新能源市場競爭環(huán)境下天然氣的營銷策略探索

李海霞

（河南省煤氣（集團(tuán)）有限責(zé)任公司天然氣分公司，河南 鄭州 450000）

一直以來我國的天然氣都主要依存于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)而運(yùn)行發(fā)展，可以說，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式是天然氣企業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)，但是也正是因?yàn)檫@方面的原因，許多城市的天然氣公司都存在管理不到位、工作效率低下等方面的問題，天然氣市場營銷效果難以實(shí)現(xiàn)。天然氣作為一種新型、潔凈能源，在新能源環(huán)境市場的消費(fèi)范圍逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)在成為我國重要的燃料能源之一，在推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

一、天然氣市場營銷的必要性

首先，作為一種符合環(huán)保要求的新型能源，天然氣具有安全性高、無毒害且比煤炭的發(fā)熱量高等多方面的特點(diǎn)。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，天然氣燃?xì)夤艿乐饾u建立，由此城市開啟了天然氣生活。天然氣也因此在我國新能源市場中取得巨大發(fā)展[1]；其次，就當(dāng)前我國天然氣的消費(fèi)占比中，我們可以了解到現(xiàn)在天然氣的能源使用與煤炭相比仍存在你一定的差距，由此可見天然氣市場營銷存在一定的不合理性，有待進(jìn)一步提高；最后，在我國相關(guān)政策的指導(dǎo)與調(diào)控之下，我國天然氣的發(fā)展有了一定程度上的調(diào)整，也進(jìn)一步明確了城市化進(jìn)程中的天然氣消費(fèi)使用情況。由此可見，作為我國能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，關(guān)注和研究新能源市場競爭環(huán)境下天然氣的市場營銷策略是非常有必要的。

二、新能源市場環(huán)境下天然氣營銷存在的問題

（一）缺少市場營銷理念，資金投入較低

首先，我國的天然氣企業(yè)長久處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，過于依賴計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式，因此在經(jīng)營管理等方面存在很大的問題。企業(yè)也沒有看到市場的作用，很多時(shí)候都是依賴計(jì)劃來進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃，沒有市場調(diào)研以及用戶的需求調(diào)查，這就使得天然氣企業(yè)的發(fā)展長久處于被動(dòng)狀態(tài)之中，缺少市場營銷理念[2]。而隨著市場的不斷發(fā)展，營銷逐漸成為提高市場競爭力的重要體現(xiàn)，但是現(xiàn)在很多燃?xì)夤静]有樹立一個(gè)正確的營銷理念，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部普遍存在對市場營銷的重視程度較低的情況，因?yàn)椴粔蛑匾暎苯訉?dǎo)致天然氣市場競爭能力降低；其次，資金方面的投入較低。因?yàn)闆]有足夠重視，在市場營銷方面的投入也比較低或者說基本上沒有什么投入，這也很難形成一個(gè)比較大范圍的營銷宣傳。在新媒體快速發(fā)展的今天，廣告營銷已成了營銷的重要手段，但是無論是在什么時(shí)候，營銷都是需要一定的資本投入的，否則很難充分發(fā)揮營銷的效果，同樣，如果營銷的資金投入不夠，那就極大地限制了營銷工作的順利開展。

（二）工作人員綜合素質(zhì)低下，工作效率低

工作人員的素質(zhì)以及服務(wù)情況直接對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。天然氣行業(yè)本身就需要工作人員與消費(fèi)者之間保持著密切的聯(lián)系，很多服務(wù)性的業(yè)務(wù)要求工作人員能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及服務(wù)意識(shí)提出了比較高的要求[3]。但是因?yàn)樘烊粴庑袠I(yè)一直以來都處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，所以很多工作人員都缺少服務(wù)意識(shí)，存在作風(fēng)不良的問題，導(dǎo)致一些工作人員缺少責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，工作態(tài)度不端正、工作效率較低，甚至在與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的時(shí)候也出現(xiàn)服務(wù)不當(dāng)?shù)膯栴}，這就直接影響了消費(fèi)者的消費(fèi)感受，導(dǎo)致消費(fèi)者的不滿，進(jìn)而對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

（三）缺少管理理念

首先，由于缺少營銷理念，企業(yè)在營銷方面的管理也存在各種各樣的問題，比如對營銷工作人員的培訓(xùn)不當(dāng)、人力資源儲(chǔ)備不當(dāng)、團(tuán)隊(duì)配合默契差等等。這些都是直接對市場營銷產(chǎn)生消極影響的重要因素。管理是提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的重要力量，管理不當(dāng)必然會(huì)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響；其次，技術(shù)發(fā)展受限。目前我國部分地區(qū)的天然氣發(fā)展已經(jīng)趨向于飽和，但是因?yàn)榻陙憝h(huán)保問題受到重視，燃?xì)赓Y源證逐漸從傳統(tǒng)的燃?xì)庀蚓G色、節(jié)能型燃?xì)獍l(fā)展。只是轉(zhuǎn)換需要一定的技術(shù)支持，就目前的情況來看，依舊存在一定的發(fā)展差距，因此更要重視我國天然氣技術(shù)的開發(fā)方面，關(guān)于天然氣的市場營銷也可以選擇從這個(gè)方面進(jìn)行入手，但是由于當(dāng)前一些管理技術(shù)方面的限制，這一點(diǎn)的推廣營銷非常少。

（四）缺少市場競爭氛圍

因?yàn)槭袌鲋械奶烊粴鉃閴艛嘟?jīng)營，導(dǎo)致競爭手段存在單一性。天然氣能夠利用發(fā)熱提供能量，還能夠提供燃油、電力等熱能和其他被開發(fā)天然能量產(chǎn)品，同類企業(yè)競爭比較少。在用戶不對天然氣企業(yè)服務(wù)與營銷所認(rèn)可，只會(huì)通過其他類型能量替代，也就是使用天然氣。從而導(dǎo)致市場競爭環(huán)境不良，缺乏有效競爭機(jī)制推動(dòng)。另外，天然氣企業(yè)自身經(jīng)營模式存在缺陷，忽視客戶和市場需求重視度，導(dǎo)致天然氣企業(yè)市場競爭力降低。

三、新能源市場環(huán)境下天然氣營銷策略分析

（一）建立天然氣營銷理念，加大資金投入

在新能源市場環(huán)境下的天然氣營銷首先要明確天然氣營銷理念，加大資金投入。營銷要與市場發(fā)展現(xiàn)狀緊密結(jié)合，首先要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行把控，安排專門的工作人員對燃?xì)馐袌龅陌l(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了解，在全面分析燃?xì)馐袌龅陌l(fā)展動(dòng)態(tài)及其發(fā)展形式的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀制定營銷策略。這個(gè)過程中一定要保證營銷策略的制定是以實(shí)際的市場發(fā)展為前提和基礎(chǔ)的。除了市場情況之外，還需要關(guān)注相關(guān)政策，政策是國家在天然氣、環(huán)保等方面的指導(dǎo)方針，關(guān)注并認(rèn)真研究相關(guān)政策，有助于進(jìn)一步了解政治導(dǎo)向，讓企業(yè)在市場中更加有針對地挖掘市場與用戶，從而在市場中占據(jù)有利地位；其次，加大資金投入，營銷需要一定的資金支持，企業(yè)的充分肯定與重視之下，必然會(huì)在資金投入方面給予一定的傾斜，資金是保證相關(guān)策略實(shí)施的重要保障；另外，天然氣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要對天然氣市場營銷理念重視，并且對工作人員灌輸市場營銷重要性，開展相關(guān)市場營銷講座。只有結(jié)合市場和營銷，才能夠使天然氣銷售量得到提高。在制定營銷策略過程中，要及時(shí)地掌握市場信息，對市場營銷策略可實(shí)施性進(jìn)行保證。最重要的就是重視市場變化，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整，提高企業(yè)經(jīng)營效率，使天然氣銷售市場得到擴(kuò)大。最后，營銷需要以用戶需求為重要導(dǎo)向。營銷的關(guān)鍵在于獲得用戶，通過營銷讓消費(fèi)者對產(chǎn)品有更為全面的認(rèn)知，從而引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，讓消費(fèi)者充分感知產(chǎn)品。因此營銷中也需要考慮用戶的實(shí)際需求，體現(xiàn)消費(fèi)者之上的原則與理念，以消費(fèi)者為中心，這樣才能夠讓產(chǎn)品的營銷深入人心，讓消費(fèi)者們感受到企業(yè)的關(guān)注和重視，從而對產(chǎn)品有更為全面的認(rèn)識(shí)與了解，進(jìn)而促成消費(fèi)。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的重要力量支持，市場營銷同樣也離不開相關(guān)的素質(zhì)人才[4]。新能源市場環(huán)境下，企業(yè)間的競爭越來越激烈，這個(gè)時(shí)候就需要更多的人才力量來提供支持。企業(yè)需要加強(qiáng)人才引進(jìn)，尤其是營銷以及天然氣技術(shù)方面的人才，在企業(yè)招聘的時(shí)候充分給予重視，這樣的人才能夠強(qiáng)化企業(yè)的營銷實(shí)力以及技術(shù)研發(fā)能力，幫助企業(yè)不斷提高自身能力；其次，企業(yè)還可以通過建立內(nèi)部培訓(xùn)的形式對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)相關(guān)要求制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn)，在完成相關(guān)培訓(xùn)之后進(jìn)行公開考核，對考核表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)等等，同樣對表現(xiàn)不好的員工也可以進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，這樣也能夠提高員工學(xué)習(xí)的積極性，提高員工對自身能力以及相關(guān)業(yè)務(wù)的重視程度，也能夠有效改變企業(yè)內(nèi)部員工不充實(shí)營銷的情況，提高企業(yè)的重視程度，強(qiáng)化營銷理念的培養(yǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

（三）關(guān)注技術(shù)儲(chǔ)備，保證用氣安全

天然氣的使用安全問題是眾多消費(fèi)者關(guān)注的重要話題，而天然氣的用氣安全更多的在于天然氣管道的建設(shè)方面。因此天然氣企業(yè)要尤為重視天然氣管道的建設(shè)與完善，強(qiáng)化對其的管理與重視，利用信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而利用信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化整合，更新天然氣管網(wǎng)改造，以此來降低事故產(chǎn)生的頻率；另外，還可以建立信息警報(bào)系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)任何問題都可以及時(shí)進(jìn)行處理，避免造成更大的危害，用維護(hù)天然氣的安全來不斷提高企業(yè)的競爭能力，同時(shí)還應(yīng)該提高企業(yè)的售后服務(wù)能力，天然氣使用消費(fèi)中可能會(huì)存在一定的問題，消費(fèi)者也會(huì)要求相關(guān)工作人員進(jìn)行維修服務(wù)工作，天然氣企業(yè)要做好這方面工作，提高自身服務(wù)的能力，給消費(fèi)者留下一個(gè)安全、可信賴的企業(yè)形象，這也是天然氣營銷一個(gè)服務(wù)能力的體現(xiàn)；最后，要強(qiáng)化天然氣企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備，技術(shù)是影響天然氣消費(fèi)使用的重要關(guān)鍵，尤其是在新能源市場環(huán)境下，綠色環(huán)保問題受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，而從傳統(tǒng)天然氣的使用到綠色、節(jié)能天然氣的使用離不開技術(shù)的支持，企業(yè)可以選擇與高校相關(guān)專業(yè)合作研究的形式，強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備力量，為企業(yè)的技術(shù)更新與技術(shù)發(fā)展提供重要的力量支持[5]。

（四）提高營銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)

就目前情況分析，營銷技術(shù)性人才為天然氣市場營銷中的重點(diǎn)。所以，企業(yè)要使市場營銷人員技術(shù)培訓(xùn)力度得到提高，并且實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、完善的考核制度制定，針對成績比較好的人員要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，針對考核不理想人員開展懲罰措施。利用考核、培訓(xùn)等手段，使工作人員有效掌握市場營銷理念和市場營銷技術(shù)，使天然氣營銷過程中的問題得到解決。

綜上所述，隨著綠色、環(huán)保意識(shí)的不斷強(qiáng)化，新能源市場的競爭壓力越打越大，天然氣企業(yè)想要在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須要確立營銷理念[6]。本文分析了新能源市場環(huán)境下天然氣營銷存在的問題，并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的營銷策略，即充分結(jié)合市場以及國家相關(guān)政策，加強(qiáng)資金投入，制定出符合企業(yè)發(fā)展和用戶需求導(dǎo)向的營銷策略，并在營銷中密切關(guān)注市場變化，保證靈活性，隨時(shí)調(diào)整；除此之外，企業(yè)還必須從人才和技術(shù)兩個(gè)方面入手，從人才引進(jìn)、專業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)等方面來提高企業(yè)自身能力，提高天然氣企業(yè)的核心競爭力，讓天然氣企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的完美統(tǒng)一。