自加壓力的領軍者

蔡恩澤

“一家不到一百人的民營公司，根本談不上什么長遠規劃，純粹就是一個團隊看中了挖掘機高壓油缸這項產品，并堅持把它做好了。”

從一家投資僅5萬元人民幣、7名工人的小作坊起家，經過30年發展，把液壓產品做到極致，成為一家A股市值近1000億元、在全球擁有3500名員工的大型跨國經營企業。這是怎么辦到的？

創始人、董事長汪立平的自加壓力、執著創新，最終讓時間見證了價值。

艱苦創業

汪立平1966年2月出生于江蘇無錫農村。家境貧寒，父母勉強供他讀完初中。為了減輕家庭負擔，年僅16歲的汪立平就到一家機械廠打工。

雖說小小年紀，腦子卻很活絡，汪立平對冷冰冰的機械卻有著天生的愛好，床頭堆滿了收集到的各種機械書籍，有的還是在廢舊書攤上淘來的。工余時間，別的工友玩撲克，他悄悄地坐在角落里看書，鉆研機械方面的知識，琢磨著怎么把機械改裝后賺錢。

這期間，汪立平做了幾年供銷，發現國內液壓油缸需求量很大，可是中國液壓缸的生產技術還是依靠引進外國技術，生產出來的液壓油缸價格很高。“液壓油缸生意肯定賺錢”催生其創業的念頭。

在此之前，他做足了功課，悉心鉆研油缸的生產工藝，琢磨油缸行業的經營方法，他還把東北工學院工程機械專業的所有課程啃下來。

他打出了無錫恒立液壓氣動有限公司的旗號，說是公司，其實就是一個小作坊，寄居于一家校辦工廠內，車間低矮潮濕，地面坑坑洼洼，深一腳淺一腳，走不了幾步，滿腳就沾上黑乎乎的油膩子。不過，正是這個小作坊，寄托著汪立平制造油缸的夢想。

英雄不問出處。汪立平多方籌措資金，買來了幾臺簡易設備，招來了車工、電焊工，生產液壓氣動設備。短短幾年時間，營業額一年比一年增長，收獲了創業的第一桶金。

1996年，汪立平瞄準了挖掘機油缸領域。但是，國內生產的液壓油缸用著用著就開始漏油、拉絲，甚至斷裂，許多整機企業都依賴進口。汪立平決心啃這塊硬骨頭。經過數年的技術積累，到了2000年，終于開始小規模試量生產。

可是尷尬又來了，油缸發出去試用，大部分因為漏油被退回。為此，恒立的油缸不斷地賠錢，于是投入資金，添置設備，提升質量。5年時間過去，到了2005年，汪立平終于熬出了頭，國內原本有六七家生產挖掘機油缸的企業，只有恒立頑強地活了下來。

2020胡潤百富榜榜單顯示，汪立平家族以620億元排名第66位，名次提升125位。

專注創新

“一家不到一百人的民營公司，根本談不上什么長遠規劃，純粹就是一個團隊看中了挖掘機高壓油缸這項產品，并堅持把它做好了。”汪立平曾這樣謙虛地解釋恒立油缸的成功。

其實在液壓領域，恒立液壓早就“居安思危”，自我驅動，憑借優秀的研發能力、穩定的產品質量和完善的服務，不僅穩坐國內液壓行業龍頭的位置，還突破了進口替代的桎梏，走向了全球。甚至可以說，30年來汪立平圍繞液壓只做了一件事：專注創新。

液壓系統通過改變壓強增大作用力，具有傳遞動力大、易于傳遞及配置等特點，廣泛應用于軍工及民用多個領域，是衡量一個國家制造業發展水平的重要標志。然而，我國液壓工業起步晚，核心技術相對缺乏，整體產業呈現大而不強局面。尤其是液壓泵、閥、馬達等液壓核心零部件，長期被國外公司壟斷。要實現突破，沒有捷徑，只有走創新的路子。

當一些企業家面對市場的誘惑，時不時地心猿意馬，這山望著那山高，甚至迷戀于炒股炒房地產時，汪立平卻一門心思搞液壓，在寂寞中堅守。

創新是立業之本，即使在企業做大做強之際，汪立平依舊重視公司創新能力的提升。進軍精密液壓鑄件領域，公司從設計、制作工藝、材料、檢測驗證技術等方面入手，并舍得大把大把花錢投入科研攻關。近幾年來，技術創新方面的投入，占到了年銷售額的5%。例如，2015年9月15日，總投資13.5億元的恒立液壓二期項目在高新區正式開工。該項目重點生產液壓泵、閥，此舉標志著恒立突破了國際壁壘，實現了液壓核心零部件“武進造”。

如今，公司擁有四個海外研發中心，九個制造基地，打破高端液壓設備市場長期由國外企業壟斷的格局，實現自身從單一元器件供應商向高端液壓系統供應商的轉型。2020年10月12日，公司市值首次突破千億大關。

恒立的創舉帶動了中國工程機械業市場，徐工集團、三一重工、柳工集團等單位紛紛用上了恒立制造的液壓泵、閥，提升了國產化水平。

國際競合

中德兩國曾達成共識：攜手推進“中國制造2025”和“德國工業4.0”戰略對接。

汪立平具有敏銳的視覺，他意識到與德國制造企業的合作，意味著競合雙贏。

汪立平在液壓鑄件項目組建初期，就著手在全球尋求鑄造領域的頂尖專家。為了尋訪德國技術專家，汪立平在專家職場附近的咖啡廳耐心蹲守，暗地里了解專家的習慣，終于感動了一位德國知名專家，將其引進公司。目前，公司已引進數十位國際頂尖專家。

哈威集團（HAWE）歷史超過60年，是全球液壓巨頭，世界上純液壓產品開發、制造與銷售的著名公司之一，擁有歐洲同行業中最為先進的加工與檢測設備在全球液壓行業處于領先地位，旗下工廠與經銷商遍布全球，是“德國工業4.0”當之無愧的代表企業。

2015年11月12日，恒立油缸正式與哈威集團簽訂全球戰略合作協議，全資收購哈威旗下生產軸向柱塞液壓泵的InLine公司，組建全球制造聯盟，將德國工業4.0先進的技術、模式、理念引入國內。

中德液壓技術融合發展的效應迅速顯現。恒立依托哈威品牌已成功進入德國市場。在美國市場，世界上最大的工程機械和礦山設備生產廠家卡特彼勒在全球挖機油缸采購中，恒立油缸占比約50%。

新一輪全球布局漸趨成型。

作者系財經媒體專欄作家，晶蘇傳媒首席分析師