周樹平
(安徽省永光工程項目管理有限公司,安徽 蕪湖 241000)
建筑工程預算是指在工程項目施工前,施工單位根據國家相關的法律和規定,以建筑項目施工的步驟和程序為基礎,對工程造價進行科學、合理、有效的分析。建筑工程預算包括擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程項目預算金額、建筑材料的價格預算、雇傭工作人員的價格預算以及其他費用預算,預先計算建筑工程的新建、擴建、改建、復建所需要的資金數額,以此合理安排資金的使用和配置。建筑工程預算是整個工程得以順利開展的重要保障,貫穿建設項目的整個規程,因此,制定具有科學性、合理性、有效性的建筑工程預算對建筑企業的工程項目開展十分的重要。這就需要建筑企業對影響建筑工程預算的因素、如何發揮建筑工程預算的作用等發方面進行深入研究。
建筑工程預算圖是最理想狀態下設計出來的產物,通過對項目工程各階段計劃預期、金額要求、原材料選擇等內容進行制定,因此,根據不同的制定方案,最終選擇的原材料價格、施工計劃、各階段施工時間等方面都會不同,從而影響整體的建筑工程預算。
建筑工程編制準確性情況的影響主要體現在工程實施中,一個工程的周期往往都比較長,隨著時間的推移、建筑材料的價格是在不斷變化的,例如現在河沙的價格與政府管控前的價格簡直是天壤之別,同時也會出現許多新工藝新材料,這些情況都會對建筑工程預算產生影響。
工程造價的控制管理是以建筑工程預算為基礎的,在建設項目施工前,根據施工圖紙,并與資金投入、實施計劃、人員安排等工程消費有機的結合起來,以實現對建設項目各種消費的控制。工程預算是施工單位通過考慮多方面實際情況計算出來的基本的資金消耗量,同時依據施工圖紙并且充分結合組織設計工作,制定出具有科學性、合理性、有效性的建筑工程預算,從而更好的控制工程造價[1]。
建設項目大部分都是依據施工圖紙來開展工作的,但是施工圖紙是圖紙設計人員通過相關數據制作出來的,在實際操作中還會遇到很多其他的問題,結合建筑工程預算并進行合理的利用可以更好地設計分析,提升施工圖紙的實際操作性。為了更好地控制造價預算,一方面要加強對每一個環節的管理,一旦發現紕漏,及時采取相應的措施進行彌補;另一方面要仔細審核施工圖,將其中不完善的地方進行修改,將成本控制在建筑工程預算之中,為工程造價控制打下良好的基礎[2]。
工程項目一般都是有較長的工作周期,項目較大,需要大量的建筑材料和施工人員,購買材料和雇傭工作人員就需要一筆巨大的資金,再加上項目建設中有許多的環節,每一個地方都需要資金的支持,想要整體把握是一件十分困難的事情,很容易造成資金的浪費,增加不必要的支出,對項目建設造成不良影響,嚴重的更會導致施工單位資金周轉不開,成為爛尾工程。因此制定建筑工程預算是十分必要的,預算是工程成本控制的一個計量標準,將龐大的項目工程細分成多個環節,就可以加強對每個環節的掌控,一方面可以進一步提高工程的質量,另一方面每個環節的成本確定下來,資金的分配和管理也更加方便,使用效率自然就提高了。
因為在建筑工程預算中,其預算的工序復雜多樣,所以需要工程造價管理人員有專業的建筑工程技術知識,同時還要具備良好的業務預算能力,為了提高企業自身的經濟效益,企業就會對工程造價管理人員進行專業技能培訓,提高工程造價管理人員的專業技術能力,從而制定出具有科學性、合理性、有效性以及準確性的建筑工程預算。
工程造價管理人員是制定建筑工程預算的核心人物,他們自身的知識水平和專業技能水平都極大的影響著建筑工程預算的質量和效率,想要制定科學、合理、有效以及準確的建筑工程預選,提高企業的盈利水平,就必須要提高工程造價管理人員的專業技能水平。第一,加強工程造價管理人員的技能知識培訓,通過學習相關的知識,提高他們在工程造價控制中解決問題的能力,以便可以制定出具有更高科學性、合理性、有效性的建筑工程預算;第二,培養工程造價管理人員的學習習慣和學習意識,為工程造價管理人員提供更多的交流與學習機會,提高工程造價管理人員的專業素質;第三,制定競爭獎勵機制,將學習成果與薪資待遇掛鉤,提高工程造價管理人員的學習熱情,不斷提升自身的知識水平和專業素質,為公司未來的發展打下堅實的基礎。
當今社會,互聯網信息技術發展迅速,應用也十分廣泛。互聯網計算能力、效率以及準確性都遠遠超過人工計算,將信息技術運用到建筑工程預算中可以大大提高預算結果的精準度,充分發揮建筑工程預算的作用,從而更好地控制工程造價。建筑企業必須善于使用先進的工程造價技術,利用電腦、互聯網等信息平臺開展工程造價管理和建筑工程預算,提高企業自身的市場競爭力,保證建筑工程預算的高質量。
只有對建筑工程預算實行強有力的審核與監督,才能提高建筑工程預算的科學性、合理性及有效性,從而更好的發揮其作用,為工程造價控制提供良好的基礎。在審核過程中,要明確審核預算的重點,制定出合理有效的審核程序和嚴格的規章制度,對于重點區域反復審核,以防出現紕漏;制定工程造價監督機制,在工程造價管理人員進行建筑工程預算期間,要保證工程造價管理人員規范操作,確保預算的合理性,防止出現虛假報價等情況,提高建筑工程預算的質量,為企業帶來更大的經濟利益。
施工材料在項目建設中是一筆十分巨大的開支,由于建設項目的工作周期往往較長,隨著時間的推移,施工材料的價格也會發生變化,所以施工材料的預算對建筑工程預算有很大的影響。因此管理者需要加強對施工材料預算的控制,在實際操作中,采購人員要熟悉建筑工程預算的情況,做好市場調研工作,根據施工材料的價格、施工材料的質量、運輸成本、管理費用等方面制定多個采購方案進行對比,最終在保證建設施工質量的前提下,形成最優方案[4]。比如在相同價格、相同質量的情況下,根據自身需求量,通過運輸距離和運輸交通工具的對比,選擇最為便捷和實惠的方案。
在建筑企業招標過程中,要根據建設項目的特點和要求,選擇與項目工程相匹配的施工單位,且該單位要具備制定建筑工程預算的能力。在建設施工的每一個階段,做好預算都是很有必要的,控制好每一個階段的工程預算,可以使得施工的整體效益達到最好。科學合理的施工,應嚴格按照施工圖紙和建設工程預算,有利于減少施工過程中的錯誤和更改,令整個工程的每一個階段都在掌控制之中,最終達到控制工程造價的目的,實現企業利益最大化。
總而言之,建筑行業作為我國支柱性產業,在我國經濟發展過程中扮演著十分重要的角色。做好建設工程預算,有利于提高項目建設的效率、減少建筑企業施工成本、提高企業的資金使用效率。建筑企業應當深入研究建筑工程預算在造價控制中的作用,充分發揮建筑工程預算的作用,在提高自身經濟效益的同時,推動了建筑行業的發展,為我國經濟的不斷發展貢獻力量。