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高職校園融媒體建設(shè)的路徑選擇

2020-11-26 05:41:11徐洪強(qiáng)
記者觀察·中旬刊 2020年10期
關(guān)鍵詞:建設(shè)路徑高職

徐洪強(qiáng)

摘要:媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展之下的產(chǎn)物,不僅符合現(xiàn)今時代媒體傳播的規(guī)律,還推動了媒體事業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在融媒體時代到來之下,媒體融合之風(fēng)走進(jìn)了校園,高職學(xué)校也進(jìn)行了校園融媒的建設(shè)。高職學(xué)校作為培養(yǎng)技術(shù)型人才的重要場所,也是傳播正能量的重要輿論陣地,所以建設(shè)校園融媒中心,則是高職學(xué)校發(fā)展的必然選擇。對此,本文對高職校園融媒體建設(shè)的路徑選擇進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞:高職;校園融媒體;建設(shè)路徑

一、高職校園融媒體概述

高職學(xué)校中的融媒體,是指學(xué)校中集信息策劃、采編、發(fā)表、評論、管理等于一體的媒體中心,其不僅結(jié)合了新舊媒體,更是將校園文化、校園空間、學(xué)科知識、專業(yè)技術(shù)等方面的內(nèi)容,融合到了這個媒體中心。在校園融媒體中心中,可以組織綜合性的實(shí)踐活動,將跨學(xué)科知識、課外活動、社會實(shí)踐實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、實(shí)際能力的技術(shù)型人才。所以,在高職學(xué)校建設(shè)校園融媒體,不僅是學(xué)校落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新的必然,這對于培養(yǎng)全能型的現(xiàn)代化人才,有著積極的意義。

二、高職校園融媒體建設(shè)現(xiàn)狀

(一)缺乏支撐校園融媒體建設(shè)發(fā)展的機(jī)制

從高職辦學(xué)的角度來看,其宣傳工作主要是由黨委宣傳部門負(fù)責(zé)。而在一些機(jī)構(gòu)健全的高職學(xué)校中,會在黨委宣傳部的指導(dǎo)下,建立校園新聞中心,并由其來實(shí)施新聞宣傳工作。但是,從高職校園融媒體的建設(shè)情況上來看,不論是黨委宣傳部還是新聞中心,投入的人力和物力都是有限的,尤其是在高職學(xué)校中,使用的媒體技術(shù)主要以傳統(tǒng)媒體為主,很多學(xué)校只是定期出版校報,供師生閱讀。雖然在融媒體時代下,一些高職學(xué)校建設(shè)了新聞網(wǎng)站,或者開通了微信公眾號,然而在信息傳遞的形式上,依舊是以文字、圖片、視頻等展現(xiàn)形式居多,需要投入的人力物力比較大。由于高職學(xué)校在這方面的人才比較匱乏,很多網(wǎng)站和公眾號都形同虛設(shè),這主要是由于高職學(xué)校缺乏支撐融媒體建設(shè)發(fā)展的機(jī)制,不能保證其正常運(yùn)作。

(二)缺少支撐校園融媒體建設(shè)發(fā)展的人才

在高職學(xué)校中,在校園融媒體的建設(shè)上,人才缺乏則是最明顯的問題,尤其是工作人員專業(yè)性不強(qiáng)的問題,嚴(yán)重制約了校園融媒體建設(shè)的步伐。在現(xiàn)階段,高職學(xué)校中的媒體管理人員一般都不是專業(yè)的人員,具有外行領(lǐng)導(dǎo)、外行從事專業(yè)工作的傾向,這就導(dǎo)致校園媒體中心的工作人員整體新聞素養(yǎng)不高,與社會上專業(yè)的媒體機(jī)構(gòu)存在著很大的差距。從社會媒體的發(fā)展情況上來看,社會上已經(jīng)培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精湛、專業(yè)能力強(qiáng)的新聞從業(yè)人員。然而在高職學(xué)校中,媒體中心作為學(xué)校的從屬機(jī)構(gòu),從業(yè)人員在發(fā)展機(jī)會上明顯存在劣勢,這也造成很多高職學(xué)校融媒體建設(shè)發(fā)展人才的缺乏。

(三)缺乏支撐校園融媒體建設(shè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)

從新媒體發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)上來看,在媒體運(yùn)用的過程中,需要組建一支規(guī)模性的團(tuán)隊(duì),才能夠使其正常運(yùn)作。在高職學(xué)校中,主要任務(wù)是培養(yǎng)人才,對于校園融媒體的建設(shè),很難抽出過多的人員來從事校園融媒體工作。所以,從如今校園媒體發(fā)展的情況看,很多的媒體工作,都是由學(xué)生團(tuán)體來輔助完成的。另外,由于高職學(xué)校的學(xué)生文化基礎(chǔ)較差,在培養(yǎng)方面上具有很大的難度,很難支撐校園融媒體的建設(shè)和發(fā)展。

(四)缺乏支撐融校園媒體建設(shè)發(fā)展的資金

從社會媒體建設(shè)和發(fā)展上來看,需要大量的資金作為支撐,尤其是在融媒體平臺的建設(shè)、專業(yè)人才的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)的引進(jìn)等方面,需要耗費(fèi)的資金更多。然而,從高職學(xué)校的辦校來看,很多高職學(xué)校的資金來源不夠穩(wěn)定,并且會將大部分的資金投入到教學(xué)設(shè)施、教師隊(duì)伍、學(xué)生管理等方面,對于校園融媒體的建設(shè)投入過少,甚至對融媒體中心場所、設(shè)備、平臺建設(shè)、人才引進(jìn)等方面,往往是一拖再拖。校園融媒體在缺乏資金的狀態(tài)下,是很難運(yùn)作起來的。

三、高職校園融媒體建設(shè)路徑選擇

(一)重新定位校園融媒體,突出互聯(lián)網(wǎng)思維

在如今這個互聯(lián)網(wǎng)時代之下,人們的閱讀方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。然而,新媒體帶來的“碎片化”閱讀模式,雖然在一定程度上滿足了人們快節(jié)奏的生活,但是其導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息的可信度降低,在新聞報道中經(jīng)常存在報道失真、非理性表達(dá)等問題,這對于辨別能力不強(qiáng)的學(xué)生來說,很容易產(chǎn)生誤判和質(zhì)疑。在高職學(xué)校中的傳統(tǒng)媒體,一向以思想性、政治性作為唯一的準(zhǔn)則,這對于大學(xué)生來說,很容易產(chǎn)生抵觸心理。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡使用互聯(lián)網(wǎng)思維來分析問題,所以高職學(xué)校對于校園媒體的建設(shè),則需要突出互聯(lián)網(wǎng)思維,重新對校園融媒體進(jìn)行定位。因此,高職學(xué)校需要了解現(xiàn)階段媒體的發(fā)展特點(diǎn),對校園媒體的發(fā)展方向重新進(jìn)行定位,結(jié)合告知學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需求,增強(qiáng)媒體的思想性、服務(wù)性、娛樂性、互動性,真正將融媒體的作用發(fā)揮出來。另外,高職學(xué)校本身就具有一定的資源和人才優(yōu)勢,所以高職學(xué)校就要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為校園融媒體的建設(shè)提供保障。

(二)健全融媒體發(fā)展機(jī)制,突出融媒體管理

從融媒體發(fā)展的角度來看,科學(xué)的管理則是媒體融合的綱領(lǐng),在融媒體運(yùn)行的過程中,必須借助科學(xué)的管理手段,才能夠確保融媒工作的實(shí)施。所以,高職學(xué)校必須清楚地意識到這點(diǎn),對媒體運(yùn)行和發(fā)展的機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。因此,對于高職校園融媒體的建設(shè),則需要黨委宣傳部做好指導(dǎo)工作,不僅在媒體運(yùn)籌、選題策劃、導(dǎo)向指導(dǎo)等方面多下功夫,在內(nèi)容的把關(guān)上,更需要工作人員下功夫。在校園融媒體的建設(shè)過程中,還需要對校園新聞采編流程進(jìn)行調(diào)整,并建立起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采集、分別制作的運(yùn)營模式。在實(shí)際工作的過程中,選擇采編一體、輪崗輪換等方式,形成媒體融合的人力資源合力,打造具有校園特色的融媒體中心。

(三)關(guān)注融媒體業(yè)務(wù)能力,突出人才的培養(yǎng)

在高職學(xué)校中,在以往的媒體建設(shè)中,對于不同崗位的工作,通常是由一批人來完成,這些從業(yè)人員猶如“萬金油”,然而這些人員并不具備各種專業(yè)能力,從業(yè)人員的專業(yè)水平,對于融媒體的建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響。并且,由于高職學(xué)校作為培養(yǎng)技能性人才的重要場所,在人才結(jié)構(gòu)上具有一定的特殊性,在崗位設(shè)置上,缺乏專業(yè)化人才。尤其是其管理人員與工作人員,一般都是從其他崗位調(diào)過來的,在整體素質(zhì)上明顯欠缺。所以,必須盡快提升這些人員的業(yè)務(wù)能力。首先,高職學(xué)校需要采取“外引內(nèi)培”的措施,加大人才引進(jìn)力度,并對在職員工進(jìn)行新聞傳播理論和技能的培訓(xùn),盡快將這些工作人員培養(yǎng)成全媒體人才。其次,高職學(xué)校需要對校園的媒體人群進(jìn)行整合,并將媒體人群進(jìn)行細(xì)分,做好分眾服務(wù)。最后,發(fā)掘師生資源,將廣大師生引入到融媒體中心的建設(shè)中,強(qiáng)化校園新聞宣傳工作的力度,借助微博、貼吧、QQ等平臺,搭建有效的融媒體溝通交流平臺。

(四)加大建設(shè)資金的投入,提升融媒體水平

在高職校園融媒體中心的建設(shè)過程中,為了進(jìn)一步加深媒體融合的深度,高職學(xué)校需要立足本校的實(shí)際發(fā)展情況,對融媒體建設(shè)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃,確保每一筆資金都用在刀刃上。首先,在學(xué)校層面,則要結(jié)合學(xué)校新聞宣傳工作的經(jīng)費(fèi),對校園融媒體建設(shè)的目標(biāo)與計劃進(jìn)行考查,并建立起對應(yīng)的財務(wù)報賬機(jī)制。尤其是對于校園媒體融合中的平臺開發(fā)與建設(shè)、人才培訓(xùn)等急缺資金,必須提前做出預(yù)算。其次,在工作人員薪酬上,需要改變媒體工作人員無償工作的局面,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持,才能夠確保校園融媒體建設(shè)順利進(jìn)行,全面提升校園融媒體水平。

(五)進(jìn)行媒體深度的融合,激活校園文化

對于一個學(xué)校來說,校園文化代表著一個學(xué)校的精神面貌,更是一個學(xué)校的生命力所在。校園傳媒中心作為校園文化宣傳的主陣地,其肩負(fù)著宣傳學(xué)校形象、傳遞校園資訊、傳達(dá)師生心聲的紐帶作用。將校園融媒體建設(shè)與校園文化活動進(jìn)行深度融合,則可以有效地激活校園文化。首先,高職學(xué)校的融媒體中心需要精心制作專題,凸顯校園文化。從高職學(xué)校的發(fā)展角度來看,傳媒中心肩負(fù)著記錄校園重大活動的任務(wù),并且每個學(xué)校一般都會有里程碑意義的活動,其中包含著傳媒中心成員的足跡和心血。校園融媒體中心可以精心制作具有紀(jì)念意義的校園專題片,傳播校園文化理念。其次,策劃創(chuàng)新型活動,營造校園文化。在高職學(xué)校中,融媒體中心可以借助廣播、視頻、微信公眾號等方式進(jìn)行宣傳,營造良好的校園氛圍。

四、結(jié)語

總而言之,在科技的發(fā)展之下,為新媒體的發(fā)展提供了技術(shù)支撐,并在新技術(shù)的支撐下形成了新的媒體形態(tài),在各種媒體發(fā)展的過程中,融媒趨勢越來越強(qiáng)。在融媒體環(huán)境之下,高職學(xué)校也開始對融媒體的探究與建設(shè)。高職學(xué)校若想有效地將融媒體的正面引導(dǎo)功能、教育功能、滲透功能發(fā)揮出來,則需要使用發(fā)展的眼光來看待校園融媒體中心的建設(shè)問題,將融媒體作為載體,推進(jìn)高職校園文化建設(shè),擴(kuò)大高職學(xué)校的宣傳力度和影響力。

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