淺談機電安裝工程管理的問題與對策

黃燚彬

摘要：由于我國人口數量不斷增長，土地緊張問題日益凸顯，建筑行業建造的現代化建筑可以緩解我國土地緊張的問題，而且隨著人民思想觀念的轉變，現代建筑逐漸向著智能化的方向發展，因此，機電安裝工程受到了較高的關注。機電安裝工程的質量決定著整個工程的施工水平，對居民的后續使用也會造成較大的影響，因此，施工管理人員要加強對機電安裝工程的管理，減少其對建造工程施工整體水平的影響。

關鍵詞：機電安裝;工程管理;管理體系;解決對策

引言：機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，機電安裝工程的質量可以影響著機電設備在使用中運行的安全性，由此可見，機電工程安裝管理工作的重要性。因此，施工單位要在安裝工程中保證其安裝質量，減少后續使用對居民造成的危害。但是現階段，由于管理思想及其他原因的影響，安裝管理工作中仍舊存在著些許問題，限制著機電安裝管理工作質量的提升。

一、機電安裝工程管理中存在的問題

機電安裝工程中管理工作具有十分重要的作用，它可以保證安裝工作有序進行，減少外界因素對工程質量的影響，進一步提高機電工程使用的安全性。施工單位要對自身的施工工作進行全面的分析，掌握管理工作中存在的問題，根據行業需求不斷完善自身工作，進而為建筑行業的發展奠定良好的基礎。

（一）機電管理機制不完善

以往的機電管理工作中，由于建筑行業的特殊性，其一直在追求成本及質量控制方面的進步，忽視管理工作的改進，導致機電安裝工程管理人員不能根據施工單位及建筑行業的變化積極完善機電管理機制，管理人員只能依靠自身經驗進行管理工作，沒有硬性標準，降低了建筑行業管理工作的科學性。并且未形成良好的管理機制，使得管理工作未對施工人員的行為進行限制，導致其在施工過程中并未根據施工標準使用施工技術，以此無法保證機電工程施工質量，對施工單位的發展不利[1]。另外，在管理工作中，施工機制不完善會使得管理人員在管理工作中不能具備良好的成本控制意識，不能根據施工工作的需求進行施工材料二次使用，造成材料浪費，增加施工成本，使得施工單位失去在行業中的競爭優勢，降低其發展動力。

（二）安裝人員的素質有待提高

想要保證建筑工程機電項目的安裝質量，安裝人員的綜合素質具有極為重要的作用。機電安裝工作在我國興起的時間較短，專業較差，由于建筑工程向著智能化方向發展，機電工程安裝中會涉及到計算技術的使用，因此，不僅僅要求安裝人員對安裝技術充分的了解，還要不斷的更新自身掌握其他學科技術，以此滿足安裝工作的要求。并且安裝工作還要求從業人員具備較強的實踐能力，保證根據說明書嚴謹的完成零件安裝工作。但是由于機電安裝工作發展的時間較晚，我國部分技術還不成熟，對安裝工作造成了一定的限制。另外，施工單位在發展過程中沒有對安裝人員培訓工作進行定位，導致在施工中不能實現對安裝人員進行定期的培訓，使得安裝人員不能在企業中獲取提升自身的機會，安裝人員專業素質有待提高[2]。

（三）忽視質量管理工作的重要性

安裝工作最重要的部分是要求施工單位提高自身的施工質量，防止機電工程在使用過程中出現安全事故，避免對建筑使用者的生命安全造成威脅。建筑工程建設中會涉及到不同管理層次，但是在項目決策階段，各個階層管理人員并未明確機電工程的安裝目標，并且對施工工作知之甚少，以至于無法明確自身在工程中的職責。設計階段中，管理人員并未對設計內容進行全面的模擬，沒有及時發現設計圖紙中存在的技術問題，也會影響施工質量及施工進度。機電工程設計中也存在著設計人員追求美觀、忽略質量控制的現象，對機電工程安裝正常安裝工作產生負面的影響。在采購工作中，施工管理人員沒有依據行業的標準對施工材料及施工設備進行采購及管理，使其在使用對施工質量及施工進度造成影響，限制著施工質量的提高。另外，部分機電工程的監理工作不到位，并未對監理單位實施考察，導致監理工作不能充分發揮自身的作用[3]。

二、解決機電安裝工程管理中存在問題的具體措施

（一）完善組織體系，加強對施工成本管理

在明確影響機電安裝工程管理工作的因素后，施工單位要根據行業的發展趨勢采取一定的措施，進而提高機電安裝工程的質量。在機電工程安裝的過程中，施工單位要利用合同明確各個部門在相關工作中的職責，以此為基礎保證各個部門嚴格按照相關條例完成自身任務，為提高機電安裝工程奠定良好的條件。并且施工單位要根據機電安裝工程的具體要求完善管理機制，保證管理人員有著可靠的依據，以此提高安裝管理工作的科學性，使用管理制度為其提供一定的管理標準[4]。另外，在機電工程安裝管理工作中，管理人員要加強對成本的控制，根據材料、設備、人員支出制定預算編制表，在保證施工質量及施工安全的基礎上不斷壓縮施工成本，減少材料的浪費，定期進行設備維護，減少其故障對施工進度的影響，提高施工安全性，降低人力成本，并保證在合同規定的期限內完成安裝工作。

（二）提高人力資源管理工作水平

優化人力資源管理水平可以在一定程度上提高各個層次人員的水平，以此提高安裝工作的質量。首先，施工單位要加強對外包隊伍的管理，對其資質及信譽進行考察，保證其可以滿足安裝工作的需求，使其可以在安裝工作中服從管理工作。其次，要求安裝人員具有崗位資格證書，在其具備相關資質的基礎上允許其進行相關工作。并且在招聘相關人員時，要對其實踐技術進行考察，保證其可以靈活的使用施工技術，進而提高安裝工作的質量[5]。最后，企業在發展過程中要定期對從業人員進行培訓，保證其可以為從業人員提供不斷提升自身專業能力的途徑，為自身的發展培養人才。在提高其專業能力的同時要培養從業人員的責任心，使其認識到自身工作對他人人身安全的重要性，進而提高安裝管理工作的水平。

（三）嚴格把握質量監控

在管理工作中，施工單位要加強對施工質量的控制，減少后續維修次數，進而提高機電工程使用的安全性。在施工前，管理人員與施工人員應就施工圖紙及施工計劃進行詳細的探討，明確可能會對施工質量產生影響的因素，并根據相關影響因素采取一定的預防策略，防止其對施工工作產生負面的影響。施工材料的質量及設備是影響施工質量的重要因素，因此，管理人員要加強對兩者的控制，在相同價格下，采購人員要對多家供應商進行比對，并對進入施工現場的材料樣本進行檢測，保證其質量[6]。另外，要對施工設備的使用情況進行及時的記錄，為維修人員提供可靠的依據，進而減少安裝工程中出現的誤差，進一步提高機電安裝工程的質量。

結論：建筑工程機電安裝項目中，管理人員逐漸認識到管理工作對提高安裝質量、效率、安全性等多方面的影響，但是由于我國建筑行業并未建設完善，導致管理工作中仍舊存在著機電管理機制不完善、安裝人員素質有待提高、忽視質量管理等問題，使得施工單位無法提高機電安裝工程的管理質量，限制著我國建筑行業的發展。針對管理工作中出現的問題，施工單位要建立健全管理體系，加強對成本的控制，提高人力資源管理水平，力求不斷提高建筑工程機電安裝項目的質量，進而推動建筑行業的發展。

參考文獻：

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[4]周穎. 中天安裝公司圓融大廈機電安裝工程質量管理研究[D].華東理工大學，2017.

[5]向必祥. 機電工程安裝施工技術與質量安全管理研究[J]. 住宅與房地產，2019（09）：225.

[6]陳振強. 建筑機電工程管理中常見的問題與對策[J]. 建材與裝飾，2017（22）：168-169.