運用“招商思維”讓黨群服務中心凝聚人心

■陸智成

近年來，各地積極推進基層陣地規范化建設，很多地方的黨群服務中心已成為基層最醒目的地標。在建好黨群服務中心的基礎上，如何進一步發揮其效能，并將其打造成聚人氣、贏人心的地方？筆者認為，在工作實踐中可以探索運用“招商思維”。

首先，樹立“批量思維”。批量思維就是在招商中要追求一定的規模，以“量”取勝。在提升黨群服務中心功能時，同樣注重功能的“量”的提升，按照“辦公最小化、服務最大化”的要求實現提檔升級。圍繞黨員和群眾生產生活需求，把行政、服務窗口下移到基層黨群服務中心，推行“一站式”服務和“最多跑一次”改革，只要事關群眾生產生活的大小事務，都能在黨群服務中心找到解決方案，以服務功能的“量”廣質優吸引區域人氣。

其次，樹立“分享思維”。分享思維就是在招商中與合伙人共享資源，實現互利共贏。對廣大基層黨組織而言，需要和黨員群眾、區域內各類組織形成價值、利益上的共同體。要更加優化黨群服務中心的“地緣”優勢，讓轄區內的生活超市、農貿市場、文體娛樂、餐飲休閑等場所設施離黨群服務中心更“近一點”，共享雙方的“人氣資源”。基層黨組織要與駐區單位、轄區企業主動對接，以黨群服務中心為共享的資源和載體，發揮轄區內各類行業組織的優勢，真正讓黨群服務中心熱鬧起來。

不妨把黨群服務中心看作一個“黨群綜合體”，以“招商”方式提升黨群服務中心整體功能，不斷為黨群服務中心集聚人氣，從而實現基層黨組織的凝聚力、號召力的提升。

再次，樹立“故事思維”。想招商一定要會講故事。對黨群服務中心而言，同樣需要講好故事，引起黨員群眾的共鳴。把黨和國家的故事講好，通過氛圍的營造和活動的開展，傳播中國故事，講好黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史，增強黨員群眾的家國情懷和使命擔當。把身邊黨員群眾的故事講好，通過設置光榮榜、好人榜，評選表彰先進個人、集體等，宣傳轄區正能量，引導黨員群眾積極向善，弘揚社會主義核心價值觀，實現“高質量”的人氣集聚。

最后，樹立“聚焦思維”。聚焦思維就是在招商過程中，清楚自己的目標定位。在推進黨群服務中心建設時，也要聚焦基層黨組織的職責職能，突出政治性，強化引領功能、優化服務功能。通過基層黨組織的引領，推動形成共治共享的基層黨建工作格局，提升黨建引領基層社會治理水平。要精準定位區域內服務對象的需求，整合黨建、政務和社會服務等多方資源，有針對性地提供各類服務，實現以黨組織為核心、多組織介入與百姓需求無縫對接的基層工作業態，真正把黨群服務中心打造成黨員群眾愿意來、主動來、反復來的基層陣地。