在以前,國有企業在日常運行的過程當中,黨建工作是和其他工作沒有太多的交集,通常都是單獨運行的,也沒有和企業文化之間有所融合,然后隨著時代的發展,在現如今,要求國有企業的黨建工作必須要和企業文化進行有效的融合,因為通過這兩者的有效融合能夠促進企業經濟發展,但是這種發展在較短的時間內是沒有辦法有效體現的,因此也就出現了黨建工作強化力度弱的問題。國有企業的領導工作人員通常都是將工作的重心放在經營生產方面,對于黨建工作有所輕視,而導致這種現象的主要原因就是國企管理人員對黨建工作與企業文化融合理念的認知不充分,沒有意識到黨建與企業文化融合為企業今后發展帶來的好處。
黨建工作與企業文化融合工作的開展需要找到有效的策略,目前企業黨建工作模式還是延續傳統方式,現代企業黨建工作需求以及企業發展需求都無法得到滿足。首先,企業對黨建工作與企業文化融合重視度不足,黨建工作的革新優化工作被擱置,黨建工作與企業文化深度融合工作也沒有完善落實,黨建工作與企業文化融合工作的有效性無法發揮。其次,黨建工作人員的工作思想理念沒有與時俱進,現代企業發展面對全新的環境,黨建工作想要發揮作用,需要采用全新的理念和方法,但是以當下企業黨建工作開展的情況來看,工作人員的思想觀念較為陳舊,國有企業發展內部員工包含更多年輕一代的人才,年輕人的思想觀念都與現代發展并進,若是采用傳統黨建工作方式,對年輕人才的作用效果不理想。再其次,黨建工作與企業文化的融合是新模式,還需要黨建工作人員革新思想,找到黨建與企業文化融合的有效策略。
國有企業黨建工作是由專門的工作部門人員擔任的,但是黨建工作的人力資源力量較為單薄,嚴重影響了企業黨建工作的有效開展。國有企業黨建部門的工作人員數量較少,黨建工作人員組成缺乏年輕人,是由老黨員進行擔任,老黨員在政治素養方面水平較高,但是對于企業新時代黨建工作的相關任務掌握和執行的能效相對較弱,對黨建工作與企業文化深度融合的掌握不到位。黨建團隊的構成缺乏專業性,工作人員的綜合素養水平不足,嚴重制約了國企黨建工作與企業文化深度融合工作的有效開展與實現。
國有企業在經營發展期間需要同步發揮經濟效益和社會效益,加大黨建工作改革創新的力度,首要任務就是從黨建工作運行理念方面進行革新,要明確黨建工作與企業文化深度融合實踐對企業發展的重要意義。黨建工作是從企業工作人員的思想入手,對其進行強化,讓企業員工的工作狀態能夠達到理想的狀態。企業的各項運營工作都需要依靠工作人員來執行,當企業員工思想水平提升后,就能夠在工作崗位中發揮更多的能效,從而促進企業生產工作質量與效率的提升。企業要全面革新黨建工作運行的思想理念,掌握新時代發展對黨建工作的要求,根據企業發展需求以及黨建工作的基本特性,對黨建工作與企業文化深度融合實踐工作進行全面的規劃,構建完整的黨建工作體系和構架,形成具備專業性的黨建工作模式,推動黨建工作與企業文化深度融合實踐的逐步落實。
黨建工作對于國企發展的重要性不言而喻,國企經營管理層的人員需要明確這一點,企業市場核心競爭力是企業發展必備的元素,黨建工作對于企業發展核心競爭力的影響作用是非常顯著的,企業發展不僅需要提升短期的經濟效益,更重要的是要實現長期戰略發展,使企業長期在市場發展中保持穩定狀態。黨建工作在企業短期經濟效益增長方面沒有明顯的效果,但是對企業長期經營發展的助益是顯著的。將黨建工作與企業文化深度融合,是要將企業文化內容與黨建教育內容進行有機結合,是企業文化與黨建政治教育的優勢進行同步發揮。因而企業黨建工作人員需要找到黨建工作與企業文化深度融合工作開展的策略。
首先,要對企業文化內容進行整合規劃,以此建立科學的企業文化理論體系,然后對應著與黨建政治思想教育內容進行合理搭配。黨建工作與企業文化進行融合都是針對企業員工來開展工作的,想要保證工作的有效性,需要企業員工能夠積極配合,這就需要黨建工作遵循“以人為本”的原則,工作方案設定需要以企業員工真實的心理需求、工作發展需求等為基礎,為企業員工切實解決工作與心理需求方面的問題,讓企業員工與企業更加貼近。其次,加強國有企業中黨組織的建設工作。加強國企黨建工作必須做到‘四個堅持’,只有如此才能促進黨建與企業文化的深度融合。
對于企業文化而言,黨建工作就相當于它的思想,隨著我國經濟的不斷發展,使得國家也是對于企業文化越發的重視。國有企業作為我們國家社會經濟組成當中非常重要的一個組成部分,國有企業必須要在堅持黨的領導基礎上,不斷加強企業文化建設,促進企業文化和黨建工作的融合。