謝向宇
【摘要】針對地方應(yīng)用型本科院校材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室普遍存在的問題,本文結(jié)合“6S”管理方法,簡述推行“6S”管理的路徑,并分項(xiàng)闡述與探究“6S”管理的實(shí)施方法,分析表明:“6S”管理是材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理的必然趨勢,能提升實(shí)驗(yàn)室的管理水平。
【關(guān)鍵詞】 實(shí)驗(yàn)室管理;“6S”管理;材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室
材料科學(xué)專業(yè)以其特色的實(shí)踐性與實(shí)用性,成為大多數(shù)地方應(yīng)用型高校工科專業(yè)的標(biāo)配。隨著實(shí)驗(yàn)教學(xué)層次的不斷拓寬,給實(shí)驗(yàn)室管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),直接影響到實(shí)驗(yàn)室的作用與效益的正常發(fā)揮。起源于日本的“6S”管理方法在企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)得到大量的應(yīng)用,為了提高實(shí)驗(yàn)室管理水平,本文結(jié)合材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)和教學(xué)科研實(shí)際,對材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室“6S”管理方法進(jìn)行探究,以期為地方院校同類實(shí)驗(yàn)室的管理工作提供參考。
一、“6S”管理方法的內(nèi)涵
“6S”管理方法中,整理(SEIRI)是騰出與活用空間,使工作場所得以拓展;整頓(SEITON)是把物品重新規(guī)劃,節(jié)約尋找物品的時(shí)間;清掃(SEISO)是去除非必要的物品以改善工作環(huán)境;清潔(SEIKETSU)是制度化與規(guī)范化工作環(huán)境,以保持良好狀態(tài);素養(yǎng)(SHITSUKE)要求成員培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣與精神;安全(SECURITY)則是強(qiáng)化安全教育,建立安全生產(chǎn)的工作環(huán)境。
二、材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室普遍存在的問題
(一)實(shí)驗(yàn)室空間有限、場地分散
由于地方院校材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)室普遍存在占地空間有限、場地分散的問題,致使逐年購入的中大型設(shè)備經(jīng)常和常規(guī)的實(shí)驗(yàn)臺混合在一起,儀器擺放密集,布局不合理,且實(shí)驗(yàn)物品擺放不符合規(guī)定,廣泛存在損壞、挪用、丟失現(xiàn)象。……