案,讓每個施工者都擔負起自身的安全責任。這樣不僅可以增強工作人員的責任感,還可以保障大型水電站的安全生產工作。另外,技術改造管理人員應在原始管理方式的基礎上開展改革活動,構建新時期與大型水電站運行相適應的管理方式。與此同時,在大型水電站改造過程中有故障產生,工作人員應堅持安全第一、實事求是的原則,對故障原因及時進行分析,找到解決問題的方法。大型水電站技術改造要秉持安全第一、效益優先的理念,對改造過程進行嚴格把控。若這個改造環節對改造工作確實是必要的,那么就要秉持實用、節能、安全的理念推進改造工作,嚴禁施行超規模、超標準的技術改造,對于技術改造項目應整體規劃,否則會導致企業的不必要損失。

3.3 投資計劃管理

技術改造投資分為靜態總投資和當年投資兩部分。企業要按年度對投資計劃進行管理、批復。當年的投資計劃僅當年有效,本年度未能完成的投資計劃,在下一年度應再次提交申請,履行正常的批復程序。對大型水電站進行技術改造的單位可參照改造實際情況和施工時突發的問題,調整投資計劃。在不超過本年度投資計劃額度的前提下,將調整申請提交至上級領導審批,若調整超過了當年的投資計劃額度,要經過上級領導商議及審批后才能施行調整后的投資計劃。

3.4 項目實施管理

在大型水電站技術改造之前,技術改造管理人員要安排專業人員對設備運行現狀進行檢查,如此才能準確掌握施工設備的運行規律并在此基礎上提升設備運行效率,檢查的內容包括水電站設備的性能、參數及運行工況等。技術管理者在檢查水電站設備設施狀態時,一定要綜合考慮水電站實際情況,按規定設想技術改造管理計劃。與此同時,在推進技術改造管理工作的進程中,必須嚴謹周密,嚴格按照規程標準監控水輪發電機組等設備的狀況,當發現異常時,一定要依照技術改造操作順序操作設備。在管理大型水電站技術改造的過程中,要注重人才培養,采用以老帶新的育人模式,培育一批又一批的優秀管理人才。除此之外,大型水電站還可以結合實際定期派出一些技術管理人員外出學習,學習新工藝、新技術,充分熟悉新設備和新材料的使用方法,提高技術改造管理質量。

3.5 驗收與后評估

在技術改造工作完成后,應按規定要求組織技術人員對技術改造項目進行竣工驗收。驗收的過程中要重點關注改造前后設備性能和經濟性比較等情況。

4.結語

大型水電站技術改造是一項系統工程,需要在實際工作中不斷完善,不斷優化設備各種性能,提高設備的可靠性和運行效率。因此,技術改造管理部門要結合企業發展規劃,統籌規劃技術改造項目,有計劃地針對水電站設備設施進行技術改造,采用新技術、新工藝、新設備、新材料,嚴格管控項目施工全過程,嚴格執行驗收制度,確保技術改造達到或優于預期目標。

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