提升老干部管理機構財務人員素質的路徑分析

喬春梅

目前，我國正處于社會轉型的重要時期，老干部管理機構的工作重點逐漸演變成提升內部財務管理工作質量。由于老干部管理機構的特殊性質，其主要的工作對象為老干部，通過開展財務管理工作，為其提供必要的財務服務保障，這也是內部財務人員最基本的工作能力之一。與市場上其他以營利為目的的社會服務機構不同，老干部管理機構的財務人員除了要具備社會服務意識、社會利益獲取意識及相關素質以外，還需要從能力素質、思想素質兩方面著手實現提升，這樣才能有效提高老干部管理機構財務人員的專業素質。

一、老干部管理機構財務人員工作內容概述

老干部管理機構是為退休干部離休后設立的休養場合，集各類治理為一體。與一般企業財務活動相同，老干部管理機構也需要具備一定的財務活動關系，但是其最終的目的與一般企業存在差異。老干部管理機構最主要的資金來源是上級撥款，因此其財務目標與其他企業有所不同，對于老干部管理機構的財務人員來說，財務管理活動的工作內容包括預算管理以及收入管理，預算管理的工作職責就是對老干部管理機構的所有資金實施正常、科學的管理，集中并合理控制所有的資金，這樣才能保障老干部管理機構的日常運行，避免資金濫用造成國家資金出現浪費的現象；收入管理主要指的是把上級的所有撥款作為主要收入來源，分別劃撥到財政預算中，而對預算外的資金，財務人員需要將其上交給專門的賬戶，當需要額外動用資金時，則可以從這部分賬戶里面調回，以此作為預算資金。

二、提升老干部管理機構財務人員素質的路徑分析

（一）培養四種意識

1.政治意識。財務人員必須明確自己的政治方向，堅定自己的政治立場，不然容易走彎路、犯錯誤。堅定的政治立場以及理想信念，是財務人員必須具備的基礎品質之一。

2.人本意識。財務人員在處理各種財務事情時，要牢記以人為本的基本思想，所有的工作都要圍繞人這個角色開展，要做到尊重人、理解人、關心人并且幫助人，把這些品質作為衡量財務工作效果的衡量指標。此外，財務人員還要積極了解老干部的實際需求，并在需求與經費之間找到一個最佳結合點，這樣能為領導層的財務決策提供必要的財務信息，最大限度地保障財務利益最大化。

3.法律意識。財務人員要根據法律法規辦事、按章辦事，這是目前老干部管理機構財務工作的基本重點。財務人員要樹立嚴格的法律意識，把現行的法律制度熟記于心，堅持按規章制度辦事、按程序辦事，要對規章制度的維護當作自己工作的紅線，做到人人平等，在工作中堅決維護法律制度的權威性。

4.節約意識。雖然我國的經濟在快速發展，但是發展還不夠平衡，國家政策還存在困難的現象，軍費有限，供需矛盾突出。因此，財務人員要堅持貫徹勤儉建軍的基本原則，堅持發展節約型軍事經濟。節約型軍事經濟，就是既講節約又講效果，既講投入又講效益。

（二）提升四種能力

第一，強化自身的崗位奉獻意識，在工作中不斷提升自身的服務保障能力。財務人員要摒棄朝三暮四、工作不專心等負面心態，具備主動作為、崗位有為的思想，在工作中做到扎實能干、嚴謹細致、腳踏實地，用務實高效、真抓實干的工作作風，把自身本職工作做好。在開展工作時要做到不嫌麻煩、不怕瑣碎，把全部的時間與精力都用到老干部管理機構的財務服務工作中，用自己的最大努力維護老干部的切身利益，滿足老干部的合理要求。

第二，強化自身的法規意識，在工作中嚴格遵守規章制度以及財經紀律，在預算結算、審核報批、資金管理等環節中，嚴格根據制度辦事，在提升自身辦事能力的同時，自覺維護自身的廉潔自律形象，在利益、誘惑面前做到不動心、不伸手，對流動資金的使用情況以及管理情況進行嚴格的監督，用自己的實際行動維護財務工作的嚴肅性以及權威性。

第三，本著兼顧一般、統籌計劃、保證重點的基本原則，以單位全局為重點考慮對象，積極協調各個部門、業務口之間的關系，做到科學協調、有效配合，這樣才能實現及時通氣，合作上進，共同進步。

第四，對實際存在的財務問題及時進行反思，準確把握老干部管理機構財務管理工作的特定規律，提升自身理財能力以及決策素質。充分認識自身存在的不足，不斷學習相關專業理論知識，提升自身的工作技能，豐富自身的思維方式。根據目前形勢的基本任務要求，在牢記使命的基礎上樹立前瞻意識以及創新意識，自覺努力地對財務管理工作進行創新改進，發揮財務工作對老干部管理機構發展建設的積極作用。

三、結語

財務管理工作是單位或者企業資金運用的工作，其管理效率與企業或單位的運行有直接關系。老干部管理機構財務人員除了要具備一般財務人員所需要的素質以及能力以外，還要具備良好的政治修養以及思想素質，用更加高效的工作促進老干部管理機構財務工作更加廉潔、實效。