信息化建設在油庫管理中的運用

張紹鵬

（中國石油天然氣股份有限公司東北銷售大慶分公司，黑龍江 大慶 163000）

一、信息化建設在油庫管理工作當中的重要意義

伴隨我國社會高速發展和經濟持續增長，使得油庫各類信息化制動系統新技術工藝從未停止過革新的腳步，并被廣泛應用到各項工作當中，在提高其自身技術含量方面起到了非常重要的作用，帶來的變化與影響也是多方面的。目前我們還要將關注的重點放在科技進步對于儲運條件下油庫生產所產生的影響和意義上，讓各大油庫企業突破傳統運行模式所帶來的影響和束縛，進一步地將運行的水平與效率提高一個新的層次。

二、信息化建設在油庫管理工作中的重要作用

信息化建設是確保倉儲專業化管理的重要基礎。通過對現代信息技術與現代資源的有效應用，讓信息化的整體優勢與潛能發揮到極致。并通過信息技術與相應信息管理體系的有效輔助，讓油庫信息能得到及時的采集與共享。這樣不僅可以提高相關工作人員個體間的勞效，還能有效提升油庫生產運行的整體效率與質量，并為油庫的運行提供精準的參數作為支持，促使倉儲管控整體水平能夠有效提升。信息化建設促進油庫管理水平有效提升，其主要體現為以下幾點：

（一）讓油品從入庫到出庫過程的數據信息管理得以實現

通過油庫管理中的信息化建設，來促使油庫的運作結果更加精細化。間接提升供應鏈的運作效率，這樣在減少運營成本的同時，又使倉儲成本得到有效掌控，確保通過現有的倉儲設備，實現油庫經濟效益的全面優化。

（二）讓油庫的集中管理目標得以實現

各省區倉儲分公司的成立、油庫三級管理業務與相應的決策體系所匯集的信息共享平臺，提升了油庫企業的管控能力，促使油庫的集中管理目標得以實現。

（三）讓業務的規范與自動化管理理念得以實現

在油庫設備、HSE、質檢、調度等工作當中，有效融入信息化技術，能夠讓油庫的發油、計量、與商品臺賬實現自動化目標，并通過自動化理念的延伸來強化油庫管理工作當中的信息化控制進程。

（四）讓油庫的安全管水平得以實現

通過對信息化建設當中視頻監控系統的有效完善，來實現對油庫企業實時巡查、實施管控的目的。同時，通過遠程監控系統的有效輔助，讓油庫現場管控效率得以有效提升。與此同時，油庫自動門禁系統的完善，可以將相關工作人員與客戶信息及時納入相關的系統聯網中。這樣相關管理人員就可通過系統的識別輔助，來掌握流動人員以及車輛的出入情況，這也為油庫企業的安全提供了有力保障。

三、當前油庫管理工作當中信息化建設的現狀與問題

（一）油庫信息化技術總體水平不高

當前，油庫管理工作當中的信息控制系統與其日常生產作業不能有效銜接，這也就在一定程度上遏制了信息化技術的優勢與進程，必須通過對信息系統的合理運用，來有效提升油庫管理工作的整體水平。

（二）各分項子系統之間沒有建立完善的信息共享模式

各分項子系統之間沒有建立完善的信息共享模式與相應的連鎖保護機制，這時若其中的某分項子系統發生故障，那么很有可能導致與其相連的系統因缺少連鎖機制的保護而遭到損壞，這也就給油庫管理工作當中的信息化建設埋下了一定的安全隱患。

（三）油庫信息化管理工作缺少相關專業人才

人才的匱乏是當前國內各大油庫企業普遍存在的問題，由于缺少相對專業型的人才，會使得信息化設備不能及時有效地得到保養與維護，最終形成安全隱患。

四、信息化建設在油庫管理中的應用策略

（一）加大硬件投入工作，提升信息化建設進程

首先，要想充分提升信息化建設的進程，就要不斷完善與優化相關的信息化設施。并完善可燃氣體報警系統的構建，讓罐區的報警系統自動化對實現，這樣才能有效加強油庫的安全管控功能；同時，還應加強對差壓變速器等一些先進設備的應用，讓油罐儲油重量計量工作得以完善，這樣就能有效確保油庫油罐液位計量工作的精準性。

其次，充分融合現階段油庫視頻監管體系，把側重點放在對遠程查看功能的應用上。同時，加強對一體化遠程監控體系的構建工作。

（二）加強對自動化信息體系的應用，促使業務流程信息化

首先，必須加強油罐液位的自動計量工作。同時，對液位儀使用過程中出現的弊端必須予以及時解決處理，同時加強對其維護與調試工作，讓液位自動計量可以完全取締以往傳統的手工計量方式，讓液位儀自動取數與自動計量等功能發揮至最大化，減少員工的作業強度。

其次，完成業務流程的信息化建設。通過對油庫自動化子系統集成功能的有效運用，實現其運行調度、SME與相關設備管理流程的信息化管控，這樣才能促使油庫管理業務的全面優化與升級。同時，還應加強對油庫管理體系當中電子報表功能的建設，充分打造其自助發油、計量、報表生成等自動化功能，實現記錄臺賬與整體操作流程的信息化。

（三）通過信息系統提高油庫倉儲管控效率

首先，通過信息化技術來加強對油庫的日常監管工作。通過遠程查看系統，來建立與健全油庫的日常稽查制度，讓油庫的生產運行狀況能夠通過遠程畫面得到及時有效的管控，讓管理手段實現信息化。

其次，讓油庫信息系統當中的子系統能夠有效銜接，促使灌區可燃氣體報警體系與消防控制體系有機結合、油罐液位監測體系與收發油體系有機結合，這樣能夠有效突破信息孤島現象，讓系統當中的數據有效銜接，讓安全管控與應急處理功能信息化。

（四）提高專業信息化團隊的建設工作

首先，團隊素質是打造專業信息化團隊的重要基礎。同時對油庫信息管理工作設置專職人員，并對相關信息化人員進行專項培訓，使其能夠充分掌握各種信息技術與設備的使用功能，同時能夠獨立排除與解決油庫信息化建設當中的故障與問題。

其次，加強在崗人員信息系統實操方面的培訓工作，提高相關人員對其的運用能力。同時，各大油庫企業還應及時開展與信息系統實操相關的各種實踐活動，這樣在提高相關人員操作水平的同時還能有效鑒定他們對于相關技能的掌握程度。通過這種辦法，能夠有效提升油庫管理人員對于信息技術的掌控能力。

（五）加強相關配套工作的落實，加強信息化的穩定性能

首先，若想加強信息化的穩定性能，就必須從最基礎的工作抓起。對于流程設計、操作等方面要進行科學合理的調配。使其能夠完全順應信息自動化的發展需求，同時讓整個流程自動化。

其次，必須完善相關的制度體系。同時，對執行標準進行精細化的管控，不斷突破自身的創新機制，全方面的實現油庫管理的信息化建設，讓相關的機制得以科學規范的落實，增加其運行過程當中的穩定性能。

最后，強化人力資源的管控工作。通過油庫自動化的各種需求，科學合理的分配人力與物力。同時還應加強崗位間的自動化培訓工作，只有這樣才能不斷強化信息化建設的穩定性能。

五、結束語

總體來講，要想油庫企業管理當中信息化建設得到穩定發展，就必須加大對其硬件的投入工作、加強對自動化信息體系的應用、通過信息系統提高油庫倉儲管控效率、加強專業信息化團隊的建設工作、讓相關配套設施得以落實。此外，還應加強信息化系統的檢測與排查工作，有效融合油庫系統當中的各種信息，只有這樣才能確保油庫管理工作的整體效率，保證信息化建設能夠在油庫管理工作當中發揮最大效應，確保各大油企得以長期穩定發展。