論建筑施工工程的質量管理

王志敏

摘要：社會經濟迅速發展的背景之下，人們對于建筑工程的要求不僅僅在于建筑外觀上，同時相較于以往也更加注重房屋建筑的質量。為此，相關的施工管理單位應當將質量管控作為施工的前提條件，從而從根本上減少影響建筑工程質量的因素出現，從而保證建筑結構整體的穩定性。因此做好建筑工程施工管理與質量控制措施是極為必要的。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制

社會經濟迅速發展的背景之下，人們對于建筑工程的要求不僅僅在于建筑外觀上，同時相較于以往也更加注重房屋建筑的質量。為此，相關的施工管理單位應當將質量管控作為施工的前提條件，從而從根本上減少影響建筑工程質量的因素出現，從而保證建筑結構整體的穩定性。因此做好建筑工程施工管理與質量控制措施是極為必要的。

1 影響建筑工程管理及施工質量控制的潛在因素

1.1 建筑管理體制的影響

我國建筑工程施工中，施工管理質量與其管理體制有著密切的關系。一些施工單位采用分包制度進行項目施工，分包單位對自己的工作職責不夠明確，對工作范圍的認識不充足，一旦建筑工程質量出現了問題，分包單位存在互相推卸責任的現象，給建筑工程管理與質量控制帶來安全隱患。

1.2 建筑施工技術的影響

1.2.1 建筑施工材料問題

選擇施工材料是建筑工程管理中重要工作內容，材料的選擇也是施工準備工作的重要環節。有的施工單位在購買材料時，沒有經過嚴格的材料檢驗，其質量存在問題，如果將質量不達標的施工材料應用在工程施工中，將會給建筑物后期使用埋下安全隱患。

1.2.2 建筑設備使用問題

施工現場使用的機械設備占地面積大，操作起來十分復雜，需要安排專門的工作人員進行操作。但是很多操作人員沒有經過上崗培訓，雖然自身有著扎實的理論基礎，卻缺乏充足的設備使用經驗，很多操作人員面臨設備突發故障時束手無策，無法對設備進行緊急處理，導致建筑工程管理的運行工作無法順利開展。

1.2.3 建筑施工技術問題

建筑工程施工中，施工技術的應用關系到施工質量。現場建筑工程管理中，施工單位經常受到技術條件的制約，傳統的施工技術已經無法滿足現代化建筑工程質量需求。

1.3 施工安全存在著漏洞

施工現場的一些不確定因素，使得建筑企業在進行管理與控制上遇到阻礙，導致安全事故頻發。例如相關人員在進行施工作業時，沒有按照要求佩戴安全保護措施;另外施工危險區域建筑企業疏于管理，警示標牌設立不當;帶電設備沒有做好防漏電措施。這都存在著極大的安全隱患，對施工人員以及其他人員造成了生命安全上的威脅。

2 建筑工程施工的質量管理控制強化

為進一步加強建筑工程的施工管理以及質量控制工作，建筑企業必須從以下幾個方面出發，進一步強化建筑工程中的施工管理措施，提升質量控制水平，確保建筑工程的質量達到相關標準。

2.1構建合理有效的管理機制

為確保建筑工程在施工時的各個環節的工作有序進行，建筑企業必須要對目前的管理機制進行更新與完善，確保管理機制能夠有效調動人員之間的配合度。另外，相關制度的確立也是必不可少的，在編寫規章制度時要充分考慮到項目是否適合該項制度，制度的核心是否符合時代發展的潮流，建設方要對制度的執行工作進行監督，避免工程監督缺失等情況的出現。

2.2強化監督檢查機制

在我國每年都會出現危害人們生命安全的意外事故，其中大部分都是缺乏相應的監管、監督而導致的。因此為增強建筑工程的質量，滿足用戶的需求，建筑企業需強化施工前的準備工作以及質量安全監督機制。

2.3技術交底的控制與管理

技術是支撐房屋建筑建設的關鍵，其直接影響質量與整體建筑的安全性。因此建筑企業在施工中要確保施工人員在了解施工圖紙的基礎上，進行深入的技術交底工作，確保建筑工程施工按照計劃進行。

2.4嚴格控制施工組織

明確施工周期，對施工進行科學合理的規劃工作。能夠確保施工按照計劃進行，同時也能夠確保施工項目之間的銜接工作，由于房屋建設工程項目中涉及到的工序較為復雜，因此組織好施工組織能夠有效將工作具體化、細節化，利于工作的有序進行。

2.5加強施工進度控制

工程進度計劃為施工提供了詳細的施工時間安排，但計劃若沒有得到及時的執行，也只能成為空談。因此，加強施工進度安排，需要具有一定的前瞻性。盡量按照施工安排進行人力籌集、材料周轉等工作。從而使現實的實施條件與計劃條件能夠吻合。另外，還需要將總計劃進行細分。

2.6 對施工過程進行嚴格的跟蹤檢查

建筑工程項目建設施工當中，很多影響工程質量的因素都是施工階段所產生的。對此，提升施工過程當中質量跟蹤檢查力度，確保對施工過程當中各方面質量問題進行及時的發現和解決，這是當前建筑工程施工質量管理控制工作落實的重要和關鍵。

在具體施工當中，應該對施工的各個階段情況進行充分掌握，劃分和制定不同階段質量方面工作的目標和重點。質量管理人員應該深入到施工現場當中，對當前工程施工當中的具體情況進行掌握，與技術標準等進行相應的比對，及時發現質量方面的問題，并給予有效的解決。對施工過程當中質量跟蹤檢查工作的落實情況進行全方位的記錄和整理，匯總成相應的資料，供后續工程管理工作所使用。

2.7 加強人員方面的管理

在日常工作當中，應定期組織相關培訓學習，讓建筑工程質量管理的相關人員掌握相關管理技能，達到提升施工質量管理隊伍業務素質能力的目標。在相關工作開展當中，結合當前質量管理工作的情況，做好崗位人才的培訓工作，讓其掌握先進的技能，能夠更好的適應新時期的發展需求。在培訓內容的選擇上，應該確保所選擇內容具有足夠的先進性，能夠貼近實際施工質量管理工作環境，進而避免理論和實踐的脫節。適當提升施工質量管理人才的福利待遇水平，消除他們的后顧之憂，更好的提升對優秀人才的吸引力，留住可用的人才，這樣整個隊伍才能保持更強的穩定性，在施工質量管理工作開展當中發揮更大的作用，切實激發在崗人才的主觀能動性，為施工質量管理工作的開展提供更加充足的人才保障。

3.建筑工程施工管理的重要性

施工管理是一項具有完整體系的工程管理，其中需要把控的要點有許多。把控的效果直接或者間接影響到建筑工程的建設成果。因此，若想要達到工程的理想建設目標，需要將人為因素、環境因素、技術因素等通過制定高效的施工方案，以及組建高素質的施工團隊進行質量控制。如果工程的施工規模較大，則需要進一步提高整個工程的綜合性管理指標，加強工程的全方位管理。這不僅能夠有效地提高項目工程的安全指數，也有利于建筑企業提高自身的經濟效益。

4 結束語

總的來說，建筑工程項目建設施工過程當中，質量管理工作的開展是十分關鍵的。我們應該結合建筑工程項目的具體情況，做好施工質量管理工作的合理完善和優化，讓其能更好的覆蓋于工程項目建設的全過程當中，消除實際施工當中所出現的各方面質量問題，確保建筑工程項目建設施工過程當中質量管理工作的目標得到有效的落實和實現。質量管理工作的開展是一項系統性、綜合性、專業性的工作，具體工作的推進和落實需要進行科學的論證和分析，需要多方面進行努力和配合。

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