建筑工程施工質(zhì)量管理有效路徑探究

朱榮華

（江西茂泰建設(shè)工程有限公司，江西 贛州 341000）

在具體建筑施工過程當(dāng)中，常常會出現(xiàn)預(yù)期與計(jì)劃不相符的情況，這時就需要管理人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與調(diào)動，在這過程中就有可能出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。為了切實(shí)有效的保證施工質(zhì)量，就要準(zhǔn)確地認(rèn)識到施工過程中可能存在的問題，以此制定最具針對性的解決策略。本篇文章基于建筑施工程，對保證施工質(zhì)量展開深入的探討分析。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

（一）建筑施工不規(guī)范，缺乏制度約束

在新時代建筑工程行業(yè)發(fā)展當(dāng)中，涌現(xiàn)出了許多新的施工設(shè)備與施工工藝，為了滿足市場的需求，建筑工程設(shè)計(jì)也越來越精美，這就意味著建筑工程施工難度的增大。但是在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中，許多建筑工人與管理人員，并不具備先進(jìn)的思想，對于一些新型施工模式，并沒有十分的了解。為了迎合市場的需要，又堅(jiān)持采用這項(xiàng)施工技能，就會出現(xiàn)十分嚴(yán)重的質(zhì)量問題，完工后也會存在較大的安全隱患。

（二）監(jiān)督體系存在漏洞，易發(fā)生安全問題

在全面加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的過程當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)督體系是保障施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是最為基礎(chǔ)也是最為重要的。但是就目前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，在監(jiān)督體系方面，仍然有許多建筑工程企業(yè)存在十分嚴(yán)重的問題，過于追求建筑施工速度，想要快速的回籠資金，并沒有重視質(zhì)量監(jiān)督體系的建立。即便建立了監(jiān)督體系，在其內(nèi)部也會存在職位劃分不明晰，人員分工混亂的情況，一旦施工當(dāng)中出現(xiàn)了問題，內(nèi)部人員就會相互推卸責(zé)任，沒有人想承擔(dān)具體的后果，完成問題拖延時間較長，最終解決效果也并不明顯。每個建筑工程施工的體量都非常的大，施工過程當(dāng)中必然要涉及許多環(huán)節(jié)許多方面，如若監(jiān)管人員沒有注重到細(xì)節(jié)問題，沒有監(jiān)管到位，就會常常出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作的情況，不將施工質(zhì)量放在心上。從工程本質(zhì)來說，偷工減料是對自己生命安全的不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重時在施工過程中就會出現(xiàn)安全問題，同樣這也是對人民生命健康的不負(fù)責(zé)任，當(dāng)建筑投入到正式使用時，就會面臨質(zhì)量與安全問題。

（三）管理方式模式單一落后

在信息化飛速發(fā)展的新時代，許多建筑工程施工企業(yè)并沒有做到與時俱進(jìn)，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管過程中主要依靠人力去完成，但是針對一些已經(jīng)完成施工的環(huán)節(jié)，單憑人力的勘查，是無法發(fā)現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量問題的，這時就需要借助信息技術(shù)的力量。除此之外建筑工程施工質(zhì)量管理模式十分的單一，并沒有根據(jù)多變的市場調(diào)整管理手法，建筑施工一線工人每次都面對相同的管理模式，就會出現(xiàn)疲怠的現(xiàn)象，面對一些管理要求漫不經(jīng)心，并不能將其放到心上，最終就會十分容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，完成不可彌補(bǔ)的嚴(yán)重后果。單一的建筑工程管理方法，就會使得整體施工缺乏創(chuàng)新與活力，十分不利于各個施工管理的質(zhì)量控制，從而影響整體建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體有效路徑

（一）制定文明施工與安全質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)章制度

建筑工程施工質(zhì)量的管理，是要貫穿于整個施工過程當(dāng)中的，并不是存在于單獨(dú)的每個環(huán)節(jié)，從前期建筑工程施工準(zhǔn)備，到中期建筑工程施工的進(jìn)行，以及后期的檢查驗(yàn)收工作，都要將安全、質(zhì)量放置在首要位置，保證所有環(huán)節(jié)在安全的前提下進(jìn)行。只有保證了人員與工程的安全，才能切實(shí)有效的保證建筑工程施工質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，對此就要制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效的安全質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)章制度，給予施工團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、工人最為規(guī)范的引導(dǎo)與約束。

1．堅(jiān)持安全管理工程施工原則

建筑工程施工最為基礎(chǔ)最為重要的就是安全生產(chǎn)，只有保證了安全施工，后續(xù)才能談及質(zhì)量問題。在建筑工程施工負(fù)責(zé)單位當(dāng)中，必須要建立專門的安全施工部門，有專門的人員進(jìn)行監(jiān)管，針對每個工程施工工作內(nèi)容，制定出完善的安全施工規(guī)章制度，全體工作人員必須要遵循安全準(zhǔn)則進(jìn)行施工。此外安全工作并不僅僅是安全部門的工作，與一切生產(chǎn)有關(guān)人員都有著緊密的聯(lián)系，在安全生產(chǎn)的大環(huán)境當(dāng)中，才能更好地保證建筑工程施工的質(zhì)量。需要引起全體施工人員的重視，在心里樹立起安全意識，對自己對建筑工程施工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)全天花化、動態(tài)化的安全質(zhì)量施工管理。

2．做到文明施工

井然有序的建筑工程施工環(huán)境，能夠大大提升施工質(zhì)量，防止工程施工人員出現(xiàn)問題與錯誤。因此建筑工程施工應(yīng)當(dāng)按照場地的實(shí)際情況，對場地內(nèi)各個區(qū)域進(jìn)行科學(xué)化的劃分與布置，施工人員要按照相應(yīng)的位置去拿取或存放施工材料與施工設(shè)備。建筑工程施工內(nèi)部要保持平坦有效續(xù)，如進(jìn)行混凝土澆搗，要保證不隨意進(jìn)行堆放，這樣一來建筑物就不會受到散落物的影響。在建筑工程施工過程中，排水不暢，污水堆積，也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。不通暢的排水不僅僅會擾亂環(huán)境，一些建筑工程物品長時間受到污水的影響，就會出現(xiàn)腐爛、生銹等不良情況，場地排水系統(tǒng)的建立至關(guān)重要。

（二）做好施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作

在建筑工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理與各部門管理人員對項(xiàng)目工程進(jìn)行指揮時，要做好質(zhì)量的監(jiān)管，要將建筑工程施工現(xiàn)場中的各個班組組織整合起來，做到有條不紊的進(jìn)行施工，從而保證在正常的施工期限當(dāng)中，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高安全性、高質(zhì)量的效果。從本質(zhì)上來看，這是一個較為復(fù)雜的問題，它包含了安全、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工作管理以及施工材料等問題。因此在具體建筑工程施工當(dāng)中，必須要使管理工作信息化、制度化。

項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)管理人員要定期組織召開分析會，及時掌握工程施工當(dāng)中的各項(xiàng)信息內(nèi)容，對施工進(jìn)程進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的分析。全方位的把控施工進(jìn)程，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求，堅(jiān)決防止偷工減料、浮躁施工等問題的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)章制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的人身上，力求將所有的質(zhì)量隱患都扼殺于萌芽搖籃當(dāng)中。除此之外，對于建筑工程的驗(yàn)收工作，不能只停留于所有工程完成后，每完成一個環(huán)節(jié)的施工后，都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，如若出現(xiàn)質(zhì)量問題，立刻找到問題的關(guān)鍵，進(jìn)行整改，防止后續(xù)更大問題的出現(xiàn)。還可以通過技術(shù)手段來提高建筑工程施工的質(zhì)量，做好施工資料的撰寫，記錄好相關(guān)施工日志，將每天的工程施工的具體情況要詳細(xì)完善的記錄下來，對施工進(jìn)程與技術(shù)資料進(jìn)行清晰的整理劃分，為后期質(zhì)量監(jiān)管與竣工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）優(yōu)化建筑施工作業(yè)過程

建筑工程施工質(zhì)量與建筑企業(yè)管理以及施工作業(yè)過程有著十分密切的關(guān)系，在建筑工程施工當(dāng)中必須要注重發(fā)揮全體工作人員的智慧，特別是管理人員與建筑工人的智慧。根據(jù)新時代建筑發(fā)展的要求，全面優(yōu)化建筑施工作業(yè)過程。對于管理人員，應(yīng)當(dāng)掌握先進(jìn)的管理理念與知識，將高質(zhì)量、高效能深入每個人內(nèi)心，在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中都能體現(xiàn)質(zhì)量為先的理念。并且能夠根據(jù)市場與生產(chǎn)的實(shí)際情況，對建筑工程施工進(jìn)行一定的調(diào)整。此外就是一線工作人員，建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)包括對工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對隱匿工程系列的檢查管理，如若發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)及時地進(jìn)行記錄與管理，對材料構(gòu)建進(jìn)行檢查。對自己施工流程進(jìn)行檢討與自查，按照規(guī)定進(jìn)行整改與完善。建筑工程施工是非常的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模绕涫俏覈┠晟鐣l(fā)展十分的迅速，建筑工程數(shù)量越來越多，正是在這種情況下，就更應(yīng)該注重建筑工程施工的質(zhì)量，彰顯出我國的大國風(fēng)范。

三、結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工過程是十分復(fù)雜的，會涉及許多環(huán)節(jié)與人員，若想有效提升建筑工程施工質(zhì)量就要從施工過程與防患未然兩個方面入手。制定嚴(yán)謹(jǐn)化系統(tǒng)化的質(zhì)量監(jiān)管體系，施工作業(yè)人員樹立質(zhì)量安全意識，嚴(yán)格把控建筑工程材料的使用。與此同時對于未來可能出現(xiàn)的問題，也要做好相應(yīng)的預(yù)案，制定一些可操作性強(qiáng)的策略，全方位的提升建筑工程施工質(zhì)量。