旅游投資性企業財務風險分析與控制

李愛華 Li Aihua

（河北旅游投資集團股份有限公司，河北 石家莊 050000）

隨著社會的進步，人們對精神的追求越來越高，旅游給人們帶來身心上的放松同時，它還吸引了越來越多的企業投資于旅游項目。但是，在旅游投資企業積極發展的同時也存在著很多財務問題，在目前的競爭環境下嚴重威脅到企業本身的運作。因此，有必要制定應對當前財務問題的相應對策。

一、旅游投資企業財務風險概述

旅游投資企業涉及的領域很廣，包括旅游景點、游樂園等其他業態。從旅游景點的角度來看，景點內包含著眾多的經營性項目，如：餐飲、住宿、游玩設施、購物、娛樂、交通服務等，這些經營性項目是旅游企業的主要收入來源。然而，由于利潤分配鏈的多樣性和繁瑣的財務管理程序，可能導致相應的財務風險[1]。因此，在財務風險管理方面，有必要從這些環節入手，充分考慮到內部和外部因素對總體財務狀況的影響，以便制定適當的解決辦法。

二、旅游企業的財務風險分析

（一）旅游企業自身因素

首先，許多旅游企業的治理結構有待提高，流程設置冗余，信息傳播慢，效率低。一旦發生金融風險，就不能很好地應對，錯過了應對風險的最佳時機，風險往往會變大；其次，風險管理專家數量欠缺。一些旅游企業風險管理不合理，缺乏專業的風險管理部門及相關技術人員。面對不可預測的金融風險也無法很好地識別。風險預警意識底下，只有在風險發生后才能事后補救；再次，部門之間缺乏合理有效的信息互通，存在信息隔離的現狀，缺乏有效、全面、及時的信息作為風險管理的基礎。除此之外，很多旅游企業存在“一言堂”等現象，導致企業治理水平低，財務風險較其他企業相比發生概率較大。

（二）投資風險

投資風險主要是指企業在投資后未能達到預期的經濟目標，造成企業的經濟或資源損失。旅游業的季節性和波動性是顯而易見的。其中，以中國旅游市場為基礎，春秋兩季是整個旅游市場的旺季，5月1日、10月1日、春節等長假是旅游的高潮，其他假期是旅游的小高峰[2]。因此，大多數旅游公司在制定年度工作計劃時，通常根據不同季節和假日提供的商業機會進行投資。但是，對于中國旅游市場來說，由于波動和季節性，一些項目可能會經歷市場寒冷或投資回報較長的時期。由于回報周期較長，企業更容易出現資金缺口，這也可能影響項目的發展目標。

（三）資金回收風險

資金回收風險是指在企業銷售產品或提供服務以后，其貨幣資金收回的時間和金額的不確定性。對旅游企業來說，存在投資回收期長，資本收益率低等特點。在相關旅游服務鏈的運營過程中，企業投入的資金回收周期越長，獲得的經濟空間和效果越低，資金回收風險就越高。因此，如果旅游投資企業的投資款不能按時回收，盈利能力和質量必然會下降。在資本收益率下降的壓力下，企業資本流動相對緩慢，財務應急能力下降，嚴重影響資金管理的有效性。

三、旅游投資性企業財務風險控制措施

（一）正確識別與估計財務風險

為了準確和有效地預防財務風險，第一步是了解什么是財務風險，只有了解財務風險，才能進行有效的評估。另外，還需要正確識別和估計財務風險。如果不能做出正確的預估和評判，會對企業的發展造成嚴重的影響。所以，企業要保持相對完善和穩定的經營狀況，避免因影響資金的因素出現而造成不必要開支，并大大降低財務風險發生的概率。

（二）強化業務流程控制

旅游投資性企業要進行高效的財務風險防控，加強管理，對業務流程進行嚴格的把控。首先，堅持效益優先原則，為旅游項目制定合理的收費標準，避免因定價不科學而延長項目投資回收期。其次，堅持內部牽制原則，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約，避免徇私舞弊現象的發生。最后，堅持剛性管理原則，旅游企業還應該建立科學規范的管理制度，引入先進的管理經驗，提升財務整體管理水平。

（三）采用先進的財務管理技術

先進管理技術的應用，不僅可以進一步加強旅游企業對財務風險的有效控制和處理能力，還可以提高企業財務工作的質量和管理能力。風險控制的本質是針對不同的風險來源，在分析統計風險數據的基礎上，通過財務決策，減少和減弱風險給企業帶來的經濟損失。目前，我國旅游企業常用的財務管理技術主要有三種：一是規避方法：旅游投資公司在做出金融決定時，必須在面臨金融風險的地方采取適當的防范措施，使其管理和經營政策能夠規避風險來源。二是權力下放：通過旅游投資企業之間的業務合作，改變資本運營結構，優化資本回收機制，確定債務權利等。三是轉移方式：旅游投資企業可以通過合資經營、購買保險等方式將其金融風險轉移到其他地方。

（四）強化內部風險防控機制建設

首先，要合理分配旅游投資公司資金，保證公司資產負債比率控制在40-60%之間；此外，流動性比率應受到1.5倍的監測，以確保企業不會受到財務鏈風險的影響；其次，旅游投資企業提高員工，特別是管理層對財務風險的認識，不斷加強和改進體制建設，確保企業的財務風險得到控制；最后，必須設立一個部門來評估企業的財務風險。

（五）強化財務隊伍建設

首先，需要加強財務團隊建設，提高財務人員的整體素質和專業技能，加強團隊凝聚力。其次，必須建立崗位輪換制度，以避免出現職業操守方面的財務問題。此外，加強財務人員專業培訓，應在企業內部傳播有關財務風險的知識，并提高財務人員對財務工作重要性的認識；最后，通過開展關于預防和控制財務風險的有針對性的專題教育活動，如競爭性考試、交流案例等，可以提高財務團隊專業水平，降低財務風險。

四、結束語

綜上所述，財務風險控制對旅游投資企業來說十分重要。因此，需要在財務風險管理方面采取適當的預防措施，并全面提高企業財務風險管理水平。提高財務管理人員的整體素質和一體化能力，使旅游投資企業能夠更好地控制資金，從而實現企業高質量發展。