淺析建筑施工企業人力資源開發與經濟協調發展

張 蕾

建筑施工企業人力資源的開發與經濟協調發展之間看似沒有強聯系，實則雙方聯系緊密，同時也可以看成是相輔相成不可分的聯系。對于我國國情而言，建筑施工企業人力資源開發是實現經濟協調發展的必要前提條件，而經濟協調發展又是實現建筑施工企業人力資源開發的有力保障。從我國改革開放實施以來，建筑施工企業長期處于高速發展中，可以說中國70年的成就和改革開放的四十年離不開這些建筑施工企業的貢獻，但是在人力資源的開發和有效性上可以說還處于相對初級的階段，這主要的原因是建筑施工企業對于人力資源的定義標準缺失，在建筑施工企業存在著兩極分化現象較嚴重，一方面是具有較高技術水平的工程技術人員，一方面是經過短暫時間培訓就上崗的“農民工”，在這二極分化中也給建筑施工企業的人力資源的開發造成了一定的困擾，同時有些企業對于一些有活就干的農民工的保障往往達不到國家的標準，但是當我們面對更為全面的和強大的中國時，那些滯后的人力資源的開發手段和現狀是難以適應社會全面發展的需要，特別是人力資源要站在更高的經濟發展的角度去看待問題。

一、建筑施工企業人力資源開發的重要性分析

建筑施工企業人力資源的開發簡單來說就是人力資本合理和科學的開發，所謂的合理是指人力資本主要體現在對于人才的知識資本和體力資本的高度的重視。同時在這種資本化的開發中要進行財務和風控的設計；打造科學的一體化的建筑施工企業人力資源開發的流程體系。從經濟發展的角度來說必須始終從人力資源開發的高度開始，去重視建筑施工企業的在人力資源開發上與當地經濟發展的關聯度，對于開發的重要性主要是體現在幾個方面：首先是對建筑施工企業積極開發人才，不斷促進優秀企業人才換代是基于建筑施工企業自身發展的需要和核心競爭力的需要；其次是在不斷提高人才利用率，使當地的施工建筑人才有用武之地，在未來的國際化競爭中使企業的整體專業素質和技能水平適達到或超過國際先進水平，只有這樣才能更好的迎合中國的速度，才能適應時代發展變化的需要，所以建筑施工企業要促進企業自身的前進與發展的重要性。從建筑施工企業人力資源開發進程的角度來看，只有不斷深入的學習和開發，才能達到與經濟發展相適應的程度，同時也是更好的積極適應新時代新目標所需求的新標準，目前來看在建筑施工企業中也存在東西部地區人才分布不平衡，比如在沿海一帶和長三角一帶的建筑施工企業容易招到人才，不管是高級人才還是普通的用工。那么就需要建筑施工企業在人力資源開發上有更為科學和合理的體系以及薪酬待遇和發展空間以及未來職業上的更好的規劃來滿足施工企業各種人才的需要。

二、建筑施工企業人力資源開發和經濟協調中存在的問題分析

從建筑施工企業的人力資源開發和經濟協調情況來看，主要是有以下幾個方面的問題：一是建筑施工企業不重視人力資源開發，造成很難融入當地經濟發展的快車道，或者與國家戰略方針政策不協調，只重視自己的那些利益。二是建筑施工企業的人力資源開發沒有自身的政治高度和體系，特別是在人才的穩定性上以及普工的招聘和培訓以及薪酬待遇和醫療保障上都存在著較多的問題。三是建筑施工企業的人力資源開發缺乏對職工職業生涯的計劃，也就是我們常說的發展空間存在問題，相比較行業的穩定性差，加上人力資源開發中問題較多，與經濟發展的快車道有所脫節，甚至在很長的時間內會影響到經濟發展的快車道，所以從這幾個方面來看，必須要建立與國民經濟相適應的建筑施工企業的人力資源開發的體系，并建立好建筑施工企業的人力資源開發專家數據庫和普通用工人員的社保和醫療保障的問題，如何實現游擊隊一樣的“農民工”能成為人力資源管理和開發中重要的一環，這就需要建筑施工企業重視人力資源開發與經濟協調發展的問題。

另外還需要從建筑施工企業的人力資源開發與經濟發展的相輔相成的角度進行考慮，目前存在的情況是建筑施工企業的人力資源開發沒有兼顧到當地經濟發展的需要或者說國家經濟發展的整體戰略的考慮，自成一個體系，沒有進取心和積極的心態去面對更大的競爭，而守著國內的一畝三分地，這顯然與國家發展戰略不符與建筑施工企業的發展不符。

三、提高施工企業人力資源開發與經濟協調的措施

（一）建立健全的建筑施工企業人才機制

為有效保障我國建筑施工企業人力資源管理開發，有關人力資源管理單位應始終建立適當的人力資源選拔制度、獎勵制度和各種專業技能培訓制度，最終實現人力資源的有效開發。建立相應的人才機制，主要是人才是企業發展的根本，可以選擇優秀的專業人才來推動建筑施工企業單位的可靠發展，因此在開展相關人才的選拔活動之前，應根據相應的企業需求制定相關的選拔標準，根據建筑施工企業的發展要求和崗位需求，有效建立人才機制的同時，要緊密結合相應的獎勵機制，只有基于員工的個人專業性和薪酬評定和分配，同時給予作出貢獻的員工一定的物質獎勵和精神表揚，提高企業員工對企業整體的認同感，在盡量避免優秀專業人才流失的情況下，積極完善企業相關培訓制度，從不斷完善對建立企業人才機制具有重大決定性的角度出發，隨著時代的發展，企業生產發展水平也必須適應相應的社會經濟發展水平，人才專業能力水平必須適應社會經濟發展，實現企業自身能力的提高，具體從企業職工內部培訓與外部培訓相結合，企業職工理論知識水平和各專業實踐能力必須適應企業發展水平、社會經濟發展趨勢。

（二）制定建筑施工企業職工職業生涯規劃

企業發展不僅要貫徹各種目標和發展規劃，而且要適應企業職工每個人的工作、生活發展目標規劃的設計制定和企業目標規劃，最終企業職工和企業雙方實現協調和共贏發展，企業職工制定職業規劃的重要性。企業員工職業生涯規劃的建立主要是基于目標管理，另外，員工職業生涯規劃的主體是企業員工，但發揮重大決定性作用的對象是各企業的管理層，各企業的管理者始終與員工保持密切的交流，從基層員工到管理者，協調企業的發展和員工的發展，員工職業生涯規劃的制定主體始終為了切實推動企業員工自身利益與企業共同發展的進步，企業員工必須積極適應自己的職業生涯規劃和企業發展規劃，在企業充分保障自身利益的前提下，堅持不放棄企業，有效執行企業員工職業生涯規劃。

四、建筑施工企業人力資源開發必須要考慮到經濟發展的需要

建筑施工企業人力資源開發與經濟發展之間有著互補、不可分割的重要關系，人力資源與經濟發展之間如何實現協調發展，通過建筑施工企業人力資源的有效開發，可以達到為建筑施工企業提供了優秀合格的人才，同時當地的政府也可以有針對性的對這些優秀的人才進行政策上的扶持，引進優秀的人才對于當地人才的流動來說將起到積極的影響，所以說建筑施工企業的人才引進不僅要考慮到企業自身需求，也要從當地政府和國家建設的高度去設計人力資源開發的著力點。

五、結束語

建筑施工企業人力資源作為經濟發展中重要的組成部分，特別是當人力資源的開發與當地經濟的關聯度越高的時候，資源的對接和資源的共享，以及資源開發的相輔相成，變得越來越重要了，所以為了實現經濟更好的發展，必須加強人力資源開發與經濟發展的協調關系，這里面也要做好企業自身核心競爭力的培養留住人才，只有這樣才能做到人力資源與經濟發展的共贏。