電力系統財務管理風險影響因素分析及應對策略研究

尹利

摘要：當前，經濟的發展推動了社會的進步和電力行業的發展，在電力企業中，財務管理具有十分重要的作用，而財務管理所涉及到的環節相對較多，并且每個環節都存在一定的管理風險。在國家建設不斷加速的環境下，使得電力企業在發展規模與數量方面都有了顯著的提升，但是隨之而產生的一系列管理問題直接成為阻礙電力企業穩定發展的主要因素。所以，對電力企業中的電力工程財務全面風險管理進行詳細的研究具有重要的現實意義。

關鍵詞：電力系統;財務管理風險;影響因素分析;應對策略

引言

在電力企業中，絕大多數的盈利與其內部流動資金不成正比，有時流動資金越大反而會出現降低企業效益的情況。因此在電力企業管理時，需要充分結合內部的財務情況，并合理運用預算管理與風險管理。從長遠角度看，預算與風險管理的合理運用能夠有效的降低企業經營的風險程度，更加充分有效的實現資金合理運用，提高效益，幫助電力企業實現可持續發展。

1財務風險管理的概述

風險管理與電力財務預算管理是電力企業針對自身投資及運營的主要監測控制措施，而電力企業則是我國保障居民生活的基礎性設施，電力企業的正常運行也與其他行業之間有著極強的關聯。財務的風險管理主要是針對企業在經營過程中所可能出現的問題進行數據性的計算，分析與評估，將可能危害到公司正常運作與發展的風險預測出來，從而方便公司提前對其進行相應的措施管理的一種管理活動。風險管理的目的在于幫助公司的管理人員更加全面了解公司內部的情況，了解企業所存在的薄弱點，這樣就能夠在問題發生前規避風險，將企業項目的風險降到最低，從而大大提升項目利潤，進行有效的控制管理。對于電力企業而言，由于其運營模式與風險隱私與其他行業有所不同，因此更需要加強對風險的預測判斷能力，并對可能出現的風險進行總結總匯，方便整個企業的管理工作。

2電力企業財務管理風險影響因素分析

首先就是外部風險因素。此因素主要有金融風險和自然災害風險。前者就是由于匯率、債券或者股票等金融活動而引起的金融風險。后者就是冰雹、洪澇等自然災害對電力系統設施造成破壞而導致的財務風險。其次就是內部風險因素。此因素主要包括資產風險、投資風險和支付風險等。其中資產風險通常會對電力企業的社會以及經濟效益造成巨大的影響，影響國有資產的保值增值。而投資風險則會在電力系統的投資活動中出現，可能不能達到項目投資預期的風險。支付風險則主要是由于資金流動出現問題而導致資金緊張而無法支付的問題，對企業的生產經營及到期償債產生不利影響。最后就是政策性風險與體制改革風險。對于前者來說，主要是由于在社會發展中往往會結合市場情況來對財政稅收、匯率等政策進行調整，但是由于電力系統與國家政策息息相關，容易增加電力企業在短時間內的財務風險問題。對于后者來說，目前正處于我國電力系統體制的改革關鍵時期，導致電力系統財務管理受到市場監督體制改革和市場競爭等因素的影響。

3電力企業財務管理風險影響因素的應對策略

3.1設置風險預警體系

設置風險預警體系主要指的是以下方面具體內容：一方面，電網企業內部需設置科學的監測標準，通過該標準的設置會加強財務的風險預警，還能使企業中的財務整體狀況更加清晰、精準，管理人員根據此標準管控財務風險會準確、有效。具體來說，該指標主要包含凈資產收益率、總資產收益率、業務利潤率、費用利潤率、賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率、資產負債表、流動比率、速動比率及資產增長率等，其中獲利能力的分析最為關鍵，其包含成本費用、業務利潤、資產收益率與凈收益率，而運營能力則包括總資產周轉率、存貨與應收賬款的周轉率。而速動比率、流動比率與資產負債率則為償債能力。另一方面，財務管理人員可建立風險預警體系，財務人員將安全標準設置在風險預警系統中，并通過判斷與分析，將相關風險指標納入體系內，當相關數據觸發該風險指標時，則系統發出警告，針對產生的問題，管理人員采取與之對應的措施，進而避免或減少企業財務損失。在財務風險控制的進程中，相關技術人員應仔細觀察數據指標，若其監測的指標發生改變，需及時將其記錄下來，并進行科學性分析，根據變化的數據信息建立一套財務風險預測系統。在制定風險防控方案時，可通過多種角度進行分析與歸納，進而提升電網企業風險管控的能力，促進其健康發展。

3.2建立完善的資產管理制度

針對電力工程的資產管理方面，主要體現在材料和設備的采購與管理中。這是財務管理的重點內容，一旦資產管理缺乏完善性，則會直接導致財務風險的發生。一方面要對資產管理樹立科學的認知，管理人員要以身作則，充分發揮領導的榜樣作用，確保資產管理的重要性得到所有工作人員的高度重視。另一方面要建立科學合理的資產管理辦法，提升其可行性。例如建立清晰明確的原材料采購審批制度，對材料采購費用進行及時詳細的記錄，重視材料的成本核算與管理，派專人定期審查材料選購方面的財務情況等等，提高資產管理工作的效率與質量，為財務管理提供準確的數據引導。

3.3提升內部審計監督工作的有效性

加強電力工程內部審計工作的全面開展，有助于提升電力工程竣工結算工作的效率與質量。雖然電力工程的竣工決算通常都是采用外部中介機構審價核驗的模式，但是良好的內部審計工作，能實現對工程整體建設過程的全面監督與把控，從而為外部審價工作的有效開展提供準確的參考和幫助，由此而提升工程竣工決算工作的優質性與高效性，增強財務管理的實效性。

3.4提高有關部門人員的專業素養

電力企業需要加大相關從業人員的素質與水平，以此來提高企業管理的能力。由于風險可能來自于各個方面，從業人員不僅需要通過實踐經驗加強對市場與運營的理解，企業也可以通過培訓的方式加強有關部門人員對于財務管理以及風險知識。另外，由于電力企業的運作常常伴隨著營銷的問題，加強管理人員對于市場的敏感度，與時俱進，不斷學習信息化時代所應具備的先進理念，才能保障企業未來發展的穩定。提升有關部門人員的素養的方式可從多方面入手，即：在保證管理人員的業務能力與現代社會所應具有的業務水平持平的前提下，固定時間對員工進行相應培訓學習課程，可通過理論與實踐相結合的方式提高人員應對風險的能力，并通過模擬訓練使其遇到問題時能夠保持冷靜，進一步提高管理人員的心理素質。在學習培訓的過程中，可實行考核制度，并在管理人員不及格的情況出現時，以寬容的心態給予其補考機會，若多次考核未及格，也可對其人員實行不同程度的懲罰，嚴重者可直接辭退。

結語

總而言之，在目前電力企業所面臨的外部和內部壓力在不斷提升的同時，想要確保自身的穩步發展，就需要針對財務管理工作開展中所面臨的各種風險影響因素，提高對電力企業財務管理工作的重視，還要通過財務各項管理制度的完善以及財務管理信息化建設來確保電力企業的穩步發展。

參考文獻

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