關于房建工程中全過程造價控制與管理的應用

陳薇

（四川省阿壩州松潘縣青云鎮人民政府，四川 阿壩州 623300）

一、房建工程全過程造價管控的不足

在房建工程全過程造價管控的工作中，從目前的實際實踐情況來看，全過程造價的應用仍然存在著許多問題，正在嚴重影響著工程的進度。首先，施工單位對造價控制的重點劃分不明確，給工程的進度提出了很高的要求，但是在實際的工作中發現施工單位沒有給工程做好監管工作，導致工作效率大大降低，嚴重影響了工程的進度[1]。其次，單位內缺少完善的管理執行標準，在房建工程開始施工時，施工單位設立出了多個專業來協同其一起進行工作，再加上時間的跨度比較長，導致全過程造價管控工作在一定程度上提高了難度，質量也因此遭到了降低；另外，施工單位內也缺少明確的管理標準，使其無法嚴格按照工程的施工方和政府方面所提出的要求來進行工作，從而使施工建設受到了嚴重的影響，讓工程無法按時交工。最后，對施工現場的管理工作不規范，監督也不到位，因為現階段的造價控制透明度不高，其中侵吞工程撥款是最常見的一個問題，施工單位若不及時解決將會導致工程的積極效益大大降低，無法滿足社會發展的要求。

二、房建工程中全過程造價管控的應用要點

（一）決策環節

在房建工程全過程造價管控工作中，在全過程造價管控理念的基礎上，施工單位可以實施造價控制工作，但前提是一定要從決策環節入手，從而更快、高質量地做好事前造價失控風險的控制工作，保證工程的質量。另外，項目決策決定將會在一定程度上給工程的整體造價帶來嚴重的影響，基于此，施工單位一定要做好決策工作，通過對現場的勘探來獲取完整的數據的信息，以此來更好的避免安全隱患的出現。與此同時，還要對項目的可行性進行充分的分析，提前做好相關工作，使工程實現良好的發展，提高經濟效益。

（二）招投標環節

在完成工程項目的決策后，招投標環節非常重要，需通過該環節來招標到一個高質量的施工單位，而且這也有助于開展造價管理工作。而在招投標過程中，怎樣做好監督、加強對施工單位的了解至關重要，需要相關部門提高重視度，從造價管理的角度出發來開展工作。

（三）設計階段

工程設計階段是后續施工中的重要基礎，設計部門需要考慮多個方面的問題，全面、綜合地展開設計工作。同時，設計部門需在重視造價管理的同時嚴格按照房建工程的規劃標準進行設計，而且也要遵循當下時代的節能、低碳理念，使得設計方案在保障質量的前提下能夠最大限度地提高造價管理效率和環保效益[2]。另外，設計階段也時常出現設計變更的問題，這也容易引發工程造價失控，需要設計部門不斷進行優化、改進。

（四）工程實施環節

工程實施環節是房建工程項目中的主要階段，房建工程中需消耗大量材料，參與施工的單位較多，使得造價管理工作有較高的難度，對此需要造價管理部門從全局角度出發，統籌兼顧制定造價控制目標，涉及施工的每一方面均要細化管理，并將造價管理工作落實到每一部門、每一人員。而且雖然造價管理部門在前期也進行了科學、合理的造價管理規劃，但是在施工階段依然可能會因一些不確定性因素而影響造價管理規劃。同時，也有許多情況下造價管理規劃會因市場因素、人員因素而做出調整，但也容易出現造價管理失控的問題。

（五）竣工環節

竣工階段是房建工程造價管理的最后環節，造價管理部門依然要嚴格重視這一階段，一般情況下需嚴格重視成本控制管理，而且許多情況下，造價管理部門并未能夠重視竣工階段的造價管理，容易導致造價管理施工問題，因此在該階段中造價管理部門的思想重視度不可松懈，要依然保持嚴謹。

三、房建工程中全過程造價管控的方法總結

（一）貫徹現代化的管理理念

房建工程是我國基礎建設中的重要環節，在其建設施工過程中，也需要嚴格注重造價控制。但是從實際分析來看，房建工程的造價管理工作中存在有一定的不足，而且此類不足貫穿于造價管理工作的全過程。對此首先就應當貫徹現代化管理理念[3]。管理部門及工程領導部門要重視提升造價管理的精細化程度，對原有造價管理理念進行深入反思找出其中的不足，并注重開展針對性地改進。當前，造價管理部門需要深入貫徹落實動態化管理理念，如加強資料收集力度，尤其是建材、人力資源等方面的市場信息，科學合理的評估造價目標，評估此類因素所可能會引起的造價管理問題，以此來為造價管理工作進行科學、合理的調整。總之，通過加強對現代化管理理念的應用，可以有效提升造價管理水平。

（二）引入BIM技術

現階段建筑工程領域應用了許多信息化技術，BIM技術便是其中之一，其已經被深入應用到了建筑過程的所有環節，也可被應用于造價管理工作中，提高造價管理水平。首先，在BIM技術的應用過程中，要重視優化設計[4]。BIM技術不僅是一種信息化技術，也是一個相應的信息平臺，在造價管理工作中，可應用BIM平臺來構建相應的建筑工程模型，通過其可視化、模擬化、直觀化特點供參與施工的單位及管理部門觀看，如此一來，也有助于對施工設計方案進行優化，以降低施工過程中的風險隱患；其次，通過BIM技術的應用也可提高工程量計算的精確性，在過去的造價管理工作中，也容易出現工程量計算失誤問題，在應用BIM技術后，所計算的數據信息非常精確，而且也有助于提高資源管理配置水平，降低資源浪費問題發生情況；最后，在BIM技術的支撐下，能夠達成信息共享，各施工參與方均可通過BIM平臺來了解工程項目的建設情況，如資源消耗情況、設備情況等等，如此一來信息數據非常統一，可以幫助造價管理部門更加科學、合理的統籌規劃，提升造價管理水平。

（三）構建出完善的造價控制體系

科學合理的造價控制體系有助于提升造價管理水平，從前文分析來看，造價控制要貫穿于房建工程項目全過程，即決策階段、招投標環節、設計階段、工程施工階段及竣工階段[5]。通過相關調查研究分析來看，過去造價管理工作中并無較為完善的管理體系，幾乎均是各階段的自行控制管理，整體控制水平不佳，無法達到更加高效的管理水平；對此，要重視對完善體系的構建，要對原有造價控制工作進行進一步的優化，將各單一的造價控制形成一個完善的整體；而且還要優化或增設監督、考核機制，通過監督機制來加強對施工單位的監督管理，使其可以積極參與到施工中去，保障工程質量；在考核方面主要是主要提升造價管理人員的管控水平，讓其能夠提高自身造價管理水平，重視造價控制工作的責任心、責任感。

四、結束語

綜上所述，隨著社會的發展，我國的科學技術突飛猛進，房建工程的出現提高了社會的經濟效益。在當前城市化建設持續深入的背景下，房建工程的建設規模越來越大，實現了良好的發展。另外，房建工程自身還存在著社會公益性的特點，在施工時需要投入大量的資金才能保證工程的質量和工作效率，按時交工，這種方式會加大成本的使用，大大浪費了資源。而一些施工單位為了降低成本的使用，給群眾提供更好的服務，選擇加大造價管控的方式，為節約資金提供了保障。站在工程造價管控工作的角度來講，要從多個方面入手，既要做好事中的控制，又要提高對前期工程造價的重視度，讓該工作達到預期的標準。