對于新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析

耿冬梅

（江蘇天鳴工程造價咨詢有限公司，江蘇 南京 210000）

在當(dāng)今社會中，建筑行業(yè)的發(fā)展需要考慮到節(jié)能環(huán)保問題，為了能夠滿足新時代發(fā)展需求，綠色建筑得到了大力推廣，不管是在建筑設(shè)計，又或者是建筑施工等環(huán)節(jié)中，都對節(jié)能理念給予了高度關(guān)注，相關(guān)可再生資源被廣泛應(yīng)用于建筑工程中。不僅如此，在造價預(yù)算以及成本控制方面也逐漸中式的綠色環(huán)保理念，不僅要體現(xiàn)節(jié)能理念，也應(yīng)該對建筑物舒適度進行提升。為了進一步實現(xiàn)新型綠色建筑工程的社會效益，需要將造價預(yù)算以及成本控制工作落到實處，這對實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)具有重要的意義。

一、新型綠色建筑工程的概述

對于建筑物來說，不僅要具有保溫功能，還應(yīng)該具有隔熱功能，這樣能夠有效節(jié)約能源提升建筑工程的生態(tài)效益。一般來說，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢下，綠色環(huán)保理念得到了大力推廣，逐漸形成了綠色建筑通過建設(shè)新型綠色建筑，能夠讓人們享受更好的居住環(huán)境，也能夠為社會可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時，為建筑行業(yè)未來發(fā)展指明了方向。根據(jù)現(xiàn)階段實際現(xiàn)狀來看，不管是在農(nóng)村又或者是在城市，均大力推廣了新型綠色建筑。在新型綠色建筑工程中，能夠在室內(nèi)環(huán)境上體現(xiàn)環(huán)保綠色的特點，并且也能夠?qū)︼L(fēng)景園林、綠化環(huán)境等進行優(yōu)化設(shè)計，使得建筑物內(nèi)部外部更加的和諧統(tǒng)一，有利于實現(xiàn)建筑物的健康綠色發(fā)展目標(biāo)[1]。

二、綠色建筑工程造價預(yù)算管理的原則

（一）貫穿全壽命周期

對于綠色建筑工程來說，從項目的立項開始一直到最后進入使用階段，都應(yīng)該充分地遵循生命周期原則，將成本價值理念展現(xiàn)得淋漓盡致，還要站在經(jīng)濟角度考慮預(yù)算管理工作。在項目初期階段，由于投入的資金比較多，需要對整個項目經(jīng)濟性進行評估，同時也應(yīng)該進行動態(tài)管理，應(yīng)用先進的技術(shù)以及理念，與市場動態(tài)相結(jié)合，尤其要對材料價格進行關(guān)注，做好前期成本的控制工作。當(dāng)項目完成之后也需要對日常運營成本進行充分的管理，保證綠色建筑工程的整個生命周期具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益等等，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的生態(tài)效益。

（二）資源最大化利用原則

對于綠色建筑工程進行預(yù)算管理的過程中，需要對相應(yīng)的流程進行不斷優(yōu)化和完善，既要做好資源配置工作，也需要對材料進行高效的應(yīng)用，使得綠色建筑項目的質(zhì)量得以保障，在具體進行造價管理的過程中，需要對資源消耗進行嚴(yán)格的把控，減少材料浪費，使得各項資源能夠高效率的應(yīng)用相關(guān)資料，也應(yīng)該做好回收工作，讓相關(guān)材料設(shè)備等等能夠循環(huán)應(yīng)用，這樣也可以取得較好的經(jīng)濟效益。除此之外，對于綠色建筑項目還要注重其整體性，盡可能地延長使用壽命，在滿足生產(chǎn)以及生活需求的前提下，盡可能實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使得人們的多元化需求得到合理的滿足，將綠色建筑理念充分貫徹，這樣有利于提升綠色建筑工程的整體效益。

（三）經(jīng)濟性原則

對于綠色建筑工程來說，具有諸多的優(yōu)勢，不管是經(jīng)濟效益，又或者是生態(tài)效益等等都比較突出，各方面往往優(yōu)于傳統(tǒng)建筑工程。不過，在項目前期階段，需要在技術(shù)、材料、人員等方面投入較大的資金，這就需要在預(yù)算管理中遵守經(jīng)濟性原則，不能過于高估經(jīng)濟目標(biāo)。同時，在預(yù)算管理中也要考慮到節(jié)能方面的問題，做好維護工作，對工作目標(biāo)進行詳細劃分，讓各部門明確經(jīng)濟目標(biāo)，履行自身的權(quán)利和義務(wù)，全身心投入預(yù)算控制中，使得成本回收周期得以減少，這樣能夠讓綠色建筑具有較高的收益率。

三、新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制策略

（一）做好工程造價預(yù)算人員的培訓(xùn)工作

對于新型綠色建筑工程來說，在造價預(yù)算工作方面具有一定的復(fù)雜性，涉及的內(nèi)容比較多，需要由專業(yè)人員負責(zé)。對于造價預(yù)算人員來說，不僅要掌握豐富的專業(yè)知識，還要具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，在具體開展工程造價預(yù)算的過程中能夠圍繞綠色理念而開展。不過由于新型綠色建筑具有一定特殊性，這就需要進一步提升預(yù)算人員的專業(yè)能力，企業(yè)應(yīng)該做好培訓(xùn)工作是預(yù)算人員能夠掌握最新的法律法規(guī)，不斷開闊自身的視野更新工作理念，這樣才能夠在根本上提升預(yù)算造價水平，滿足新型綠色建筑的發(fā)展需求。

（二）優(yōu)化綠色建筑工程預(yù)算編制

對新型綠色建筑進行建設(shè)的過程中，工程造價是一項重要的工作。為了能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，需要將預(yù)算編制工作全面開展，針對建筑工程實際情況深入的考察，展開實地調(diào)研工作，收集相關(guān)信息數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，保證預(yù)算編制的科學(xué)性。作為相關(guān)預(yù)算人員需要進入施工現(xiàn)場，收集相關(guān)資料，保證預(yù)算編制具有充分的依據(jù)，也需要對施工現(xiàn)場的相關(guān)風(fēng)險因素進行分析，合理的選擇相應(yīng)的設(shè)施，并且還要對設(shè)計圖紙進行全面的研究，根據(jù)具體的圖紙進行預(yù)算編制[2]。除此之外，作為工程預(yù)算人員也應(yīng)該對預(yù)算編制進行詳細的說明，各個細節(jié)都應(yīng)該講述清楚，這樣也能夠為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)，使得造價預(yù)算編制實現(xiàn)應(yīng)有的作用及價值。

（三）進一步健全成本管理體系

對于新型綠色建筑工程來說，根據(jù)現(xiàn)階段的實際現(xiàn)狀來看，不少建筑企業(yè)還局限于垂直性管理方式，這樣就會對成本控制工作帶來一定的影響這種模式往往涉及諸多環(huán)節(jié)，管理難度相對較大，對相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行傳遞的過程中容易出現(xiàn)偏差，這樣就會影響成本控制效果。為了能夠有效解決成本控制方面的問題，需要對成本管理模式進行合理的調(diào)整，一般可以采用扁平化管理方法，這樣能夠提升數(shù)據(jù)傳遞效果，保證數(shù)據(jù)的可靠性、正確性。不僅如此，針對考核體系也需要進行完善，讓成本管理工作能夠在企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要的地位，通過這種方法也能夠讓建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。除此之外，在成本控制過程中，也需要與企業(yè)內(nèi)部管理工作進行密切結(jié)合，采用責(zé)任機制，讓相關(guān)成本控制人員履行自身的責(zé)任和義務(wù)，并且在他們的工作情況進行考量，各部門之間也應(yīng)該積極的溝通，相互合作，多個部門之間應(yīng)該簽訂協(xié)議書，從而使得成本管理體系得到有效的構(gòu)建，這樣能夠在根本上提升成本管理效果。

（四）加大工期成本控制力度

對于新型綠色建筑來說，對其進行建設(shè)的過程中，做好成本控制工作具有重要的意義，直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟效益。為了能夠保證騎行綠色建筑工程，實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，在施工的過程中需要對成本控制工作進行大力管理[3]。作為相關(guān)管理人員，需要站在綜合角度來考量，在保證施工質(zhì)量的同時，也應(yīng)該對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控，不斷優(yōu)化施工流程，加大監(jiān)督和管理力度。不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都需要及時地調(diào)整，保證工期能夠按照合同規(guī)定時間完成。除此之外，針對不確定性因素也要進行有效的識別，做好風(fēng)險控制工作，根據(jù)具體的影響因素制定有效的應(yīng)急預(yù)案，從而能夠?qū)L(fēng)險因素扼殺于搖籃，確保建筑工程工期以及成本得到有效管控。

四、結(jié)束語

綜上所述，在建筑行業(yè)發(fā)展中，新型綠色建筑是必然發(fā)展趨勢，為了實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益，滿足綠色建筑發(fā)展需求，需要將工程造價工作落實到實處，同時，也要全面開展成本控制工作。具體進行造價預(yù)算和成本控制時，需要針對工程造價預(yù)算人員做好培訓(xùn)工作，提升他們的綜合素質(zhì)，對綠色建筑工程預(yù)算編制進行優(yōu)化，保證預(yù)算編制可行性，同時，進一步健全成本管理體系，讓成本控制有章可循。除此之外，還要進一步加大工期成本控制力度，從各個細節(jié)著手，站在綜合角度考慮。經(jīng)過這樣的方式，可以合理解決成本控制存在不足，預(yù)防超預(yù)算現(xiàn)象，有利于促進新型綠色建筑工程發(fā)展。