徐信基
(黎平縣中潮水務中心,貴州 黎平 557300)
水利工程建設是我國主要的建設項目,在水利工程建設中需要對水利工程施工各個階段進行一定的管理,不斷提高施工質量與施工水平。確保水利工程建設施工要求符合我國規定的相關標準。水利工程企業應明確相關部門責任,加強對水利工程的管理和運行維護,加大監督檢查力度,從而推動我國工程建設方面的經濟效益與經濟發展。本文針對水利工程施工管理的重要性進行分析,并提出有效對策,為促進我國水利工程建設的可持續性發展,以供參考。
水利工程施工管理內容包括競標文件管理、水利工程建設合同管理、工程建設成本預算管理、造價管理等。其水利工程施工管理工作的目標是為水利工程建設施工各個階段都可以順利地進行。水利工程施工管理是建設工程施工的主要基礎內容,為大力推進水利工程建設,水利工程施工管理部門應進行深入研究,不斷提高自身的管理職責,并對管理內容進行明確的制定與劃分,以此落實水利建設主要施工技術,確保安全保障的措施,不斷補齊水利基礎設施的短板。并且應利用水利工程建設監理部門對水利工程施工管理進行全過程的監督,確保水利工程施工管理實施到位。以此提高水利建設工程施工質量與施工水平。
水利工程施工管理是為了落實水利施工安全水平,是保障工程建設與城市環境之間的良好關系。首先施工人員應樹立安全意識,在開展水利工程建設施工中應確保施工的安全水平。其次水利工程施工管理人員應到水利建設工程施工現場,對在建水利工程開展安全生產檢查,應重點查看施工企業安全生產責任制落實情況、對施工人員進行安全教育、安全培訓等確保施工現場安全秩序得以把控。有效保障水利工程建設施工安全,并消除存在的安全隱患,總之,水利工程施工管理可有效提高施工安全水平,使水利工程建設施工工作可以順利開展[1]。
水利工程企業應明確意識到水利工程施工管理不是階段性的內容,而是貫穿于整個水利工程建設施工中的主要工作內容。水利工程施工管理可有效確保施工工作按照合同有效期內完成施工作業,并且有效提高了水利工程建設的效率與施工質量,最大程度上促進了水利工程企業的經濟效益。
為提高水利工程施工管理應不斷完善水利工程施工管理制度,在管理工作落實中應確保人力資源管理的效用,提高整體水利工程建設施工管理水平。首先各級政府應當加強對水利工程管理制度,將水利工程管理納入國民經濟和社會發展規劃,建立以公共財政為主的投入機制,加大對水利工程管理的投入。應規定水利工程管理與保護范圍,不斷加強水利工程企業對施工管理的意識,加強施工基礎性的管理工作,明確管護范圍,強化水利工程運行管理能力。為實現投資主體多元化,可鼓勵社會資本參與到水利工程建設運營中,以外部力量強化水利工程施工管理內容[2]。
其次水利工程施工管理制度應堅持以人為本的理念,應對水利工程施工管理人員進行專業化的管理培訓,以明確的管理制度進行管理,可按照倒排工期細化管理內容。以加強現場調度應緊盯施工路線,狠抓落實管理辦法確保水利工程施工的順利完全。并且應強化工程質量管理,針對施工中的重點環節應進一步優化管理方案,落實精細化的施工管理內容,落實好應對措施。最后當水利建設工程進入施工階段后應保證工程質量的同時,完善安全生產體系,強化日常安全檢查,杜絕安全生產事故發生[3]。水利工程管理人員應深化管理體制改革,積極探索水利工程管理標準化體系建設,全面落實最嚴格的水利工程管理制度。
水利工程施工企業應樹立良好的安全控制意識,應對水利施工中各個環節的安全性能進行把控,并且應對水利工程建設施工團隊人員進行安全培訓,提高技術人員、施工人員的安全施工意識,以此促進水利工程建設施工整體的安全水平。水利工程建設管理部門應確保施工方案的可行性、安全性、規范性等,為提高水利工程建設施工水平做出基礎需要。
綜上所述,水利工程施工管理對于水利工程施工質量、施工安全以及水利工程企業的經濟效益有著重要的關系。水利工程建設應確保施工管理水平的效用,以高效、安全、規范的管理水平保障水利工程建設質量,為人們提供更優質的水利服務。