關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新分析

薛榮練

（煙臺(tái)市交通運(yùn)輸服務(wù)中心，山東 煙臺(tái) 264010）

互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，逐漸進(jìn)入人們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械姆椒矫婷妗；ヂ?lián)網(wǎng)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用使人們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制作財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣不僅可以節(jié)省不必要的人力和物力，還可以隨時(shí)調(diào)整相關(guān)賬務(wù)處理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作的便利性。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包含的內(nèi)容有很多，不僅要核算公司的支出，還要對(duì)公司整體進(jìn)行考察和核算，然后將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)給相關(guān)投資者、債權(quán)人和當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還需要記錄以企業(yè)活動(dòng)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作損益情況并核算有關(guān)資金，通過報(bào)表的形式將相關(guān)信息提供給相應(yīng)的部門，讓管理人員能夠更直觀地了解公司的財(cái)務(wù)情況。報(bào)表以貨幣為計(jì)量單位，結(jié)合文字，可以更直觀地展現(xiàn)企業(yè)的資金利用情況。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新探究的必要性

（一）有助于全面提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性和高效性

對(duì)于行政單事業(yè)單位來說，是不以盈利為目的的，他們往往承擔(dān)著政府交付的相關(guān)服務(wù)社會(huì)職能，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，注重提升自身的社會(huì)效益，這樣才能更好地樹立良好的社會(huì)形象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也需要結(jié)合行政事業(yè)單位改革發(fā)展的目標(biāo)以及服務(wù)職能等不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，這樣才能更好地確保財(cái)務(wù)管理工作有序開展，規(guī)范各項(xiàng)工作，完善相關(guān)的機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，降低相關(guān)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高行政事業(yè)單位的持續(xù)服務(wù)能力。

（二）有助于更好地推動(dòng)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

對(duì)于行政事業(yè)單位來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理改革，圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不斷進(jìn)行創(chuàng)新，聚焦行政事業(yè)單位改革發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)行政事業(yè)單位自身的實(shí)際等進(jìn)行全面分析研究，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的視角加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念方式方法的創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣更有助于適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，進(jìn)而引導(dǎo)行政事業(yè)單位結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，不斷健全自身的機(jī)制，強(qiáng)化綜合管理，有效降低運(yùn)營(yíng)過程中面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高行政事業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新也是新形勢(shì)下政府財(cái)務(wù)管理體制改革的必然要求。新的發(fā)展形勢(shì)下，國家推出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作面臨新的發(fā)展形勢(shì)、新的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也遇到諸多的機(jī)遇和困境，為此，行政事業(yè)單位只有全面結(jié)合新政策和市場(chǎng)變化情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新，這樣才能更好地提升財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平，也有助于為行政事業(yè)單位全面履行社會(huì)職責(zé)等提供重要的基礎(chǔ)支持，推動(dòng)國家財(cái)政資金資源最大化配置和有序利用。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新的優(yōu)化措施

為了進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新實(shí)效，更好地為行政事業(yè)單位的有序發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障，建議從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)改革創(chuàng)新：

（一）加強(qiáng)理念創(chuàng)新和配套機(jī)制的建設(shè)

行政事業(yè)單位要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新工作從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和理念創(chuàng)新的視角來進(jìn)行體系建設(shè)，這樣才能更好地推動(dòng)創(chuàng)新改革活動(dòng)有序開展。為此一方面應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念的創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)其他組織等在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作改革創(chuàng)新發(fā)展方面的一些經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)目前行政事業(yè)單位自身運(yùn)營(yíng)管理方面存在的一些短板和不足，以此為基礎(chǔ)注重理念創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念，更好地為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的開展提供良好的指引。另一方面要強(qiáng)化規(guī)范化管理，從加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)電算化以及投資管理等領(lǐng)域?qū)ω?cái)務(wù)管控方面的內(nèi)容進(jìn)行全面分析研究，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容、基本目標(biāo)、開展流程、各個(gè)事項(xiàng)的管理指標(biāo)以及控制方向等，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)能夠按步驟有序開展，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理崗位分析等，引導(dǎo)各個(gè)崗位的人員能夠獨(dú)立開展工作，并實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性和全面性。

（二）加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化監(jiān)督管控

一方面要圍繞行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新，全面強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念的深入落實(shí)，要健全全面預(yù)算管理機(jī)制，圍繞預(yù)算的編制、執(zhí)行、反饋以及考核等形成健全的閉環(huán)管理體系，切實(shí)運(yùn)用預(yù)算指標(biāo)的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的有序開展。另一方面加強(qiáng)監(jiān)督管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)等，從業(yè)財(cái)融合的視角加強(qiáng)智能化體系建設(shè)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從源頭控制以及質(zhì)量管理和動(dòng)態(tài)更新等方面不斷進(jìn)行完善優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作以及關(guān)聯(lián)工作之間的情況，便于針對(duì)性查找問題并進(jìn)行整改優(yōu)化。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)提升

一方面要及時(shí)借助專業(yè)力量等對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排查和監(jiān)督整改，強(qiáng)化可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源的控制和監(jiān)控，充分發(fā)揮全員的合力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)查處，并強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格控制和考核，促進(jìn)財(cái)政資金有效應(yīng)用。另一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)與能力，從而更好地為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的順暢開展提供強(qiáng)大的人力支持。

四、結(jié)束語

總之，對(duì)于行政事業(yè)單位來說，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新需要加強(qiáng)體系化建設(shè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控和規(guī)范化管理，這樣才能有效提升其實(shí)施成效。