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加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理對提高院前救護(hù)效果的影響研究

2020-11-22 02:52:48朱金玲
醫(yī)學(xué)概論 2020年46期
關(guān)鍵詞:影響

朱金玲

摘要:目的 探究加強(qiáng)患者的院前急救護(hù)理管理,對提升院前救護(hù)效果的影響。方法 本文對我院在2019年6月至2020年6月接收的160例需要接受院前急救患者進(jìn)行分組研究,其中接受常規(guī)院前急救護(hù)理的80例患者為對照組,接受院前急救護(hù)理管理的另外80例患者為觀察組。結(jié)果 觀察組出車反應(yīng)時間(148.65±13.86)s、途中時間(155.59±13.52)s,均短于對照組,P<0.05。觀察組急救成功患者77(96.25%),明顯多于對照組的70(87.5%),P<0.05。結(jié)論 對患者實(shí)施加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理,大大提升了患者急救成功率,明顯縮短了急救時間。

關(guān)鍵詞:院前急救護(hù)理管理;院前救護(hù)效果;影響

院前急救是指患者從急救現(xiàn)場到送至醫(yī)院過程中,接受的搶救、護(hù)理、監(jiān)護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)措施[1]。為探究加強(qiáng)患者的院前急救護(hù)理管理,對提升院前救護(hù)效果的影響,本文對我院在2019年6月至2020年6月接收的160例需要接受院前急救患者進(jìn)行研究,給予加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理,現(xiàn)匯報研究結(jié)果。

1 資料與方法

1.1一般資料:

本文對我院在2019年6月至2020年6月接收的160例需要接受院前急救患者進(jìn)行分組研究,其中接受常規(guī)院前急救護(hù)理的80例患者為對照組,接受院前急救護(hù)理管理的另外80例患者為觀察組。對照組:男43例,女37例,年齡23~53歲,平均年齡(46.85±3.41)歲;觀察組:男42例,女38例,年齡24~55歲,平均年齡(46.73±2.95)歲。由年齡等資料可知,患者組間差異并無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P>0.05,可比性強(qiáng)。

1.2方法

對照組80例患者接受常規(guī)院前急救護(hù)理,觀察組80例患者接受院前急救護(hù)理管理。

1.2.1做好護(hù)理人員院前急救培訓(xùn)工作

組織護(hù)理人員定期參加院前急救培訓(xùn)活動,積極轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的護(hù)理觀念,增加其對院前急救護(hù)理質(zhì)量的重視,提升護(hù)理人員的護(hù)理知識與技能。同時,對院前急救護(hù)理措施進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸完善急救護(hù)理制度與流程,在平時的工作中,做好急救演練,使護(hù)理人員具備良好的操作能力與反應(yīng)能力,每天早上交接班時做好物品準(zhǔn)備工作。

1.2.2全面了解患者信息,做好值班調(diào)度工作

與患者或家屬保持密切聯(lián)系,判斷患者疾病類型與患病程度,掌握患者數(shù)量等基本信息,及時上報120調(diào)度中心協(xié)助其調(diào)度工作,一旦出現(xiàn)緊急情況,第一時間確定患者位置[2]。要求護(hù)理人員具有較強(qiáng)責(zé)任心,具備良好的業(yè)務(wù)水平與心理素質(zhì)。

1.2.3確保急救物品完好、設(shè)備正常運(yùn)行

確保急救物品完好、齊全,保證急救設(shè)備正常運(yùn)行,認(rèn)真履行院前急救管理制度,切忌挪用或外借急救物品與設(shè)備。急救物品需指定位置存放,并安排專人進(jìn)行管理、檢查及維護(hù),定期清點(diǎn),做好及時補(bǔ)充,盡量減少因物品不齊全、設(shè)備故障出現(xiàn)的醫(yī)療意外。做好救護(hù)車通訊設(shè)備的完善工作,避免發(fā)生救護(hù)車與急救現(xiàn)場、急救中心失去聯(lián)系情況。前往急救現(xiàn)場途中,與患者或家屬保持密切聯(lián)系,一方面緩解患者的不良情緒,一方面指導(dǎo)家屬或患者進(jìn)行自救[3]。

1.2.4嚴(yán)格遵守現(xiàn)場急救制度

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場急救制度,醫(yī)生與護(hù)士達(dá)到急救現(xiàn)場時,從頭部到四肢,按順序?qū)颊哌M(jìn)行基本檢查.準(zhǔn)確判斷患者病情,初步評估患者患病程度,在體檢過程中,使患者接受心肺復(fù)蘇、氣管插管、體位擺放、止血包扎等具有針對性的護(hù)理措施[4]。

1.3指標(biāo)觀察

詳細(xì)記錄兩組的出車反應(yīng)時間與途中時間;對比兩組成功急救患者,并統(tǒng)計(jì)急救成功率。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

使用統(tǒng)計(jì)學(xué)SPSS22.0軟件對途中時間等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由(n,%)表示的急救成功率等計(jì)數(shù)資料,接受卡方檢驗(yàn),由()與表示的途中時間等計(jì)量資料,接受t值檢驗(yàn),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2結(jié)果

2.1對比兩組急救效果

觀察組出車反應(yīng)時間(148.65±13.86)s、途中時間(155.59±13.52)s,均短于對照組,P<0.05。

2.2比較兩組急救成功率差異

觀察組急救成功患者77(96.25%),明顯多于對照組的70(87.5%),P<0.05。

3 討論

院前急救質(zhì)量直接關(guān)系到患者搶救成功與否,院前急救是急救醫(yī)學(xué)的一個重要階段[5]。對患者實(shí)施及時、準(zhǔn)確的急救,可有效阻止患者病情出現(xiàn)惡化情況,同時,也減少了各種嚴(yán)重后遺癥對患者的影響[6]。觀察組出車反應(yīng)時間(148.65±13.86)s、途中時間(155.59±13.52)s,均短于對照組,P<0.05。這表明加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理,縮短了急救團(tuán)隊(duì)的出車反應(yīng)時間與途中時間,進(jìn)一步縮短了院前急救時間。觀察組急救成功患者77(96.25%),明顯多于對照組的70(87.5%),P<0.05。這表明院前急救護(hù)理管理對患者的搶救成功率明顯更高。

總之,實(shí)施加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理,有助于改善醫(yī)院整體急救水平,同時,也提升了患者的急救護(hù)理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭丹蓓,許潤珍,黃紅霞.加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理對提高院前救護(hù)效果的影響研究[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2017,14(34):75-78.

[2]孫媛,李紅文.加強(qiáng)院前急救護(hù)理對提高院前救護(hù)效果的影響[J].臨床醫(yī)學(xué)研究與實(shí)踐,2016,1(24):150-151.

[3]劉珊,戴婷,潘瀅.加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理對提高院前救護(hù)效果的影響[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2020,17(15):46-48.

[4]張麗.加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理對提高院前救護(hù)成功率的探討[J].中國醫(yī)藥指南,2017,15(10):232-233.

[5]尹曄.研究分析院前急救護(hù)理管理對于提高院前救護(hù)的臨床效果[J].中國實(shí)用醫(yī)藥,2017,12(02):188-189.

[6]宋倩,王玉玲.加強(qiáng)院前急救護(hù)理管理對提高院前救護(hù)的效果[J].中外女性健康研究,2016(09):233+235.

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