■盛維林
加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設,必須抓住關鍵時機,下足謀功做功。明后年鄉鎮集中換屆,能否緊扣換屆契機通盤考慮、提前布局、遠近結合,謀好鄉鎮干部隊伍建設這個“關鍵局”,換出好班子,換出戰斗力,換出好機制,將集中考驗各級黨委和領導的智慧、眼光和擔當。
加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設,是關系鎮域發展、社會穩定和改革大局的重大問題,也是黨建引領基層治理的現實需要和必然要求。明后年鄉鎮集中換屆,是在開啟“十四五”規劃新征程、擘畫第二個百年奮斗目標新藍圖背景下展開的,事關長遠,意義重大。圍繞落實新時代黨的組織路線,就必須堅持科學精準的選賢任能制度,緊扣換屆契機通盤考慮、提前布局、遠近結合,謀好鄉鎮干部隊伍建設這個“關鍵局”,換出好班子,換出戰斗力,換出好機制。
鍛造鄉鎮作為“指端”的執行力,換出好班子。習近平總書記對組織體系建設提出“如身使臂、如臂使指”的要求。鄉鎮作為“指端”,要通過換屆換出具備適應治理能力現代化強大執行力的好班子,確保進退留轉平穩有序,進的信服佩服、退的心甘情愿、留的肯干實干、轉的相適相宜。一把手要有分量,注重選精。黨委書記的眼界、魄力,是決定一個地方高質量發展的重要因素。在明年換屆前,要選拔堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹新發展理念的同志,選拔有“咬定青山不放松,任爾東西南北風”政治定力,有“功成不必在我,功成必定有我”政績觀念,有“只解沙場為國死,何須馬革裹尸還”奉獻精神,有“不要人夸好顏色,只留清氣滿乾坤”廉潔底線的同志擔任主官;選拔黨性上講政治講大局講原則、作風上務實靠實扎實、工作上創新創優創牌、心態上平靜平淡平和的同志擔任主官。班子成員要有力量,注重選強。搭配鄉鎮班子,要充分考慮能力結構、來源結構、年齡結構。在能力結構上,要注重選配熟悉項目建設、鄉村振興、污染防治、安全生產、社會治理的干部,注重氣質相投、性格相融、能力互補、執行堅決,做到指指有力、拳拳生風;在來源結構上,要遵循“土客搭配”原則,以工信、金融、商務、園區等本土業務骨干為主體,以村黨組織書記、選調生、大學生村干部為補充;在年齡結構上,用好“老黃牛”、配好“千里馬”,形成老中青合理搭配的梯次結構。年輕干部要有質量,注重選優。對年輕干部,要做到考察時揚長揭短、使用時揚長避短、培訓時揚長補短、容錯時揚長護短、管理時揚長批短,遵循成熟一個使用一個的原則,將一批優秀年輕干部充實到鄉鎮班子中。人在事上練,刀在石上磨。相較于基層同志,年輕干部多念了幾年書,但也少吃了幾年苦,少了幾年實踐的磨練。要防止年輕干部搞自我設計,防止出現越是年輕同志,反而越不擔當的情況。
鍛造貫徹組織路線的組織元素,換出戰斗力。習近平總書記指出,嚴密的組織體系,是馬克思主義政黨的優勢所在、力量所在。鄉鎮黨組織的戰斗力,來源于其組織元素,最重要的還是鎮黨委的力量。堅持黨的領導貫穿始終。無論是鄉鎮黨委還是人大、政府換屆,都要由鄉鎮黨委把牢政治方向,把好素質關、結構關、提名關,認真組織選舉,推動黨的領導在換屆各個環節有效落實。堅持強化鄉鎮黨委領導權威。明確鄉鎮黨委作為鄉鎮域內一切工作的領導核心,通過換屆配好班子、配齊力量,確保鄉鎮黨委總攬全局、協調各方的職能有效發揮。堅持一切工作到支部。建好建強“一辦八局”、村(社區)、“兩新”組織等三個層面黨組織,著力提高鄉鎮黨委政治領導力、思想引領力、群眾組織力,讓群眾緊緊團結在黨的周圍。堅持科學設定換屆“閾值”。重點在換屆年齡、職數、結構上結合實際統籌考慮安排,科學設定合理的閾值范圍,不搞簡單的“一刀切”。具體來說,在年齡方面,可結合傳統慣例和本地實際提出切線年齡,同時通過職級晉升等方式,讓一批愿意提前退出崗位的同志轉任職級公務員;在職數方面,可沿用上次換屆職數標準,適當增加縣城鎮、省重點中心鎮及人口10 萬以上、經濟發展和管理任務重的較大鎮的黨政領導班子職數,給工作任務較重的鎮適當增加職數;在結構方面,一方面,按照省委要求,做好35 歲左右黨政正職和年輕干部的配備;另一方面,做好鄉鎮班子結構優化調配,紀委書記全部異地任職,從基層的實踐來看,鄉鎮黨政正職中安排一名本土籍干部,有利于“一張藍圖繪到底”,也有利于調動本土干部的積極性主動性。
鍛造從嚴管黨治黨的制度體系,換出好機制。習近平總書記多次強調,要把制度建設擺到更加突出的位置,把制度優勢轉化為治理效能。機制是管根本、管長遠的,機制的力量才能確保全覆蓋、無死角。在明后年換屆中,應結合鄉鎮的工作實際和特點,把黨的組織法規和中央、省委提出的要求具體化,建立健全包括組織設置、組織生活、組織運行、組織管理和組織監督等在內的完整組織制度體系,同時配套出臺換屆后領導班子建設實施意見,切實做好鄉鎮換屆的“后半篇文章”。在組織設置上,適應治理體系和治理能力現代化要求,把黨的領導體現在社會治理各個條線、滲透到各個層面;在組織生活上,按照黨的法規條例規定,既重形式,更重實效,使過組織生活成為“一日三餐”,養成政治習慣;在組織運行上,黨委決定、支部執行、黨員落實,做到執行有力、令行禁止;在組織管理上,條分縷析、綱舉目張,做到“動脈、支脈、神經”各司其職、一貫到底;在組織監督上,用好大數據,細化風險點,對干部實現立體式、全方位、近距離監督,努力營造風清氣正的良好政治生態。