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基于新時期背景下 企業金融投資管理措施淺談

2020-11-26 17:39:52李一帆
大眾投資指南 2020年22期
關鍵詞:金融管理企業

李一帆

(澳大利亞國立大學,澳大利亞 堪培拉 2601)

隨著經濟社會的持續發展,金融投資對于企業發展的重要性日益增加,越來越多行業的企業開始進軍金融投資領域。當前影響企業金融投資管理的因素有許多,企業制度建設、管理人員素質、資金核算模式以及決策人員主觀判斷等等。因此,要想有效提升金融投資管理效率,就必須從思想上認識金融投資管理的重要性,行動上都貫徹落實好相關規章制度,不斷提升投資管理質量,為企業生產經營和戰略發展提供決策支撐。

一、企業金融投資管理概述

企業金融投資管理指的是企業管理層根據企業自身發展實際,結合國家經濟信息政策調整和市場變化,對企業資產進行重新分配,包括投資管理方式、時間周期、資產管理流程等多個方面的內容,有人稱之為資產組合型管理模式。由于不同的企業有著自身獨有的經營發展模式和企業文化理念,在金融投資方式的選擇上也就具有多種形式,比如購買股票、證券或者擴大生產規模等等。但是不管采用哪一種金融投資方式,都要對經濟市場信息進行全面綜合的分析,因為金融投資都存在一定的風險,比如違約、市場利率變動以及投資期限等等。隨著經濟不斷發展,企業如果只是按照固定模式進行經營,則很難在瞬息萬變的現代經濟社會立足,更別提有所發展。經濟市場需要企業對自身體制和戰略不斷進行調整,以適應經濟市場的變化,從產品創新升級、優化產業結構到長遠戰略布局,不斷促進企業金融投資管理質量,提高企業經濟效益[1]。

二、新時期背景對于企業金融投資有何影響

在新時期背景下,企業融資方式和投資管理模式都與傳統金融投資管理有所不同。新時期企業金融投資不僅受到經濟增速的影響,還會受到產業結構等其他因素的影響。新時期企業金融投資管理的結構較為合理、內生動力十足、增速強勁,增長點與發力點均與傳統金融投資有所區別。因此,新時期企業金融投資一定要注重金融投資管理創新,堅持以科技創新為核心,以人才建設為重點,以強化監管為抓手,使投資管理的創新力轉化為增長動力。

三、新時期背景下做好企業金融投資管理的重要性

(一)優化企業金融結構

優化企業金融結構對于企業自身發展有著十分重要的作用,不但可以為企業經營發展提供一個很好的平臺和豐富的資源,吸引更多的外來資金,還能夠使得企業擴大經營范圍和經營規模,讓企業發展規?;?、先進化、國際化,從而有效提升企業社會效應。因此,新時期背景下,企業需要進一步規劃落實金融投資管理相關工作,根據自身發展情況,有效整合經濟市場信息資源,促進社會金融資源的優化,使企業的固定和流動資產利用效率得到提升。同時,為整個行業發展提供更加優質的投資環境,使得企業金融結構得到有效優化。

(二)構建科學管理制度

企業發展運營的關鍵和根本就在于是否建立起高效科學的管理制度。一個完善的管理制度能夠滿足企業長遠發展,給企業員工正確引導,規范員工工作和個人行為,為企業管理層提供科學決策流程及決策依據,有效避免因主觀判斷產生的失誤等等。同時,要想推動企業長遠發展,投資管理者一定要強化認識,充分認識到加強投資管理工作的迫切性和重要性,依靠持續的學習不斷加強自身綜合素質和能力建設,強化管理制度的執行力,將企業制度落實到位。從這個層面上來說,企業做好金融投資管理的前提就是需要一個完善的管理制度,反過來說,能夠做好企業金融投資管理也意味著企業管理制度的科學性和規范性。

(三)提升企業經濟效益

隨著信息化時代到來加上全球經濟一體化的沖擊,現代企業如果需要轉型升級,除了擴大生產經營規模之外,其中一個很重要的環節就是做好企業金融投資管理。做好企業金融投資管理能夠使企業管理層做出正確投資決策,為企業創造出更多經濟效益。因此,要不斷加強人才培養,提升其綜合能力,為其提供優質福利待遇和良好工作環境,使其成為企業發展的核心內生動力,在金融投資管理上充分發揮自身能力,為企業長遠發展奠定基礎[2]。

四、當前企業金融投資管理面臨的困難

(一)規劃引導缺乏整體性

部分企業金融投資管理者已經有很強的危機意識,知曉做好金融投資管理工作的重要性,但是在實際操作過程中,由于對于國家政策和市場信息把控不足,只是簡單根據自身實力來選擇時間短、收益高的項目,只看重眼前短期利益,在投資風險分析、投資流程運轉等方面并沒有做好深入勘察,更沒有將投資規模、類型、周期等有效結合,整個投資過程存在盲目性和隨機性,缺乏整體規劃引導,跟風現象嚴重,往往是當下什么項目最火就投資什么,沒有做好長期預判。舉例來說,今年許多企業跟進投資口罩生產,結果造成產能大量過剩,而且由于自身不是專業口罩生產廠家,其設備、管理都無法跟上,最后造成產品銷售困難、設備閑置,投資宣告失敗。

(二)審計監督缺乏科學性

當前我國經濟快速發展,企業所面臨的內外投資環境復雜且更加動態化,企業發展受到的威脅較以往更大。但是很多企業缺乏長遠眼光,只注重短期投資項目經營和收益,在風險評估上沒有科學有效的審計和監督機制;部分企業為了節約用工成本,沒有設立獨立的審計部門,只是讓財務部門來兼任審計工作,破壞了審計監督工作專業性,使得投資行為審計流程被擾亂,基于審計來對投資行為的判斷也難以精準。

(三)管理人才缺乏專業性

當今世界對于人才的要求越來越高,金融投資行業更是如此。但是現在企業金融投資管理方面的人才比較匱乏,主要原因是薪酬待遇不夠,難以留住人才,還有就是我國整體金融投資管理人才供給不足,需要從培養源頭來進行改進。

(四)投資決策缺乏客觀性

每個企業在生產經營活動中都會做出諸多決策,金融投資決策只占比較小的一部分,但是對企業管理層或者決策層來說,由于缺少健全的硬性規定和監督機制,在決策過程中,決策者很容易受到主觀因素的影響,如以往的投資經驗、社交圈子的錯誤引導等等,使得決策者沒有對被投資對象進行充分的調查就做出投資決定,而這樣盲目的投資往往具有極高的風險,很容易判斷失誤,讓企業蒙受嚴重經濟損失。另外,部分企業管理者比較專橫,在決策過程中從不會聽取他人意見和建議,更不會采取民主投票決策制度,使得最終決策以個人意見為主,不利于企業發展。

五、新時期背景下愛優化企業金融投資管理的對策

(一)完善企業金融投資管理制度

現代企業的金融決策管理包括規劃設計、判斷分析、過程優化以及成果評估等,要制定有關金融投資管理工作的具體性規劃,對于企業當前一段時間內的投資項目開展深入細致的調研,做出科學合理判斷,在投建形式上選擇高效投資組合并不斷優化,最后需要對投資成果開展評估,有效預防可能的投資風險。從這幾個方面來看,投資決策管理制度建設和機制建設最為關鍵。因此,必須加強企業金融投資管理制度建設,綜合考慮企業目前生產經營情況,認真分析金融決策目標,收集市場政策與信息并進行整合分析,為企業金融投資做好準備。還需要在制度中明確投資主體責任、規范投資行為,慎獨慎行。企業要加強規章制度的執行力,在制定企業宏觀經濟目標后,要仔細分析目標能夠落地的時間、實施過程中可能存在的問題,制定好相應對策。針對金融投資風險要做好應急預案,對投資風險可能造成的損失進行預估,并在預案中確定規避風險方法。金融投資成功后,還要進一步進行制度優化,查漏補缺,總結經驗教訓,為企業發展奠定基礎[3]。

(二)加強金融投資管理審計監督

審計能夠動態監督企業財務管理工作,及時發現存在的問題。要充分發揮審計管理工作監管作用,積極解決企業財務管理工作存在的問題。審計主要針對企業財務管理信息,運用相關手段分析判斷企業財務信息真實性、合法性和可靠性,為企業穩定發展提供支撐。新時期背景下,企業在規模擴張時需要加強企業內部財務管理,制定有力內控措施來促進企業良性發展。企業一定要設立獨立的審計部門,以發揮審計在推動全園發展中的作用,同時,為了確保審計質量,企業要強化審計人員職業道德素養和專業技術能力,打造一支高水平的審計人才隊伍。另外,為有效提升企業財務管理能力,可以建立起提升機制管理的一個完善審計報告體系,強化審計對于金融投資管理的協調合作,加大審計工作透明程度,實行審計整改結果公示和通報制度,有效促進企業自我糾錯能力,提升企業綜合利益[4]。

(三)優化金融投資管理人才隊伍

人才是第一生產力,企業發展離不開人才支撐。需要建立起長期人才培養計劃,對企業員工嚴格要求,從職業道德、專業知識到專業技能等方面進行全方位的提升。定期或不定期開展形式多樣的培訓活動,內容以市場主流專業技能為主。還要制定考核制度,對于沒有達到合格要求的員工要繼續進行培訓,直至達標為止。要將理論與實踐充分結合起來,用實踐來檢驗理論的正確性。在培訓時注重培訓內容與方式創新,打造出一支素質高、能力強、會創新、有想法的管理人才隊伍[5]。

(四)健全金融投資風險評估體系

金融投資管理規避風險最重要的手段就是風險評估。企業在進行金融投資之前,一定要認真研究金融產品特點,結合風險與收益來進行科學合理配置,保障企業抵御金融風險的能力。同時做好企業預算管理相關工作,對企業一個財年的資金進行合理分配,將企業資金合理運用在生產經營和金融投資當中,切實提高資金使用率[6]。

新時期背景下,企業金融投資管理工作面臨更大的挑戰,要求企業不斷強化自身金融投資管理體系建設,完善管理制度、加強審計監督、優化人才隊伍、健全風險評估體系,為企業可持續發展奠定堅實基礎。

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