在“賽場(chǎng)”尋找“千里馬”

韓 瀟/ 圖

習(xí)近平總書記在中央政治局就“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”舉行的集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：培養(yǎng)選拔年輕干部要優(yōu)中選優(yōu)、講求質(zhì)量，不能拔苗助長(zhǎng)，更不能降格以求。這一要求，深刻總結(jié)運(yùn)用黨的十八大以來(lái)培養(yǎng)選拔年輕干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)于高質(zhì)量培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和工作指導(dǎo)性。

時(shí)下，在年輕干部培養(yǎng)選拔中，一些地方不同程度存在拔苗助長(zhǎng)、降格以求的問題，結(jié)果到領(lǐng)導(dǎo)崗位后扛不了重活、打不了硬仗、經(jīng)不住磨難。速生樹材質(zhì)疏松，是做不了扁擔(dān)的，做了就會(huì)把擔(dān)子挑斷。只有堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、講求質(zhì)量，堅(jiān)持一層一層培養(yǎng)、遞進(jìn)式選拔干部，持續(xù)用力、久久為功，才能培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，確保黨和人民事業(yè)薪火相傳。

“天下至德，莫大乎忠?！睂?duì)黨忠誠(chéng)，是黨員干部特別是年輕干部最根本的政治品格。優(yōu)秀年輕干部必須對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。我們挑選優(yōu)秀年輕干部，第一條就看是否對(duì)黨忠誠(chéng)；我們培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，第一條就是教育他們對(duì)黨忠誠(chéng)。這就要堅(jiān)持歷史、全面、辯證地評(píng)價(jià)識(shí)別干部，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，切實(shí)把年輕干部的“政治畫像”畫準(zhǔn)畫實(shí)，堅(jiān)決防止政治上的“兩面人”，嚴(yán)格把關(guān)，注意防止那些熱衷于自我設(shè)計(jì)、投機(jī)鉆營(yíng)的人進(jìn)入隊(duì)伍，確保選的苗子政治上過(guò)硬。

“世上豈無(wú)千里馬，人中難得九方皋?！币恍┑胤揭曇安粚?、渠道偏窄，在少數(shù)人和少數(shù)群體中選人，導(dǎo)致年輕干部來(lái)源和結(jié)構(gòu)不盡合理，甚至出現(xiàn)急用急找、突擊提拔等現(xiàn)象。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，不是選個(gè)別人、少數(shù)人，而是一批人、一代人。為此，要解放思想、拓寬視野，主動(dòng)到各個(gè)“賽場(chǎng)”里尋找“千里馬”，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，既要從黨政機(jī)關(guān)中，又要從國(guó)企、高校、科研院所等單位中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔，最大限度把年輕干部基本盤做大、質(zhì)量做優(yōu)。當(dāng)然，數(shù)量必須服從于質(zhì)量，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，跳出一時(shí)評(píng)價(jià)，以長(zhǎng)效機(jī)制鑒別識(shí)別干部，選拔出真正優(yōu)秀的年輕干部，引導(dǎo)年輕干部群體沉下心來(lái)踏實(shí)工作。

人在事上練，刀在石上磨?；馃岬膶?shí)踐是最好的課堂。是不是“千里馬”，“賽場(chǎng)”上遛一遛便知。當(dāng)前，部分年輕干部從家門、大學(xué)門直接進(jìn)機(jī)關(guān)門，缺乏基層鍛煉經(jīng)歷，形成了守著“辦公桌”成長(zhǎng)的路徑。這樣的年輕干部，尤其需要在實(shí)踐中練出干事的真本事、硬功夫。堅(jiān)持有計(jì)劃地推動(dòng)年輕干部脫下西裝、換上布鞋，放下身段、挽起袖子，把基層當(dāng)作“練兵場(chǎng)”“磨刀石”，到問題集中、矛盾復(fù)雜的地方去，接一接“燙手的山芋”，當(dāng)一當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，扛一扛重?fù)?dān)，磨一磨意志。這樣的年輕優(yōu)秀干部，將來(lái)走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，才能做到?jīng)Q策更從容、遇事更冷靜、服務(wù)更到位，成為黨的事業(yè)的可靠接班人。

“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。”使用就是最好的培養(yǎng)。年輕干部從參加工作到走向成熟有一個(gè)過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)必要臺(tái)階的扎實(shí)歷練和培養(yǎng)。既要尊重人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律，又要把握優(yōu)秀人才脫穎而出的特殊規(guī)律，講臺(tái)階不能摳臺(tái)階，論資歷不能唯資歷，對(duì)年輕干部中確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早的，要堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳，從實(shí)際出發(fā)，把他們及時(shí)起用、大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，確保用當(dāng)其時(shí)。同時(shí)，注重發(fā)揮好各個(gè)年齡段干部積極性，讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。

千秋基業(yè)，人才為本。只有以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，著力構(gòu)建年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制,培養(yǎng)選拔年輕干部堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、保證質(zhì)量，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面，才能確保黨的事業(yè)永續(xù)發(fā)展，紅色江山代代相傳。