進入職業聯賽后高校足球隊發展水平影響因素分析

侯雁春

摘? 要：基于我國高校足球聯賽的發展能力有限和校企聯合存在的短板，有必要探索我國高校高水平足球隊進入職業足球聯賽的有效方法，并進一步研究高校高水平足球隊進入職業足球聯賽影響因素，為高校足球運動的發展與改革提供必要的參考。本文分別從進入職業聯賽后高校足球俱樂部的性質和組織結構、經費籌集渠道、隊員的管理和教練員的管理等方面進行論述。

關鍵詞：高校? 高水平? 足球隊? 職業聯賽? 影響因素? 分析

中圖分類號：G843? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2020）09（c）-0043-03

Abstract： Based on the limited development ability of the College Football League and the short board of the school-enterprise joint， it is necessary to explore the effective methods for the college high-level football team to enter the professional football league， and further study the influencing factors for the college high-level football team to enter the professional Football League， so as to provide the necessary reference for the development and reform of the college football. This paper discusses the nature and organizational structure of college football clubs， the channels of fund-raising， the management of players and coaches after entering the professional league.

Key Words： University; High level; Football team; Professional league; Influencing factors; Analysis

足球運動是我國三大球類之一。目前，雖然我國參與足球運動的人數眾多，但足球運動的整體水平卻偏低。近年來，隨著國家對足球運動重視度和支持度的逐步提高，高校足球運動人才的培養實力和效果也在逐步提升。對于高校而言，足球職業聯賽的開展不僅為足球人才培養提供了實踐性的機會，同時也在不斷地檢驗高校足球專業人才培養的能力和效果。因此，高校一方面要充分挖掘和利用足球職業聯賽在提高足球運動人才培養方面的積極作用，提升足球人才培養效果，另一方面則要根據足球聯賽的發展情況，掌握自身能力不足，并借助校外企業的力量來充實自身的職業足球發展實力。現在很多高校正在嘗試職業俱樂部發展模式，以此推動我國足球運動的發展。

1? 進入職業聯賽后高校足球俱樂部的性質和組織結構

1.1 進入職業聯賽后高校高水平足球俱樂部性質的分析

學校足球進入職業聯賽初級階段，其學習的主要模式就是學校和企業聯辦足球教育，雙方共建足球職業隊伍。當然，這種聯辦共建活動屬于初級層面，企業為學校學生足球技能訓練提供一定支持，學校為企業的職業足球隊伍提供可持續的動力支持。為此，高校俱樂部需要利用比較完善的商業運行機制，利用與企業的合作來獲取盡可能多的足球教育資源，促進足球俱樂部的進一步發展。

1.2 進入職業聯賽后高校高水平足球俱樂部組織結構的分析

俱樂部的基本組織大致是由董事長、總經理和足球隊主教練等組成。學校高水平俱樂部組織結構也與之類似，董事長、總經理等都要有。董事長應由校長擔任，對整個俱樂部負責，總經理也需要學校領導班子成員負責，進而實現對俱樂部的相關事務進行管理與運作。

2? 進入職業聯賽后高校足球隊發展水平的影響因素

進入職業聯賽后的高校足球隊雖然仍然以足球俱樂部的組織形成存在，但其接受的訓練和采取的管理方式卻發生了明顯的變化，以職業聯賽制為基礎的高水平足球俱樂部的發展模式也在逐漸形成和發揮作用。而對于高校足球隊的發展而言，進入職業聯賽后的發展水平容易受到多方面因素的綜合影響。從目前來看，進入職業聯賽后的高校足球隊發展水平的影響因素主要有以下幾方面。

2.1 經費籌集渠道

經費籌集渠道對進入職業聯賽后高校足球隊發展水平的影響主要是通過對足球隊的職業聯賽活動的作用來體現的。一般而言，經費籌集渠道多的高校足球隊就會有更充足的資金報名參加職業聯賽，從而在聯賽活動參與過程中不斷提高足球隊成員及整體的運動水平。目前，高校足球隊的經費籌集渠道主要有以下幾類。

2.1.1 體育贊助

體育贊助主要是以現金、實物等方面支持，通過贊助可以獲取商業收入的投資行為。而足球俱樂部的體育贊助是指企業與足球俱樂部合作，足球俱樂部為企業提供廣告宣傳服務，企業則按照約定支付足球俱樂部一定的贊助資金。

2.1.2 門票、廣告的經營

門票是主球俱樂部收入的主要來源。隨著社會經濟的發展，我國高校在體育館中的我國高校體育館建設比較明顯，其中承擔著重要的大型運動會的教師。在目前我國職業足球俱樂部沒有比賽場地，他們甚至是租用體育局場地，同時把門票經營權轉給承包單位，這樣就會產生俱樂部贈券失控。高校足球俱樂部的另一優勢就是能夠保證學生市場，門票的絕對保證，能帶來相應的穩定的收入。

2.1.3 球員轉會制度的完善和轉會費的合理運用

高校“業余俱樂部”的性質決定獎金和工資與職業足球俱樂部有著相應的差異，特別是資金短缺導致高水平足球運動員轉會有很大的障礙。但高校引進國際大學生足球運動員也是一種好的反饋，這樣就能促進足球運動國際交流，還能進一步提升高校高水平足球隊水平。高校高水平足球運動員在大學畢業后，還可以進行繼續深造，也可以進行轉會，還可以到其他俱樂部去踢球，轉會費需要用在俱樂部的建設上，進行優秀隊員的培養，從而讓球隊的競技能力得到提升。

2.1.4 商業性比賽及經營第三產業的策劃和完善

高校高水平足球隊能夠在職業聯賽中提升經濟水平，其還肩負著高校體育文化的建設。通過與其他高校進行足球聯賽比賽，能夠進一步擴大對高校足球俱樂部的影響，這樣就能進一步增加高校足球隊的經費。舉辦商業性的比賽可以增加俱樂部財務的增加。一方面，利用商業性聯賽可以讓運動員的競技水平得到不斷的維持，另一方面，還可以進一步提升俱樂部的影響和收入。

2.1.5 會員費

足球俱樂部會員可以給俱樂部帶來相應的積極收入，還能提升實力和影響。高校高水平足球俱樂部要做好對高校市場的進一步挖掘，并能在購票的過程中提供贈票、優惠票，讓會員能夠看到重大的比賽，并提供隊服、紀念品等，這也是高校足球俱樂部的主要優勢。

2.2 隊員管理

隊員管理是高校足球隊對隊員采取什么樣的管理方式，是否能夠挖掘、發現和利用好每個隊員的足球運動優勢，使整合足球隊的人員結構和人員布局逐步達到最優的狀態。目前，高校足球隊在隊員管理方面的體現主要有后備人才梯隊的建設和隊員畢業后的去向管理2個方面。

2.2.1 后備人才梯隊的建設

針對高校足球隊后備人才薄弱的現象，高校可以開辟更多的培養渠道。第一種，就是要和中小學進行對接，形成一體化的培訓方式，通過給予中學、小學足球隊器材設備贊助，進行及時指導和定期的集中訓練與學習，讓中小學成為高職足球俱樂部的堅強的后盾。第二種，與各個層次的足協進行合作，在中小學挑選各種各種隊員，進行學習的管理，進一步把優化足球培訓計劃，開展扎實的訓練，由高水平的教練員進行一體化的培訓。

2.2.2 隊員畢業后去向的管理

高校高水平足球俱樂部的特殊性決定著運動員畢業后的發展問題。一部分運動水平高，學習成績優越的可以在高校進行績效深造，另一部分需要進行轉會，深造甚至是就業。高頻率的人才流動為運動隊的后備人才發展提出了更高的要求，運動員進一球隊1年后就需要進行效力。

2.3 教練員的管理

高水平教練員為足球的可持續發展奠定了基礎。高校是否能夠通過多種渠道獲得高水平的足球教練員，直接影響到高校足球隊訓練的方式和訓練的效果，進而影響足球隊隊員的足球運動水平。并且，教練員的足球訓練水平是在足球訓練的實戰中逐步積累的，高校是否給予教練員持續性的實戰培訓支持，是否能夠對教練員進行專業化的培養，關系到高校足球隊教練員的綜合訓練實力。正是鑒于此，越來越多的高校開展探索構建高水平足球隊在教練員制度，并通過組織教練員進行更高級別的教練員訓練來提高教練員的項目訓練能力，使其有能力訓練好每一個足球隊員。

3? 結語

總之，建立高校足球俱樂部管理體制是實現高校高水平足球隊長期發展的有效組織和結構，使高校高水平足球隊在職業聯賽發揮重要的作用。進入職業聯賽后，影響高校足球隊發展水平的因素變得更加多元、復雜，在這樣的情況下，高校要從經費籌集、隊員管理和教練員管理3個主要因素方面著手來尋求提高高校足球隊發展水平的措施。

參考文獻

[1] 朱喬.提升我國校園足球政策執行力的路徑研究[J].南京體育學院學報，2018（11）：36-40，47.

[2] 謝珊珊，馬鴻韜，李娜.我國瑜伽熱的表征、動因及啟示[J].南京體育學院學報，2018（8）：11-16，2.

[3] 司霄.高校高水平足球隊戰術訓練方案的設計與運用效果研究[D].山東大學，2018.

[4] 徐偉.江西省大學生足球聯賽的可持續性發展研究[D].福建師范大學，2017.

[5] 龍志偉.高校足球運動隊現狀與發展趨勢研究[J].當代體育科技，2015，5（23）：253-254.

[6] 李國艷.我國高校高水平足球隊現狀及其發展對策研究[J].遼寧體育科技，2008（5）：67-68，76.

[7] 徐偉.江西省大學生足球聯賽的可持續性發展研究[D].福建師范大學，2017.

[8] 劉青，侯夢儒.影響我國高校高水平足球隊進入職業聯賽后發展水平的主要因素研究[J].廣州體育學院學報，2008（5）：46-49.