基于財務恒等式的致密氣開發提質增效思路與途徑

任麗梅辜 穗高卓月楊 力楊 軍陳 怡林 嘯

（1.中國石油西南油氣田公司致密油氣項目部，四川 成都610056；2.中國石油西南油氣田公司天然氣經濟研究所，四川 成都610051；3.中國石油西南油氣田公司造價中心，四川 成都610051；4.中國石油西南油氣田公司，四川 成都610051；5.中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦，四川 瀘州646000）

0 引言

近年來，提質增效是國家對國有企業持續提出的一項重要戰略性任務要求，也是“十三五”和“十四五”期間中央企業要做好的頭號任務。其基本定位是：①支撐國民經濟平穩健康發展，確保國有企業生產經營始終保持平穩運行；②深化供給側結構性改革，加快中央企業產業結構調整與轉型步伐；③夯實發展基礎，增強憂患意識和危機意識，提高國內外市場風控能力，做強做優做大企業等。大部分中央企業把提質增效行動作為攻堅部署的主要戰略，例如，中國石油和中國石化始終把加強企業管理和成本管控擺在發展的突出位置和關鍵位置，持續部署提質增效專項行動計劃。如何在保持產量持續增長的同時，又確保質量與效益，是發展中經濟體普遍且長期面臨的問題［1］。天然氣產業作為保障國家能源安全和民生能源的主力軍，油氣田公司如何有效探索與創新提質增效活動，實現致密氣規模效益開發顯得更加重要和迫切［2］。為此，筆者以致密氣開發戰略成本管理為基礎，結合財務恒等式收支核心要素管理創新，提煉出提質增效的思路與途徑，以期強化財務恒等式在致密氣開發提質增效中的基礎地位與作用，達到在致密氣規模效益開發規劃與實施中起指導作用的目的。……