電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探析

趙志東

摘要：改革開放以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力體制的改革，電力能源的地位以及電力系統(tǒng)的供電成效都在發(fā)生著巨大的變化。由于電力企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理對(duì)其具有核心方面的作用與意義，故而其也處于不斷完善以及改進(jìn)的過程中。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)財(cái)務(wù);管理模式創(chuàng)新

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中電力系統(tǒng)有著重要作用，同時(shí)也促進(jìn)著各領(lǐng)域、行業(yè)不斷創(chuàng)新與完善，進(jìn)而為社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間也會(huì)促進(jìn)用電量的提升，這也使得電力企業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí)還存在大量機(jī)遇。需要電力企業(yè)結(jié)合實(shí)際需求提高內(nèi)部與外部建設(shè)力度，真正了解財(cái)務(wù)管理重要意義，通過科學(xué)方法優(yōu)化與完善電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，以此促進(jìn)核心競爭力快速提升。

1電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重要性

在新時(shí)期環(huán)境下，隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，電力系統(tǒng)的重要性日益凸顯，從而有效地推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并促進(jìn)人們生活質(zhì)量和水平的提升。但是電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中面對(duì)的競爭壓力非常大，要想進(jìn)一步提升發(fā)展動(dòng)力，并獲取有利的競爭地位，需要高度重視電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，為社會(huì)不斷進(jìn)步提供機(jī)遇。對(duì)此，要加大電力系統(tǒng)改革和完善的投資力度，并積極探究電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)到電力系統(tǒng)所要面對(duì)的挑戰(zhàn)和困難，并了解電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)所在，從而合理科學(xué)地控制運(yùn)行成本，針對(duì)市場環(huán)境所發(fā)生的變化要積極了解，從而進(jìn)一步提升電力系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

2加強(qiáng)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

2.1完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

創(chuàng)新電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，通過規(guī)范流程優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)將業(yè)務(wù)集成逐漸融合到財(cái)務(wù)管理工作中。想要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式監(jiān)督力度與信息處理能力的提升，需要分析財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而實(shí)施全面控制。首先，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展需求創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理部門，不斷優(yōu)化職能與責(zé)任，明確與統(tǒng)一財(cái)務(wù)部門人員配置標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)人員、管理人員以及各種財(cái)務(wù)管理的長期穩(wěn)定運(yùn)行提供有力支持，確保輕管理現(xiàn)象與二級(jí)單位重視核算問題從基礎(chǔ)上得到解決。其中還需要強(qiáng)化總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，科學(xué)規(guī)劃其職能范圍，為會(huì)計(jì)師參與企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)提供科學(xué)的保障。其次，優(yōu)化預(yù)算管理體系，促進(jìn)預(yù)算控制工作精準(zhǔn)性與科學(xué)性快速提升。為了提升預(yù)算管理機(jī)制性能，需要以預(yù)算定額與成本標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)信息庫為核心，進(jìn)而為控制、分析、編制預(yù)算工作提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)還應(yīng)常見預(yù)算執(zhí)行審核機(jī)制，防止各種不符合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算執(zhí)行問題的出現(xiàn)，確保預(yù)算執(zhí)行分析具有加強(qiáng)科學(xué)性與精準(zhǔn)性。

2.2成立科學(xué)決策小組

企業(yè)決策人員在投資過程中，如果沒有對(duì)投資行為進(jìn)行深入分析，沒有嚴(yán)格考察市場環(huán)境，則不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，在電力企業(yè)投資過程中，要提高對(duì)市場環(huán)境的認(rèn)知水平，例如在財(cái)務(wù)管理方面，如果存在投資行為，要成立風(fēng)險(xiǎn)討論小組，理性分析企業(yè)的投資行為，如果電力投資行為與企業(yè)預(yù)期目標(biāo)不相符，則要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。討論小組具有投資行為否決權(quán)，以此防止引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)中包含的財(cái)務(wù)人員比較多，但是電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息在反饋給電力企業(yè)決策人員時(shí)，其時(shí)效性尚未充分體現(xiàn)出來，不利于體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值。在決策人員財(cái)務(wù)信息完整性缺失的情況下，很難充分了解電力企業(yè)資金轉(zhuǎn)移情況，也很難充分掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，這極易導(dǎo)致決策人員的判斷缺乏準(zhǔn)確性，引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，將小組成員和財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系在一起，充分掌握電力企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，不斷提高財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)更新效率，確保信息反饋的時(shí)效性，決策團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)情況調(diào)整和改進(jìn)決策內(nèi)容，防止出現(xiàn)主觀方面的失誤，將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率降至最低。

2.3提高信息傳遞速率和信息集中度

建設(shè)電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化中心，對(duì)各個(gè)部門采取統(tǒng)一的信息傳遞制度，并采取集中化管理模式。完善的信息管理制度，不僅可以提高信息傳遞速率，降低風(fēng)險(xiǎn)，反過來還可以對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效地監(jiān)督。在不斷地反饋中，調(diào)整策略，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。將信息集中化處理，使財(cái)務(wù)信息能夠全面?zhèn)鬟f，加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部信息的溝通交流。使企業(yè)各個(gè)部門在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠及時(shí)地采取有效措施，盡最大可能在最短時(shí)間內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)。因此，在現(xiàn)代化企業(yè)中，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)尤為重要。當(dāng)然除了追求信息化傳遞速率，還要加強(qiáng)對(duì)信息安全的防范意識(shí)。在電網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理信息化過程中，更加需要采取一系列措施，確保信息的安全性，保證企業(yè)信息不被泄露，降低企業(yè)信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極防范自然風(fēng)險(xiǎn)

第一，電力系統(tǒng)在日常運(yùn)行過程中要積極深化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，并積極促進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升，從而有效控制和防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)影響，在實(shí)際控制過程中，電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要從內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行深化，并積極做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理因素控制價(jià)值和作用的宣傳力度，從而有效引導(dǎo)企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)影響因素控制力度，為財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量提供保障。同時(shí)，電力系統(tǒng)要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宣傳的作用，有效提升一線員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并針對(duì)不同的部門設(shè)置專門的監(jiān)督崗位，從而合理化、科學(xué)化地安排和管理財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，防止因財(cái)務(wù)管理影響因素導(dǎo)致電力系統(tǒng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二，自然風(fēng)險(xiǎn)是影響電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一，所以要高度重視自然風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范力度，對(duì)此，電力系統(tǒng)要依照自身實(shí)際情況來有效部署和規(guī)劃自然風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并依照自然風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況來積極規(guī)劃和布置相應(yīng)控制方案，并依照不同的自然災(zāi)害類型來設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，從而在發(fā)生自然災(zāi)害過程中能夠?qū)⒇?cái)務(wù)損失降到最低，為電力系統(tǒng)的可持續(xù)運(yùn)行提供保障。

2.5健全電力企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的相關(guān)機(jī)構(gòu)

由于電力系統(tǒng)的運(yùn)作以及發(fā)展進(jìn)程中需要用到大批量的資金，進(jìn)而在資金流動(dòng)的進(jìn)程中就會(huì)致使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。如此一來，若想盡可能地降低其電力系統(tǒng)在其資金方面所存有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么就需要電力系統(tǒng)組建一個(gè)專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的機(jī)構(gòu)或部門，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)其財(cái)務(wù)現(xiàn)況、資金流向等財(cái)務(wù)方面，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、把控的目的。在此基礎(chǔ)之上，在通過充分的結(jié)合電力企業(yè)的真實(shí)狀況、企業(yè)規(guī)模以及經(jīng)營成效等方面的實(shí)際狀況，從而構(gòu)建出更為科學(xué)、恰當(dāng)?shù)年P(guān)于其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的機(jī)構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效降低電力企業(yè)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，電力系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)注重完備其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理以及控制體系的健全，從而保障其電力資金在進(jìn)行流通的過程中合乎法律規(guī)范以及電力企業(yè)的發(fā)展需要。這對(duì)于電力系統(tǒng)來說，也是其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面實(shí)施內(nèi)部管控的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要構(gòu)成部分。

結(jié)語

當(dāng)前我國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面存在諸多不足，包括決策失誤、管理體系、管理方式、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題。為了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)可以結(jié)合其在財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)控制元素，如資產(chǎn)比重大、籌資風(fēng)險(xiǎn)高、資金高度集中、投資風(fēng)險(xiǎn)大、自然風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害難以預(yù)測的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，即建設(shè)完善的電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，革新電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)控制相輔相成的部門，提高信息傳遞速率和信息集中度，實(shí)時(shí)追蹤電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制情況，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展理念，用正確的態(tài)度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

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