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高校就業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建與思考

2020-11-24 16:11:07赫鑫
就業(yè)與保障 2020年12期
關(guān)鍵詞:就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)信息

文/赫鑫

一、高校就業(yè)服務(wù)體系面臨的問題

高校就業(yè)服務(wù)體系指的是就大學(xué)生就業(yè)的相關(guān)問題展開思考和實踐,并提出系列化的服務(wù)活動。面對日益嚴峻的社會就業(yè)競爭形勢,就業(yè)服務(wù)的需求更加凸顯,做好就業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為一項勢在必行的發(fā)展任務(wù)。

大學(xué)生就業(yè)服務(wù)以體系形式呈現(xiàn),需要政府、社會以及學(xué)校三方共同參與,形成合力,從而真正將就業(yè)問題落到實處。關(guān)于就業(yè)服務(wù)一直在探索和前進中,比較明顯的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)高校就業(yè)服務(wù)的意識亟待提升

關(guān)于高校就業(yè)服務(wù),很多高校會認為這是社會單方面的事情,大學(xué)生之所以就業(yè)難是社會大環(huán)境使然,與學(xué)校關(guān)聯(lián)不大。其實這種思想是存在一定偏頗的,也正是基于這種不考慮自身原因的思想意識,高校一直沒有深入研究就業(yè)服務(wù),沒有提升服務(wù)質(zhì)量。

(二)就業(yè)服務(wù)體系有待完善

目前大學(xué)生就業(yè)幾乎不存在包分配的現(xiàn)象,以自主就業(yè)為主,學(xué)生畢業(yè)以后與學(xué)校的聯(lián)系較少,很少有高校具備適應(yīng)市場經(jīng)濟的服務(wù)體系。隨著高校規(guī)模的擴大,大學(xué)生人數(shù)呈線性增長的趨勢,使得就業(yè)渠道更加嚴峻和緊張。就業(yè)難的問題也一點點暴露出來,因此高校就業(yè)服務(wù)和內(nèi)容都需與時俱進,及時更新,健全各項服務(wù)機制。

(三)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)配套不健全

就業(yè)服務(wù)體系涉及大量的人、財、物力,而這些恰恰是薄弱的環(huán)節(jié)。有的高校僅僅設(shè)置了就業(yè)指導(dǎo)窗口而已,專職人員十分匱乏,并且還有一些工作人員未經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn),理論基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象屢見不鮮。對于就業(yè)服務(wù)的經(jīng)費支出明顯不足,除了使用方式單一以外,很多高校并沒有固定化的就業(yè)服務(wù)的場所,相關(guān)資料圖書等資源沒有及時性更新。

(四)高校就業(yè)服務(wù)體系自身存在一定弊端

相較于發(fā)達國家和地區(qū),我國高校就業(yè)服務(wù)體系從起步上相對晚一些,就業(yè)服務(wù)的內(nèi)容界定、職責明確以及具體的責任落實沒有明確的規(guī)定和參考,缺乏系統(tǒng)化理論化的就業(yè)服務(wù)體系研究,使得信息資料收集以及學(xué)生就業(yè)的過程受到重重阻礙,影響了就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的有效發(fā)揮。大部分高校都將就業(yè)課程定義為選修課,沒有納入主體課程范疇內(nèi),導(dǎo)致問題頻出。

二、高校就業(yè)服務(wù)體系的內(nèi)容闡述

就業(yè)服務(wù)相對而言比較開放,可以從三個維度上進行區(qū)分。

(一)從時間軸上看就業(yè)服務(wù)

從時間軸上來看,就業(yè)服務(wù)可以分為就業(yè)前和就業(yè)后兩方面的服務(wù)。就業(yè)前的服務(wù)主要指的是籌備就業(yè)所需要的各項資料,包括參與和就業(yè)相關(guān)的各種活動,在真正就業(yè)之前了解就業(yè)觀以及所要從事崗位的相關(guān)職業(yè)需求。比如參加就業(yè)實訓(xùn)論壇、實踐活動以及參與一些相關(guān)的模擬實訓(xùn)和相關(guān)就業(yè)指導(dǎo)的提示等,把就業(yè)前的準備工作做足。就業(yè)后的服務(wù)包括參與就業(yè)期間的效果反饋,以及工作中面臨的一些問題,提出相應(yīng)的解決方法。

(二)從內(nèi)容上看就業(yè)服務(wù)

從內(nèi)容來講主要分為平臺服務(wù)、信息指導(dǎo)服務(wù)、程序服務(wù)和跟蹤服務(wù)等。學(xué)生從校園過渡到社會一定需要鍛煉平臺,能夠為學(xué)生積累社會經(jīng)驗。這樣的平臺可以是實踐平臺,也可以是課程體系的平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺等,平臺是為了給學(xué)生更多嘗試和學(xué)習的機會。信息指導(dǎo)服務(wù)包含一定的引導(dǎo)性,學(xué)生信息收集與考證、就業(yè)形勢的了解以及就業(yè)中的相關(guān)質(zhì)疑需要專業(yè)的服務(wù)來解答,這些信息提供與否及時,對學(xué)生的就業(yè)效果會產(chǎn)生較大影響。在就業(yè)服務(wù)中一定會涉及某些補充的環(huán)節(jié),這就應(yīng)用到跟蹤服務(wù)去調(diào)查以及進行校內(nèi)校外資源的整合,達到最佳的就業(yè)效果。

(三)從組織結(jié)構(gòu)上看就業(yè)服務(wù)

從組織結(jié)構(gòu)上劃分,就業(yè)服務(wù)可以分為學(xué)院、各個系、機構(gòu)辦事處以及導(dǎo)師。組織機構(gòu)的執(zhí)行力是參與效果最強有力的保障。各個級層都有各自的任務(wù),承擔著不同類型的責任和使命。

三、高校就業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建策略

高校就業(yè)服務(wù)體系是一個系統(tǒng)化的概念,是國家、社會、高校齊力共進的結(jié)果。從高校的角度上需要重點著眼于學(xué)生的就業(yè)競爭力,并探索和創(chuàng)新適合高校長久發(fā)展的就業(yè)服務(wù)體系,為學(xué)生的順利就業(yè)提供充分必要條件。

(一)搭建就業(yè)服務(wù)平臺,以夯實基礎(chǔ)為前提

首先需要做好前期就業(yè)服務(wù)平臺的搭建,以確保學(xué)生順利就業(yè)。做好前期平臺的質(zhì)量化服務(wù),對市場人才需求以及學(xué)生自身需求做一個系統(tǒng)化的分析和預(yù)測,緊緊圍繞著市場需求和導(dǎo)向籌備教育、管理、指導(dǎo)等多方面的功能性服務(wù)。除此之外,還要重視學(xué)生的第二課堂就業(yè)平臺,為學(xué)生提供可實踐和可創(chuàng)業(yè)的機會條件,也鍛煉到學(xué)生的動手操作能力。在后期平臺上重點考量學(xué)生的特長優(yōu)勢以及展示空間,錨定目標市場,為學(xué)生提供多項選擇。平臺之外要做好基礎(chǔ)設(shè)施和場地建設(shè),與當?shù)卣⑾嚓P(guān)行業(yè)協(xié)會保持密切的聯(lián)系,共同為就業(yè)服務(wù)平臺的搭建加足馬力。

(二)強化就業(yè)指導(dǎo)工作,優(yōu)化各項流程

就業(yè)指導(dǎo)不光是形勢指導(dǎo),還有心理疏導(dǎo)和技巧指導(dǎo)。要教會學(xué)生懂得并且會客觀分析就業(yè)形勢,避免不切實際的幻想,一定要有先就業(yè)后擇業(yè)的意識,保持踏實并且積極向上的就業(yè)觀念,還要消除學(xué)生的心理疑慮,解決學(xué)生面對就業(yè)的畏難心理,培養(yǎng)學(xué)生積極健康的就業(yè)心態(tài),從而拉近學(xué)生與社會之間的距離感,定期組織學(xué)生開展職業(yè)傾向的測評,讓學(xué)生通過測評更真實充分地了解自己的情況,能夠更有針對性地就業(yè),而不是盲目就業(yè)。就業(yè)指導(dǎo)并不意味著臨近畢業(yè)才開始指導(dǎo),而是從學(xué)生入學(xué)開始,不同年級展開不同層次的就業(yè)指導(dǎo)方式和規(guī)劃設(shè)計,讓學(xué)生有一種提前準備就業(yè)的意識和概念。

(三)保證就業(yè)信息服務(wù)的實效性

在大多數(shù)高校中不免會出現(xiàn)信息不暢、不對稱甚至信息缺失的現(xiàn)象。尤其是在這種嚴峻的就業(yè)形勢下,信息不順暢是一大詬病。需要建立共享式信息網(wǎng)絡(luò)平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢加強企業(yè)與學(xué)校的合作,讓開放聯(lián)合之路變得更加寬廣,也促進就業(yè)信息的真實性和準確性。有效利用現(xiàn)代化的手段傳達就業(yè)信息,搭建信息發(fā)布共享平臺,讓學(xué)生能夠有機會挖掘到有用的信息資源,從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)真正的價值。校友群、教師、家長等信息渠道也可以成為學(xué)生就業(yè)的有效資源,豐富就業(yè)信息。在程序化服務(wù)上,盡量保證不出差錯。立足于學(xué)生的實際需求,同時工作人員必須了解就業(yè)相關(guān)政策,對相關(guān)負責的工作人員也要設(shè)定嚴格的考核標準,保證傳遞的信息非常嚴謹無疏漏,各項環(huán)節(jié)嚴格審核。此外還要認真研究就業(yè)政策的變動情況,保證學(xué)生各項就業(yè)手續(xù)辦理的足夠順利,簡化繁瑣的流程,化被動為主動。

(四)積極開展就業(yè)跟蹤服務(wù),開拓就業(yè)渠道

跟蹤服務(wù)是指利用現(xiàn)代化的相關(guān)技術(shù)手段去定期或者不定期建立類似校友同盟會的組織,對畢業(yè)生的就業(yè)情況有一定的反饋和了解,同時為下屆畢業(yè)生提供清晰的借鑒思路,避免一些重復(fù)性的彎路,同時收集到關(guān)于就業(yè)形勢的最新一手資料,有效拓展就業(yè)渠道。

從國家政策的角度上,要求高校在處理學(xué)生就業(yè)問題上需要關(guān)注社會需求以及市場的真實狀況,這些都對培養(yǎng)人才起到不可替代的作用。學(xué)生的長遠發(fā)展是教育質(zhì)量的反映,能夠為后續(xù)教學(xué)改革及就業(yè)建設(shè)推進提供參考。跟蹤服務(wù)也是一個整合資源、開拓空間的過程。通過畢業(yè)生的交流,能夠總結(jié)和測試出用人單位的路徑,對于校企合作也起到一定的助推效果和作用。往往畢業(yè)跟蹤是很多高校極其容易忽略的,但確實跟蹤服務(wù)是了解企業(yè)以及就業(yè)形勢的過程,也是一個間接的市場調(diào)查,通過跟蹤服務(wù)實現(xiàn)資源的信息共享。

(五)健全就業(yè)服務(wù)模式,解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題

根據(jù)官方資料顯示,大部分學(xué)生的就業(yè)渠道來源于校園招聘會、校友會等。

校友是學(xué)校的寶貴資源,由于校友選擇的崗位不同,企業(yè)以及工作職責不一,也就為高校提供多元化的借鑒。因此需要通過校友調(diào)查用人單位對于學(xué)生各項素質(zhì)的要求,評價以及反饋,通過校友的情感紐帶,為高校就業(yè)服務(wù)模式提供相應(yīng)的幫助和支持,以縮短下一屆學(xué)生就業(yè)的適應(yīng)期限,增強學(xué)生干事的能力,以快速適應(yīng)崗位。同時要充分利用地方與人社部門的關(guān)系,探索出適合高校不同專業(yè)的就業(yè)體制。架起高校、企業(yè)和校友三方的橋梁,從根源上剖析出學(xué)生就業(yè)難的問題所在,找出就業(yè)質(zhì)量不高的相關(guān)條件因素,學(xué)生來到就業(yè)崗位上適應(yīng)時間長、干勁不足等問題究竟是什么原因?qū)е碌摹Mㄟ^發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)出適合高校辦學(xué)特色優(yōu)勢的就業(yè)服務(wù)體系和模式。

四、結(jié)束語

高校就業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建一直都是一項步履維艱的任務(wù),但對高校而言卻是責無旁貸的工作。高校作為就業(yè)服務(wù)的起始點和出口,需要為后續(xù)各類工作的銜接做好鋪墊。從目前高校就業(yè)服務(wù)體系來看,服務(wù)意識和體系有待完善,基礎(chǔ)設(shè)施需要加大投入力度。解決就業(yè)難的問題,需要從就業(yè)服務(wù)的角度考量學(xué)生就業(yè)難的根源,并將一些能克服的困難提前扼殺在搖籃里,為學(xué)生順利就業(yè)做好保駕護航工作。

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